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绕着大毛球飞行:寻找工作的从容轨道(经典版)

作者:【美】戈登.麦肯齐(GordonMackenzie)

出版社:北京联合出版有限公司

出版日期:2017年10月
个人简介
戈登•麦肯齐
    他是精灵古怪,奇思异想的酷老头。他自由放肆,不按常理出牌,他对理性说“呸”,他厌弃干瘪的现实,追寻多汁的社会。
    他创造了许多前所未有的事物,摸索研讨班、创新悖论长、幽默工作室,最有名的就是毛球。
    他的这本著作畅销19年,被奉为“异类圣经”。
    20世纪50年代初,麦肯齐肄业于加拿大英属哥伦比亚大学,偶然在《温哥华太阳报》找到了一份插画师兼文案作者的工作。到了贺曼贺卡公司之后,他成为个人风格浓厚的企业“圣人”,出任“创新悖论长”。1991年开始,他就如何在官僚体系内保持创造力办起了摸索研讨班,长期担任贺曼贺卡创意主管。
内容简介
    “如果等你走进坟墓,却不曾画出你的杰作,那你就再也没有机会画它了……没有人能它画出来,只有你。”
    组织的发展过程就像一根毛发又一根毛发缠成毛球。毛球是政策,是程序,是规矩,是顺从,是刻板,是屈从现状;绕轨道飞行则是独创,是打破规则,是不墨守成规,是实验和创新。要想接通创作力,你必须飞出毛球,绕着大毛球飞行。如果做到了这一点,你就可以在不落入循规蹈矩窠臼的同时,把企业引力变成一种有用的资产,避免飞进遥远太空吞噬一切的虚空。
    贺曼贺卡公司“创新悖论长”戈登•麦肯齐以他30年另类职业生涯的经验,用诙谐的故事、真实案例,为我们解读了如何在公司中打破固化思维,彻底释放创造力天性。
  • 孙陶然 2017-10-12
    打破常规才能成功,不论是对外还是对内。对外而言,所谓的规矩就是先行者的做法,他们做成功了,他们的做法就成为了有形和无形的规矩,后来者如果按照这些规矩去做,永远也不可能超越他们。要超越就必须用和他们不同的做法,打破常规。对内而言,一个员工如果只知道按照公司的规章制度来工作,就会陷入平庸,成为一颗螺丝钉而丧失发展空间。一个员工在公司的价值与其可替代性成反比,你的… [阅读全文]
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