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品牌洗脑

作者:马丁林斯特龙 著, 赵萌萌 译

出版社:中信出版社

出版日期:2013年01月
个人简介
马丁·林斯特龙(Martin Lindstrom),全球首席品牌营销大师,在全球拥有百万“忠实听众”,林斯特龙公司(Lindstrom Company)CEO;担任世界多家顶级公司的顾问,包括麦当劳、宝洁、雀巢、美国运通、微软、迪斯尼等;还是《金融时报》、《今日美国》、《财富》、《华盛顿邮报》、《哈佛商业评论》等知名媒体的特约专栏作家。
内容简介
全球知名的品牌营销大师马丁?林斯特龙有一天突然对品牌感到厌倦,他决定以一个普通消费者的身份对品牌进行为期一年的“戒毒”——不购买新的品牌商品。但是,在坚持了6个月之后,他失败了。懊悔之余,他决定来一个大揭秘,全面批露世界著名品牌只做不说的营销秘密。
马丁拉上窗帘,向我们揭示了广告商和品牌是如何让我们觉得“如果不买新的产品,我就好像缺了点什么、愚蠢或跟不上时代了”;展示了营销者们为了让我们掏钱而使用的最卑劣的策略和诡计,包括从众心理、激起并不存在的幼年回忆、性暗示、健康谎言等等。马丁把我们带到世界各地,分享他和广告界、营销界高管以及业内人士对话,并且进行了幽默的讽刺和调侃。
马丁惊人地揭露了营销者、广告商、零售商如何利用数据挖掘,借助复杂的新工具和科技,追踪和分析我们留下的种种“电子足迹”:包括在商店刷会员卡、用信用卡购物或在网上查看商品,通过复杂的算法预测出我们的个性和我们可能会购买的东西,然后为我们提供适合于个人独特心理特点的商品,对于“我们应该买什么”产生看不见又实质性的影响。
最后,马丁发现,我们在被“洗脑”的同时也在给别人“洗脑”,并且提出了他的终极营销秘诀。
  • 胡进 2014-08-04
    1、企业的利益相关者包括投资者、合作企业、顾客和员工,所以其必然是企业品牌和产品(商品+服务)品牌的集成。对员工:品牌必须有内部文化和管理的支撑,根植于企业文化,对外利益相关者进行服务的同时,提升员工的凝聚力对客户:品牌核心解决定位和营销发展的课题,关键作用提升客户的吸引力和促进购买力。对企业(合作伙伴):品牌核心解决企业价值链的吸附力,提升其投资回报的信心,… [阅读全文]
  • 迟竹强 2013-08-04
    品牌塑造在确定战略规划之后,一定要沉下心来把基础的事情做好,一步步向低渗透,如,向销售终端渗透,一步步让消费者切身感受到品牌的魅力,而不能整天都在放高射炮,不见任何落地的举措。这一点企业必须高度重视,很多企业可以做到高瞻远瞩,也可以做到高屋建瓴,但就是做不到高开低走。例如,很多企业喜欢对媒体高谈阔论,什么好听说什么,什么悦耳说什么,尽是甜言蜜语,仁义道德,胜… [阅读全文]
  • 迟竹强 2013-08-04
    生命的成长,无论间接或直接都离不开光合作用:阳光、空气和水分。那么成功培育品牌的光合作用是什么呢?成功培育品牌的光合作用就是:产品、传播、消费者。首先说产品,好的产品才是品牌茁壮成长的根本,除此别无它途。因此在市场上,好的产品就是一切。著名营销策划人叶茂中先生就曾说过:要生产消费者需要的产品,而不是客户能生产的产品。多么精辟的见解啊!策略、方法、经营理念全都… [阅读全文]
  • 迟竹强 2013-08-04
    形象经济本身与知识经济并不冲突,只是更具体一些罢了,其侧重点在传播方面。形象经济也就是品牌经济,其鲜著的特征就是品牌效应大放其光,传播力量倍速增张。(这里说的形象经济、品牌经济非本文主题,另外行文阐述。同时,这里所说的品牌即指产品、企业、人、符号、义务。)塑造品牌的三大法宝就是:广告语、形象代言人、实效Ⅵ。兰晓华认为这种模式是客户塑造任何一个品牌的不二法门和… [阅读全文]
  • 迟竹强 2013-08-02
    中小企业在具体的品牌建设操作过程中,可以结合自身企业的定位和市场战略来有所倚重或齐头并进,特别是在希望影响哪一部分人群方面,要做好充分的市场调研,并结合自己的操作经验来做,选择适合企业自身的营销方式,例如:建立企业官方博客、企业官方微博等长时期的宣传企业,多角度的塑造企业品牌,同时更多的营销方式也可以找更专业的服务机构进行外包服务,用专业的人做更专业、效果更… [阅读全文]
  • 迟竹强 2013-08-02
    创建强势大品牌的最终目的是为了持续获取较好的销售与利润。由于无形资产的重复利用是不用成本的,只要有科学的态度与高超的智慧来规划品牌延伸战略,就能通过理性的品牌延伸与扩张充分利用品牌资源这一无形资产,实现企业的跨越式发展。因此,品牌战略的重要内容之一就是对品牌延伸的下述各个环节进行科学和前瞻性规划:提炼具有包容力的品牌核心价值,预埋品牌延伸的管线;如何抓住时机… [阅读全文]
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