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精益创业:新创企业的成长思维

作者:埃里克?莱斯(Eric Ries)

出版社:中信出版社

出版日期:2013年01月
个人简介
埃里克?莱斯,IMUV联合创始人及CTO,哈佛商学院驻校企业家,其“精益创业”的理念被《纽约时报》、《华尔街日报》、《哈佛商业评论》、《赫芬顿邮报》等多家媒体广泛报道。他还为多家新创企业、大型公司及风险投资公司提供商业及产品战略方面的咨询服务。

内容简介


《精益创业:新创业企业的成长思维》是创业管理领域的重磅之作,也绝对有潜质经受时间的考验,成为创业管理的经典图书。《精益创业:新创业企业的成长思维》提供了不同于传统管理理论的、针对新创公司或大企业新创业务的科学管理模式。“精益创业”的理念极大影响了美国新创企业的创业模式,并在全球范围内具有很大的影响力,学习“精益创业”理念已经成为一项全球运动。创业者们在各地建立成员小组,探讨和运用精益创业的思维。现在,全世界一百多个城市中都有组织起来的精益创业实践社团。
精益创业的理念也受到越来越多中国创业者的亲睐,创新工场董事长兼首席执行官李开复多次在微博和论坛中推荐“精益创业”的理念,并在本书的推荐序中写道:“我看到‘精益创业’的方式在每一天的实践中被验证、被传承、被传播。过去,它缔造了Facebook、Twitter等强大的崭新的科技公司;未来,它将不断影响、渗透、改变着创业者,促使他们缔造的企业更加人性化、更加智能化、更加有爱、更加成功…属于这一代创业者的传奇才刚刚开始,苹果、谷歌、Facebook的颠覆者一定会在精益创业模式下诞生。
今天,《精益创业:新创业企业的成长思维》这本书把近10年来闪光的智慧珍珠初步连结成了一串项链,而更多体系化的总结与演绎,仍有待于更多关注者和记录者的加入。”

  • 迟竹强 2013-02-03
    1.信贷信誉低,融资困难:由于注册资金少,企业抗风险能力差,不容易取得银行信贷,同时面向个人的信贷也不容易。2.无限责任:这是最大的劣势,一旦经营亏损,除了企业本身的财产要清偿债务外,个人财产也不能幸免,加大了投资风险。3.可持续低;投资人对企业的任何事务具有绝对的决策权,其它人没有决策权,这加大了个人的责任,如果投资人有所闪失,企业本身就不可能存在。而且个人决… [阅读全文]
  • 迟竹强 2013-02-03
    创业管理不同于传统管理。它主要研究企业管理层的创业行为,研究企业管理层如何延续注入创业精神和创新活力,增强企业的战略管理柔性和竞争优势。创业管理反映了创业视角的战略管理观点。Stevenson和Jarillo于1990年提出创业学和战略管理的交叉,作者使用创业管理这个词以示二者的融合,他们提供了一个从创业视角概括战略管理和一般管理的研究框架,创业是战略管理的核心。随着创业管理研… [阅读全文]
  • 崔惠敏 2013-02-02
    在实际动手前先找到并验证关键假设。比如今夜酒店特价最初的预付商业模式其实是建立在用户愿意而且有能力进行手机支付这一假说基础上的,但我们当初并没有意识到这一点。既然验证这一点是最重要的,那么我们甚至不需要先去跟酒店谈合作,而是可以先去淘宝找几个酒店订几间房,然后针对某天的某酒店房间打折促销,看有没有人通过手机买,能不能成功完成整个流程。对创业者来说,最重要的两… [阅读全文]
  • 崔惠敏 2013-02-02
    创业难,精益创业更难读完《精益创业》,不由感慨如果一年前自己看过这本书该多好,书中指出的创业者常犯的错误我基本全都犯过了。后来又在刘慈欣的《三体》中读到那句弱小和无知不是生存的障碍,傲慢才是,更是心有戚戚。慢慢反省自己创业时所犯的错误,发现很多错误似乎并不是因为我们不懂,而是因为我们以为自己懂。如果感觉自己不懂可能会去小心地试,然而如果自以为自己懂,你就会一… [阅读全文]
  • 崔惠敏 2013-02-02
    读完《精益创业》,我认为整本书所传递的最重要的思想就是,创业者要承认自己是无知的,承认自己探索的市场是未知的。承认这些之后,就要以探索而不是执行的态度来做事情。你如果知道前面是一片迷宫般的森林,那么走得快就是没用的,最重要的是走对路,也就是先做正确的事,然后再考虑如何有效地执行。与从一开始就追求打造高质量产品的思路不同,作者认为多么高质量地完成一个产品并不重… [阅读全文]
  • 崔惠敏 2013-01-14
    斯坦福大学的创业学教授史蒂夫布兰克将市场分为三类,创业者应该首先搞清楚自己处于哪一类市场。第一类是已有市场,比如生产衬衫即属此类,完全可以提前做计划,因为所有假设都已经被市场验证过无数次;第二类是细分市场,比如专门做一种高透气性的特别衬衫,涉及基于现有市场的创新,不能简单模仿传统思路,试错会多一些;第三类是全新市场,也就是说你做的事情以前没人做过,我们的今夜… [阅读全文]
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