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物业定岗定编
设置。定岗定编的最终落脚点在于定员上，企业可以进行全员竞聘，增强企业整体岗位与人员的匹配度，把合适的人放在合适的岗位上。 定编的过程主要包括两个方面的分析：即微观定编和宏观定编，微观定编是指确张经森 发表于 2016-08-29 13:56
物业定岗定编
设置。定岗定编的最终落脚点在于定员上，企业可以进行全员竞聘，增强企业整体岗位与人员的匹配度，把合适的人放在合适的岗位上。 定编的过程主要包括两个方面的分析：即微观定编和宏观定编，微观定编是指确张经森 发表于 2016-08-29 13:56
人力资源成本管理：定岗定编
日益激烈的市场竞争，定岗定编已经成为企业自身经营管理的重要内容。那么，定岗定编在新的经济环境中的内涵是什么？企业需要什么样的定岗定编？定岗定编的基本形式有哪些？ 一、定岗定编的基本依据是企业的发彭杰 发表于 2013-12-12 09:37
企业怎么做定岗定编？
定岗定编是人力资源管理的基础性工作，定岗是定编、定薪的前提，同时，最复杂的也是定岗。考虑到在这里是陈述如何定岗而非如何设定部门，所以下文就直接围绕着在已经完成部门设置的前提下如何定岗定编。众合众行的杨刚 发表于 2012-03-01 15:49
创新定编定岗方法
种定岗定编方法投入很大、时间很长，而且HD目前尚不具备这种定编定岗的条件。在本报告中，我们选用了一种适合于HD特点和条件的定编定岗方法，即历史经验法和标杆法相结合的方法。它实质是一种借用多种定编定岗方覃友茂 发表于 2010-12-10 11:19
什么是定岗定编
念产生。 有的企业还把与定岗有关的人员素质的问题单独提出来，称之为定员。定员与定岗定编一起被称之为三定。我们这里只涉及定岗定编。 定岗定编是世界各地各种组织中存在的一个共同的迟竹强 发表于 2010-11-26 17:11
定岗定编的思考
的做法是难以奏效的。 n 定岗定编是企业所有部门的事，而不是人力资源一个部门的事。因此，企业需要的是一个大家在人员方面都能进行自我约束、自我控制的机制，而不是一套硬性的定岗定编的规定。迟竹强 发表于 2008-04-18 11:31
岗位设计的意义及定岗定编
的概念产生。 n 有的企业还把与定岗有关的人员素质的问题单独提出来，称之为定员。定员与定岗定编一起被称之为三定。我们这里只涉及定岗定编。 n 定岗定编是世界各地各种组织中存在的一个共同的问迟竹强 发表于 2008-04-08 10:27
定岗与定编的基本思想与方法
不规范的管理运作。其次，在科学岗位设计的基础上，如何确定岗位人数（即定编）则是一个方法层面的问题，本课程将以岗位为起点，对定岗和定编的思想和方法进行深层次透析，结合各种不同形式的案例和故事，使学员深入陈玮 发表于 2012-11-13 16:14
岗位设计的意义及定岗定编
的概念产生。 n 有的企业还把与定岗有关的人员素质的问题单独提出来，称之为定员。定员与定岗定编一起被称之为三定。我们这里只涉及定岗定编。 n 定岗定编是世界各地各种组织中存在的一个共同的问迟竹强 发表于 2008-04-08 10:27
一文讲透定岗定编的轮廓与细节
次定岗定编项目依据以下几个问题开展。 ●定岗定编的依据是什么？ ●定岗定编的原则是什么？ ●定岗定编的对象分类是什么？ ●不同分类所用的工具和方法是什么？ 定岗定编的张正平 发表于 2018-06-22 22:59
餐饮企业的定岗、定编、定责
效沟通。上下级之间必须保持信息通畅，上传下达及时准确。 餐饮企业确立组织机构必须要坚持专业法则，定岗定人，分工明确，责任细化，奖惩挂钩，彻底杜绝齐抓共管人人不管的管理诟病，使组织效率优化，管理难度降杨铁锋 发表于 2015-08-31 10:18
谨防因事设岗让定岗定编误入歧途
咨询公司的文案中，谈到定岗定编时，经常可以见到因事设岗的提法，都把因事设岗当成指导定岗定编工作必须遵循的一条原则。博主以为，因事设岗其实是一个似是而非的教条。 在定岗定编工作中，一直存在两大误何腊柏 发表于 2015-03-03 09:36
谨防因事设岗让定岗定编误入歧途
咨询公司的文案中，谈到定岗定编时，经常可以见到因事设岗的提法，都把因事设岗当成指导定岗定编工作必须遵循的一条原则。博主以为，因事设岗其实是一个似是而非的教条。 在定岗定编工作中，一直存在两大误何腊柏 发表于 2015-03-03 09:36
定岗定编只可能是一种参考，只有短暂的意义
定岗定编只可能是一种参考，只有短暂的意义 n 定岗定编的积极意义在于可以帮助企业进行人力资源规划、预测，以便更好地帮助企业实现其业务目标。由于人的主观能动性是难以预测的，所以，在任何时候，定岗定编迟竹强 发表于 2008-04-08 10:31
管理问答：企业定岗定编存在的困境及解决的办法与步骤
贵公司在定编中缺乏依据，没有定编规则和方法。科学合理的定编可以使企业精简机构、节约用人、提高工作效率。中天华溥建议贵公司在定编前，应思考以下几个问题： 1.定编的主要依据是什么？ 2.定编中应考虑张宏波 发表于 2018-05-28 09:14
企业定岗定编存在的困境及解决的办法与步骤
贵公司在定编中缺乏依据，没有定编规则和方法。科学合理的定编可以使企业精简机构、节约用人、提高工作效率。中天华溥建议贵公司在定编前，应思考以下几个问题： 1.定编的主要依据是什么？ 2.定编中应考虑张宏波 发表于 2017-07-11 13:52
科学定岗定编 破解有色国企人事困局
在定岗定编环节。所以实施减肥瘦身手术，化解冗员负担，必须从优化定岗定编入手。实践中不建议国企实行一刀切式刚性裁员，主张国企对定岗定编施以柔性优化。我们在管理咨询实践中运用九大工法对有色国企定岗定编进何腊柏 发表于 2016-11-17 09:43
人力资源管理新理念：把尊严融入定岗定编和薪酬制度设计
等才是公平。但是一旦我们真正面对传统国企事实上已经形成的大锅饭而求变时，我们发现，无论是重新进行定岗定编还是对薪酬制度优化设计，都会触动一部分人正在享用的奶酪。而无论是降低这一部分人薪酬的绝对值还是相何腊柏 发表于 2015-01-23 09:18
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