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人才整合引爆企业创造力
协调整合的组织素质。 人才整合，就是将各种人才及其特长有机的融合起来，为实现企业的共同目标而协力奋斗。人才是一种战略资源，整合人才的核心在于培养人、吸引人、使用人、发掘人。关键是，如何整合人才的力胡进 发表于 2014-07-23 18:40
医院发展怎样进行人才和资本整合
以人才资源的市场化配置使各类人才创业有机会、干事有舞台、发展有空间，真正做到人尽其才、才尽其用，实现人才资本的增值。 什么是人才资本与人才资本化。人才资本是指体现在人才本身和社会经济效益上，以人才的杜乐勋 发表于 2005-08-01 00:15
医院发展怎样进行人才和资本整合
以人才资源的市场化配置使各类人才创业有机会、干事有舞台、发展有空间，真正做到人尽其才、才尽其用，实现人才资本的增值。 什么是人才资本与人才资本化。人才资本是指体现在人才本身和社会经济效益上，以人才的杜乐勋 发表于 2005-08-01 00:15
整合
产业链最终的发展是为了更好的整合，当更好的整合出现的时候才能够创造更大的价值，节约更多的社会生产力，同时也为社会节约各种资源，本书从产业链产生开始讲述了，产业链的发展创造和成长，并且发挥它的优势，可孙江 发表于 2009-09-07 20:46
企业管理靠什么，靠创造性人才，靠创意整合服务团队系统市场准确定位满足独特需求。
刘玉清 通过网站 发表于 2016-03-30 22:54
人力资源，是把人才当人力（劳动力），还是把人才当资源（个性整合）。是老板和企业家的根本区别。
刘玉清 通过网站 发表于 2011-09-13 14:45
投资银行业务的本质是什么？资源整合。企业家在一线整合生产要素，投行专家在资本市场的前沿帮助企业家整合资金、人才、行业信息、行业专家乃至营销渠道、营销网络。
郑友林 通过网站 发表于 2009-11-07 21:44
人才
忘记 张总问道：作为一名技术人员，特别是技术专家如何做好管理工作。 张总的问话，表达了一种普遍倾向：技术人员特别是技术专家，往往对于合作伙伴的尊重度不够，甚至看不起、瞧不上，于是必然会产生沟通问题张云计 发表于 2014-01-25 21:16
人才从何处来？
今天和公司办公室主任聊天后，我发现了一个很大的问题，我所在的公司到底如何发展，能不能发展壮大，我坚持下去会不会有收获？ 公司老板的理念是这样的，至少在我们员工看来是这样的： 用最便宜的人工成本和最张维凯 发表于 2010-12-07 20:48
武汉的核心竞争力在于快速整合外部资源，以调动内部积极性，因此，培养整合型人才，打造快速整合的环境是武汉的重要任务。
郑友林 通过网站 发表于 2010-10-09 22:54
人才！人才？人才！？
？这样的专门人才，退役之后，在长春市一家浴室帮别人搓澡。住着不足5平方米的房间，这足以让专门人才寒心了吧？怎么样、什么时候、才能出现积极营造人才辈出、人尽其才的社会氛围呢？ 人才呀！人才呀？人才呀！？王仲礼 发表于 2006-03-29 15:31
本上来说，人才的识别与任用，仅靠伯乐是不够的，仅靠赛场选马的制度也是有局限性的，我们既应当对二者进行整合，还应当在实践中探索人才任用的新途径、新办法。这样，人才方能充分涌现，为国家发展提供重要战略支撑
雷士军 通过网站 发表于 2010-11-04 15:15
整合管理，整合什么？
实现企业百年的必然选择！ 过去成功的经验不能复制未来，只有与时俱进才能在企业残酷竞争中立于不败之地，整合管理，整合什么：在整合完资源的时候就该整合管理，整合管理的必经之路是整合信息管理手段。刘古权 发表于 2009-05-03 20:34
整合营销传播到整合品牌传播
炸时代如何进行整合营销传播，舒尔茨教授是整合营销传播理论的奠基人，一个主张，一个声音是整合营销传播的精髓所在，然而面对今天善变的消费者、分众的时代以及日益细化的媒体，如何更好的进行整合营销传播？李光斗 发表于 2007-04-26 14:43
信息高度流动，人才快速流动，技术快速扩散，资源不断被整合，年轻人不断在为自己创造机会。如果一个社会的年轻人无法积极主动创造就业机会，这样的社会就没戏。
郑友林 通过网站 发表于 2011-04-16 21:14
价值中国可通过针对人才的服务和股权共享计划的实施来整合全球人力资源，再以此为手段达到储备、利用当今及未来智力财富的目的。
文武 通过网站 发表于 2009-09-21 09:50
一、能够体现价值中国的权威性和公信力 二、能够更好的发掘专家和人才 三、能够更好地整合中国的人才资源 四、不仅能够体现价值中国，还能够体现价值世界。
迟竹强 通过网站 发表于 2007-12-05 18:55
人才管理这个概念，是麦肯锡公司在上世纪九十年代发表了一篇著名的《人才战争》的研究报告后，开始在跨国企业形成和发展起来的。总体来说，它就是整合人力资本管理系统的各个环节以提升组织绩效的过程。
周正勇 通过网站 发表于 2013-03-21 20:54
企业的人力资源解决方案将致力于打造随需应变的人才管理平台，将招聘管理、绩效考核与提升、员工继任与规划、360度评估反馈、员工调查等各个核心人才管理环节进行有机整合，促成企业构建持续的人才供应链。
周正勇 通过网站 发表于 2011-07-12 10:42
一个店铺只能先朝旗舰店的方向去努力，然后才能够朝网络、活动、资本、人才等平台转型，在基本生存目标达成之基础上，做形象、做系统，以稳健为原则去拓展整合媒体、人才、资本等方面的优势资源。
贾春宝 通过网站 发表于 2011-04-28 14:32
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