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宽带薪酬的概念
宽带薪酬始于20世纪80年代末,1989年美国GE公司最早实施
宽带薪酬,目前世界500强企业中大约60%采用了
宽带薪酬。
美国
薪酬管理学会对
宽带薪酬的定义:
宽带薪酬是指对多个
薪酬 宽带薪酬的诸多模糊问题作一全面讨论。
一、带宽与
宽带
什么是
宽带薪酬呢,要理解
宽带薪酬就必须理解
薪酬带宽的概念。将某一
薪酬等级的上限和下限之间的距离成为该等级的带宽)。而为了
薪酬 谓宽带薪酬,其实质就是从原来注重岗位
薪酬转变为注重绩效
薪酬。原先是在什么样的岗位拿什么样的
薪酬,岗位变化
薪酬随之发生变化,更加注重的是岗位概念;现在,采取
宽带薪酬,更注重的是绩效概念,职级减少,很多
谓宽带薪酬,其实质就是从原来注重岗位
薪酬转变为注重绩效
薪酬。原先是在什么样的岗位拿什么样的
薪酬,岗位变化
薪酬随之发生变化,更加注重的是岗位概念;现在,采取
宽带薪酬,更注重的是绩效概念,职级减少,很多
个完善的
薪酬调研要充分考虑以下六个方面:
薪酬变革发展的历史、
薪酬结构、
薪酬标准、内外部
薪酬数据收集、
薪酬调整规则和
薪酬问题聚焦。其中,外部
薪酬数据对很多企业来讲都是一个难点。
2.外部
薪酬数据的获
高目标高激励,则
薪酬等级越多,提倡稳定目标稳定激励,则
薪酬等级越少。
2.第二步,确定
薪酬档级
确定
薪酬档级可以参考以下原则进行。
(1)
薪酬档级的数量是奇数。
(2)每档
薪酬的增幅一般在8%
〓〓
宽带薪酬正在兴起,成为企业
薪酬策略的主流形式 随着市场竞争的加剧,
宽带薪酬目前正在兴起,并被越来越多的房地产企业所采用。 所谓
宽带薪酬,就是企业将原来十几甚至二十几、三十几个
薪酬等级压缩
〓〓
宽带薪酬正在兴起,成为企业
薪酬策略的主流形式 随着市场竞争的加剧,
宽带薪酬目前正在兴起,并被越来越多的房地产企业所采用。 所谓
宽带薪酬,就是企业将原来十几甚至二十几、三十几个
薪酬等级压缩
装
宽带
3月3日,我装上了
宽带。事情过去了一个月,许多方面难以忘记。
儿子把大学读书的台式电脑带回家了,又买回了5200元的手提。我只有申请装
宽带。经过打听,电信、联通、铁通、有线电视台,都有
:员工把
薪酬系统看成是企业对某种活动或行为的重要信号,促使他向有利于自己的方向发展。
4、价值肯定作用:一个员工的
薪酬水平也往往代表了他在企业内部的地位和层次。
5、凝聚作用:按时领取
薪酬,让员工
稳定性报酬。
可变
薪酬,也被称为浮动
薪酬或奖金,是
薪酬体系中直接与绩效挂钩的部分。也被称之为激励
薪酬。
间接
薪酬也被称为福利
薪酬,是
薪酬结构中不可或缺的组成部分。
福利
薪酬主要是指企业为员工提
、不承担责任的干活拿钱,谁管你结果啊,那是老板的事情。所以我们才提出了一个新的
薪酬组合概念,三合一
薪酬。
三合一
薪酬是指一奖酬导向的融合、二理念导向的融合、三发展导向的融合,三者相互融合三管齐下
几。我在这篇文章一开始借用这个句型来谈一谈
薪酬:尽管
薪酬这个名词很多人都不陌生,但真正能将其精髓阐述明白者,恐怕寥寥无几。要是不信你自己想想,你能回答的
薪酬的意义是什么?劳动的报酬?由基本工资、岗位
关注的话题。人们对
薪酬的理解,大多局限于固定工资和浮动工资的概念,最多延伸到短期
薪酬激励(奖金)和长期
薪酬激励(股票期权)。不过,这只是全面
薪酬概念中的五分之一,即
薪酬一项。全面
薪酬的另外四项是:福利
薪酬可以招到、留住有竞争力的员工。对于普通的、替代性高的岗位,在市场
薪酬上涨的大环境下,适当提高员工
薪酬可以稳定员工的心态,便于员工安心工作,但这部分岗位员工的
薪酬应该重点体现工资的保障作用,而且
薪酬 薪酬可以招到、留住有竞争力的员工。对于普通的、替代性高的岗位,在市场
薪酬上涨的大环境下,适当提高员工
薪酬可以稳定员工的心态,便于员工安心工作,但这部分岗位员工的
薪酬应该重点体现工资的保障作用,而且
薪酬 文化会直接影响制度,同时决定了企业的
薪酬模型、分配机制,这些因素间接地影响着企业的薪资水平。⑤
薪酬政策:是企业分配思想机制的直接表现,它直接影响着企业利润积累和
薪酬分配的关系。一部分企业注重高利润积累
何解决好
薪酬设计与企业发展之间的关系
1、企业不同的发展阶段薪酬管理的特点
2、如何以
薪酬战略有效的激励员工,获得发展
十二、薪酬设计需要考虑的其他问题
1、
薪酬与企业文化
2、
薪酬与工作模
经十分明确表态要用你,否则不要讨论
薪酬;切勿盲目主动提出希望得到的
薪酬数目;尽可能从言谈中了解,用人单位给你的
薪酬是固定的还是 有协商余地的;面试前设法了解该行业
薪酬福利和职位空缺情况。大胆提出自己的
00万时,其绩效
薪酬有一个跳跃,基本靠近1倍绩效
薪酬;而当高管完成1000万指标时,事实上高管实际所得绩效
薪酬已超过1倍绩效
薪酬,并且完成的业绩指标在800-1000万之间时,绩效
薪酬的增加是平缓的。