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术和技巧
4. 进一步熟悉和
提升3G应用能力
5. 掌握3G应用展示六步法
6. 通过模拟演练,切实
提升一线
营业厅员工操作性营销
技能
培训对象:一线营业员及
营业厅管理层
培训时间:2天
课
银行
营业厅服务如何
提升?
文/交广企业管理咨询机构首席讲师谭小芳
银行
营业厅是客户与运营商最主要、最直接的接触点,从调查发现,很多用户都会有意无意的将
营业厅等同运营商全部,也难怪,大多数客户是
营业厅店长/值班经理综合技能
提升
主讲:李明军老师12-18课时
课程目标
提升营业厅的关键是
提升关键人物即
营业厅骨干(店长、值班经理等)的素质和能力。本次培训将通过切实
提升 鼎担任培训总监,高级顾问和专职讲师等职务,班组与
营业厅,以及中基层管理人员培训专家,课程领域:MTP中高层管理
技能、班组建设与管理、职业化素养、
营业厅系列(厅经理/现场管理/主动营销/体验营销)课程
范畴,一般学习结束后会发放国家承认的特种设备操作证,而后两类属于
技能提升范畴。
总体来看,随着施工企业管理方式的改变,注重操作人员
技能素质培养已经成为一种新的发展趋向,值得欣慰的是,近年来在相关行业
的内心世界,运用道、法、术、果理论使学员在培训中真正改变认知,探索自我,从而推动自我改变与组织绩效
提升!
1.1计划职能
1.2组织职能
1.3领导职能
1.4控制职能
师团(胡珺、李刚、程子展、翁士增等,详情咨询讲师助理蔺耐勤18537101029)
班组长管理
技能提升课程大纲:
第一部分:一线主管的作用与角色
1、企业需要什么样的基层干部
2、基层干部对自
《主动营销
技能提升》
说明:
根据培训需求中提到的要求:支行中需要对于销售技巧和流程加深认识,进而用于对团队的培训和教练,特有针对性地设计此课程。在本课中,首先带领各位学员以银行客户经理的角
D坚持执行
二.工作意识
提升
1.工作到底是为了什么?
2.服务人员应该具备的两大心态
3.工作中如何塑造好心态?
第二部分:服务人员形象礼仪
提升要点讲解、案例分享、略讲
一
大客户营销
技能如何
提升?
文/交广企业管理咨询公司首席专家谭小芳
前言:
大客户如何开发?
大客户如何维护?
大客户如何管理?
怎样才算优秀的大客户销售人员?
如何成为优秀的大客户销
推销员的沟通
技能是如何修炼成的呢?所谓沟通,并非花言巧语巧舌如簧之类的吹嘘和欺骗,它是指业务人员以诚实而科学的态度,向顾客介绍或解说产品的一种语言表达能力,从而得到客户的认同。同时沟通
技能还包括说话方
导
技能,也就是被认为是软
技能的那些能力,或人际交往能力。在企业打算提拔到最重要和关键职位上的管理人员中,这些能力都相当欠缺。融资、供应链管理、会计等硬
技能已成为每个人都应该知道的保健因素。这几组
技能的
品管理、员工管理培训、销售策略制定、顾客开发管理、店面品牌管理、服务质量
提升及危机处理等一些店铺管理的基本层面,迅速
提升店长
技能,迅速塑造超级店长!
谭小芳老师(谭小芳官方网站www.tanxiao
船急于求成,不顾一切地拼命把巨轮往大海里拽,恐怕永远都无法成功。谭小芳老师(预定谭老师《商务谈判
技能提升》课程,请联系13733187876)认为由此可见,千万不要低估小问题的分量,能解决好这些小问题
体系建设分享
4. 精细化管理流程设计
5. 讨论:如何减少部门之间扯皮
第二天
四、
提升员工精细化管理的必备素质
1. 精细化工作方式的建立
2. 介绍PDCA法
3. 科学
范畴,一般学习结束后会发放国家承认的特种设备操作证,而后两类属于
技能提升范畴。
总体来看,随着施工企业管理方式的改变,注重操作人员
技能素质培养已经成为一种新的发展趋向,值得欣慰的是,近年来在相关行业
加拿大重水堆项目的招投标和巴基斯坦QIAXMA项目的现场管理。
第一章
项目成本管理
技能
项目成本管理
技能主要:
工程估价:工程的估算、概算、预算
成本计划、支付计划、成本控制:
审查监督
营业厅店长综合技能
提升
[课程背景]
一个
营业厅就像一个家,店长是一个家的家长。
店长(
营业厅经理)在
营业厅管理中的重要地位是不言而喻的。店长(
营业厅经理)是一个
营业厅的领导者,是
营业厅 成就卓越
营业厅短板
提升及细节管理
资深
营业厅店长、值班长优秀到卓越管理
技能提升
[课程背景]
对于资深店长、值班长而言,在
营业厅的管理和运作方面已知根熟底。部分优秀者甚至在
营业厅管理方面
人数。
所以说,透过民工荒,我们应该把社会公正作为又一个生产力要素,通过提高社会管理的智慧和
技能,让民工成为技工,让迁徙的脚步渐渐驻足在我们新兴的城镇,完成中国社会向工业化、城市化的和谐转型。