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单品模式之单品突破

单品模式之单品突破 上海超限战营销咨询公司总经理 《单品突破》作者 沈志勇 超限战机构研究总结出引爆和做大战略单品的营销模式,我们把它叫做大单品突破模式,其基本组合架构是:单品+价格
沈志勇 发表于 2016-08-19 16:17

单品如何做传播?

总经理 叶茂中策划机构原策划总监 单品模式首创者 中国商业模式咨询第一人 沈志勇《大单品品牌》一书姊妹篇《单品突破》最新出版,详解如何创造10亿单品,当当网、京东及书店有售。 20年战
沈志勇 发表于 2016-06-03 09:33

单品如何做到长寿?

对都市白领设计的运动休闲服,时尚、年轻而富有韵味 没有坚守单品的产品风格,就没有单品的长寿! 要保证单品的长寿,就必须先保证单品产品风格的前后一贯,不能随意改变产品的风格。即使在必要的时候
沈志勇 发表于 2016-06-03 09:32

单品如何快速成长?

战略单品真正地成为了战略大单品。战略单品由此有了质的飞跃。 要实现从战略单品到战略大单品的质的飞跃,企业需要三个方面的努力:创造一种快速做大的营销模式、建立以单品为核心的规模化产品线、单品带动
沈志勇 发表于 2016-04-27 09:57

单品有什么战略意义?

单品是当下营销的第一战略,那是因为:单品是尖刀产品,单品是做到极致的产品,单品是球星产品,单品是高利润产品,单品是点式突破打法和单品突破营销模式的代表产品。 单品是尖刀产品。所谓
沈志勇 发表于 2016-03-14 11:09

单品还是战略新品?

,那么它与这几年很多专家和学者热炒的战略新品和单品又有什么区别呢? 单品撑起一片天 单品单品策略的大型化,其目的是靠单品特别是大单品这个独苗来撑起一片天,成就企业的破局之势或扭转
叶茂中 发表于 2014-12-15 12:10

构建单品营销管理体系

构建单品营销管理体系 上海超限战营销咨询公司总经理 《单品突破》作者 沈志勇 战略单品向单品引爆阶段,为了做大战略单品,企业既要外延扩张,继而又要内生式增长。这个阶段,企业要解决的核
沈志勇 发表于 2016-11-28 10:33

单品怎么实现点的突破?

总经理 叶茂中策划机构原策划总监 单品模式首创者 中国商业模式咨询第一人 沈志勇《大单品品牌》一书姊妹篇《单品突破》最新出版,详解如何创造10亿单品,当当网、京东及书店有售。 20年战
沈志勇 发表于 2016-11-25 10:05

单品为什么要点式突破

总经理 叶茂中策划机构原策划总监 单品模式首创者 中国商业模式咨询第一人 沈志勇《大单品品牌》一书姊妹篇《单品突破》最新出版,详解如何创造10亿单品,当当网、京东及书店有售。 20年战
沈志勇 发表于 2016-11-25 10:04

单品的力量在于点的突破

总经理 叶茂中策划机构原策划总监 单品模式首创者 中国商业模式咨询第一人 沈志勇《大单品品牌》一书姊妹篇《单品突破》最新出版,详解如何创造10亿单品,当当网、京东及书店有售。 20年战
沈志勇 发表于 2016-11-25 10:02

打造单品静销力之广告传播

做超限战六个一 单品运作服务体系:发现一个创造单品的市场机会、切分一个局部创造单品、塑造一个单品静销力、输出一套点式突破营销战法、输出一套单品做大的营销模式、建立一套单品营销管理体系。
沈志勇 发表于 2016-11-21 13:40

打造单品,就是创建品牌

体系。 4、品牌长寿阶段:单品决胜 品牌长寿阶段,企业与企业之间的竞争,是大单品的决胜。没有单品,就没有强势的品牌;没有长寿的单品,就没有长寿的品牌。要实现单品和品牌的长寿,实现品牌的核聚
沈志勇 发表于 2016-05-24 09:38

建立单品领军的产品线

战略单品真正地成为了战略大单品。战略单品由此有了质的飞跃。 要实现从战略单品到战略大单品的质的飞跃,企业需要三个方面的努力:创造一种快速做大的营销模式、建立以单品为核心的规模化产品线、单品带动
沈志勇 发表于 2016-04-05 10:08

如何塑造单品产品力?

总经理 叶茂中策划机构原策划总监 单品模式首创者 中国商业模式咨询第一人 沈志勇《大单品品牌》一书姊妹篇《单品突破》最新出版,详解如何创造10亿单品,当当网、京东及书店有售。 20年战
沈志勇 发表于 2016-04-01 10:14

单品从哪里来?(4)

单品的战略创新,源于市场机会。这种市场机会创造单品的来源,主要有四大方向、23个来源:来源于企业既有优势和资源的整合;来源于市场细分;来源于消费需求的结构性转移;来源于品类创新。 单品
沈志勇 发表于 2016-03-28 09:46

单品从哪里来?(3)

总经理 叶茂中策划机构原策划总监 单品模式首创者 中国商业模式咨询第一人 沈志勇《大单品品牌》一书姊妹篇《单品突破》最新出版,详解如何创造10亿单品,当当网、京东及书店有售。 20年战
沈志勇 发表于 2016-03-25 10:13

单品从哪里来?(2)

仅是产品价值的表现,它还可能成为创造单品的基点。一个价格带,就可能创造一个单品。 一个行业,往往分为好几个价格区间,有时候,一个价格区间,就潜藏着一个单品创新的机会。 比如:汽车行业的10
沈志勇 发表于 2016-03-23 11:11

单品从哪里来?(1)

单品。 第二个误区,是对单品的理解和把握问题。很多时候,即使面对自身众多的既有优势和资源,企业也不知道哪些可以做成大单品?什么样的产品才是大单品?如何才能挑选出单品?如何才能创造出单品
沈志勇 发表于 2016-03-21 10:25

单品,营销的第一战略!

强势的单品和一套单品突破的营销战法! 在相对成熟的行业,企业之所以强,首先是强在产品上;企业之所以弱,首先是弱在产品上。 所以,单品,也只有单品,才是突破市场的最佳突破品。 单品突破,
沈志勇 发表于 2016-03-14 11:08

单品不大,问题就

单品不大,问题就 北京福来品牌营销顾问机构董事长 娄向鹏 看一个企业有没有发展前途,首先看有没有一两个已经建立市场根基的单品,我谓之为战略产品。 有一个普遍现象,大企业产品少,小企业产品多。
娄向鹏 发表于 2013-11-26 14:36
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