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管理未来

作者:(美)德鲁克(Drucker,P.F.)著,李亚 等译

出版社:机械工业出版社

出版日期:2006年06月
个人简介
彼得·德鲁克1909年生于维也纳,1937年移居美国,终身以教书、著书和咨询为业,是当代国际上最著名的管理学家,被称为“大师中的大师”。 在美国他曾担任由美国银行和保险公司组成的财团的经济学者,美国通用汽车公司、克莱斯勒公司、IBM公司等大企业的管理顾问。为纪念其在管理领域的杰出贡献,克莱蒙特大学的管理研究生院以他的名字命名——彼得·德鲁克管理研究生院。 他著述颇丰,包括《管理的实践》、《卓有成效的管理者》、《管理:使命,责任,实务》、《旁观者》等几十部著作,已传播到全世界130多个国家。其中《管理的实践》一书奠定了他作为管理学科开创者的地位,而《卓有成效的管理者》已成为全球管理者必读的经典。 2002年6月,美国总统布什宣布彼得·德鲁克成为当年“总统自由勋章”的获得者,这是美国公民所能获得的最高荣誉。
内容简介
彼得·德鲁克,当今世界上最具影响力的管理思想家,正在受到越来越多的重视,那些试图正确应对世界变革的商界领袖和经济学家们都会竖起耳朵认真倾听这位智者的声音。
未来企业的竞争战略必须基于瞬息万变的世界经济;知识社会来临,信息变得越来越重要,信息也意味着一种新型管理方式;对于知识社会的管理者,创新和企业家精神变得至关重要;未来的经理人需要具备全新的素质和技能。
  • 田成杰 2017-09-04
    阅读笔记之:《管理未来》《管理未来》,彼得德鲁克/著,李亚邓宏图王璐/译,机械工业出版社2006年6月出版。《管理未来》是德鲁克1990年前后的一些经济、管理短文的结集,文章中的未来,在今天已成为历史,这让我们有了一个验证大师伟大的机会。以下为该书的文摘(未注明出处文章,文章大致可分经济、管理两大类)。低工资不再能够给企业提供足够的竞争优势。社会越进步,高工资而不是低工… [阅读全文]
  • 田成杰 2017-08-22
    书摘:创新最重要的是做功德鲁克第一定律是所有事情都转化为行动,并且如果不转化为行动的话,那就什么事也做不了。大部分行动之后会转化为热和摩擦力,但首先得行动。我们都知道热力学第二定律:所有的功都转化为热和摩擦力。德鲁克第一定律是所有事情都转化为行动,并且如果不转化为行动的话,那就什么事也做不了。大部分行动之后会转化为热和摩擦力,但首先得行动。如何组织起来进行创… [阅读全文]
  • 田成杰 2017-08-10
    书摘:有效研发的10条规则有效研发的10条规则。一些公司不是很多能够得到50倍甚至100倍的研发投资回报,更多的公司则得到很少或者得不得回报。成功的关键不是知识、智力或勤奋更不是运气。下面是有效研发的10条规则:1.当一个新产品、处理器或者服务第一次达到盈亏平衡时,它就开始变得过时了。2.因此,自己让你的产品、流程或服务变得过时是阻止竞争者从中获利的唯一方法。美国大型企业杜… [阅读全文]
  • 田成杰 2017-07-30
    书摘:营销四课收买顾客反而会害了自己;只能对市场上存在的产品进行市场调研;市场由顾客而不是厂商确定;潜在顾客是一个值得关注的重要群体;充分利用社会变化,视之为机遇,而人口结构变化是最重要的同时也是风险最小的机遇。在高度竞争的20世纪90年代,最重要的营销教训可能就是收买顾客是没有用的。我亲眼目睹了过去几年中两起惨痛的营销失败案例:现代汽车Excel的失败和美国三大汽车… [阅读全文]
  • 田成杰 2017-07-18
    书摘:领导的本质领导能力的本质是一种工作行为(performance)。领导能力(Leadership)这个词现在越来越流行了。希望你能为我们讲一下如何获得领导的魅力。一家大银行的人力资源副总裁打电话告诉我而且态度非常诚恳。有关领导力和领导素质的书籍、文章和会议现在到处都是。似乎每位CEO都必须看上去像一个耀武扬威的骑兵上将,或者董事会上的猫王艾尔维斯普莱斯利(ElvisPresley)。当然… [阅读全文]
  • 田成杰 2017-07-06
    书摘:90年代欧洲的生存之道几乎可以肯定的是,未来的欧洲既有国内经济的竞争,也有欧洲公司的竞争。对欧洲企业家来说,以下问题已经不再是问题:是否会出现一个真正的欧洲共同市场(EuropeanCommonMarket)?问题在于,我们应当怎样做才能让未来的欧洲实现繁荣?共同市场的各国政府已经保证:在1992年底之前,拆除各国之间人员、货币、商品及服务的流动障碍。如果它们信守承诺,欧洲的内… [阅读全文]
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