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复杂经济环境下
09年度营销计划如何制定
培华实战MINI-EMBA之《
年度营销计划》课程11月下旬开课
营销计划的制定是每个企业营销工作者所必须的工作,也是令他们感到头痛的工作,常常因为制定的方
袁强 通过网站 发表于
2018-01-07 21:34 司的
年度营销计划是建立在原有基础上的,在最大限度调动公司所有资源的前提下,制定
年度营销计划还应掌握一个度的问题,因为把
营销计划制定的过低无疑是在浪费公司资源,影响公司的发展速度。而把
年度营销计划制定
不前。切实可行的企业
营销计划的制定、科学合理的大客户营销技巧以及公平高效的团队建设;这三个关乎企业营销制胜的重要步骤,是企业利益实现的重中之重。
● 课程大纲
《
年度营销计划的制定》
一、项目
从4P到4C、4R
案例分析:某家具公司如何通过组合营销模式形成竞争力
二、
营销计划制定和执行步骤
第一步、定义使命
l 总经理在企业策略和执行中的角色
企业制定
年度营销计划,既要符合企业发展战略,又需要根据市场发展、行业政策、竞争对手的情况做出适当调整。
明确
年度经营思想
制定
年度营销计划首先需要明确
年度经营思想,并将
年度经营思想
个叫做阴阳调和,企业才能健康发展。
年度营销计划不是从结果分解,而是过程指标的达成
企业
年度营销计划目标的预测的过程也是一个计划方案制定的过程。
年度营销计划不是从结果进行分解,不是过程的分解,而
年度营销计划制定的四原则
年度营销计划不仅一个计划,是多个计划组成的一整套计划。近日,原百事市场总监王瀚骏应培华企业管理培训集团邀请,为培华实战MINE-EMBA学员讲授《
年度营销计划》。
攻克
保
年度营销计划,既要符合企业发展战略,又需要根据市场发展、行业政策、竞争对手的情况做出适当调整。
制定
年度营销计划关键在于把握以下五个属性,明确
年度经营思想,并将
年度经营思想贯彻到
年度营
的是方向问题,
年度营销计划是将商业模式和战略转变为实际行动计划的方案。
年度营销计划制定不是老板的专利,更不是营销总监一个人的计划?
凭经验、凭感觉、靠个人、靠老板来制定
年度经营规划时代已经结
力还是不算强。
这又是一个问题。我没有想到这个问题的解决方案。但是有一个想法:在中国启动人
营销计划,把人本来的爱和爱好、个性和天分、不同和差异都给找回来,找出一个人的独特销售主张(卖点),塑造自
力还是不算强。
这又是一个问题。我没有想到这个问题的解决方案。但是有一个想法:在中国启动人
营销计划,把人本来的爱和爱好、个性和天分、不同和差异都给找回来,找出一个人的独特销售主张(卖点),塑造自
团队合作精神,实现统筹综效。建立公平高效的考核激励机制,打造高效销售团队。
课程大纲:
《
年度营销计划的制定与实施》 主 讲:王翰俊 (12月18日 周五)
一、项目管理思想导论(MBP)
1
●增值税的理解技巧
●营业税的避税问题
●所得税的避税途径
●税务的核心发票
课 题:
年度营销计划制定与实施 主讲老师:崔伟(11月29日 周日)
1、 营销战略与企业基业长青
●对企业战
作的回顾及分析
5.上年度
营销计划主要内容的执行情况
6.存在的问题描述及分析
嘿,终于知道销售计划不是
年度营销计划,而是
年度营销的一部分
年度营销计划制定:根据公司情况、行业动态
息系统与激励系统切实保障
营销计划的有效运行。在
营销计划的模块上,主要包括:组织架构、人员编制、KPI指标分解、重点工作的时间进度与任务分解、预算明细等。
以上对
营销计划的思考方式与细化模块做了
要对手数据
原则:目标量化、目标可行、资源保障
企业
年度营销计划制定流程一
企业
年度营销计划制定流程二
企业
年度营销计划制定流程三
作为一个营销总监或职业经理人,应具备专业的
他)
企业
年度营销计划制定流程一
企业
年度营销计划制定流程二
企业
年度营销计划制定流程三
毛主席说:在战略上要藐视敌人,在战术上要重视敌人
如何让团队将
年度营销计划这些知识进行
握大客户开发的战略及技巧,提高大客户销售的技巧和能力;
●学习如何从战略出发考虑
营销计划,学习
年度营销计划的制定过程;了解确保计划执行的工具和流程
●规范营销团队管理者的领导动作,塑造适合
五星级酒店营销方案
某五星级酒店营销方案
根据目前酒店情况,首先树立以市场为先导,以销售为龙头的思想;为了更好的开展销售工作,制定营销方案、市场推广计划,并在工作中逐步实施。 第一章 目标任务