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价值大师——如何提高企业与个人业绩

作者:(英)扎柯尔 著,徐育才 译

出版社:上海交通大学出版社

出版日期:2002年01月
个人简介
  安佳•V•扎柯尔:目前是密歇根大学商学院爱德华•弗雷尔银行与财务学教席教授。此前,他曾受聘于印弟安纳大学商学院,担任财务学教授及财会系主任。同时,他还是西北大学和加州大学伯克利分校的客座教授。
  扎柯尔教授在密歇根大学商学院主要负责设计和讲授博士课程和课程。同时,他也为高层经理开设各种短训课程,其中包括“发展战略”、“公司财务管理”和“兼并、收购与资产剥”。他的研究与教学兴趣为公司财务与银行学。他发表过许多学术论文与专蓍。除本书外其他两部较有影响的著作是:《价值思考:创造与发展股东财富的秘诀》与《当代金融中介》。目前,扎柯尔教授还担任《金融中介杂志》的执行编辑,《银行与金融杂志》、《金融管理》和《小企业融资杂志》的副主编。自1993年以来,他一直是诺贝尔经济学奖提名委员会的成员。
  扎柯尔教授还积极参与公司咨询与经理人培训活动。他曾为许多组织,包括《财富》500强中的许多企业,提供融资、资本投资及战略决策的绩效评估等方面的咨询。他的客户包括花旗集团、路透社、CIGNA、惠而浦、Dana、RR Donnelley、Anheuser-Busch、The Limited、Ryder Integrated Logistics、Zenith industrial、Lincoln National、Waxman Industries、Landscape structures、Allison Engine、BorgWarner Automotive和美国电话电报公司。
内容简介
  今天的企业需要不是优秀经理,而是价值大师——那些不但理解组织过程而且懂得如何使公司和股东不断赢利的人。因此,德高望重的企业管理教育家安佳•扎柯尔在其新著《价值大师》一书为经理们提供了实用性的指南,引导经理们如何既为企业又为自己创造价值和打造成功。
价值大师的含义不是指在短期内挣钱,而是指怎样把每位员工的努力融入企业战略,使企业长期赢利。它需要每位员工以主人翁的姿态去面对自己所管理的公司财产并能将组织战略转化成个人的行动计划。
  通过各个章节,扎柯尔从市场、生产、人力资源和财务的角度告诉我们怎么制定个人计划和克服那些吴噬价值的因素。作者运用自己的研究过程中从全球著名的成长性良好的公司所引收集的实例,从四个业务领域总结了五条价值大师的秘诀,它能帮助我们每个人都成为优秀的价值创造者。
  中欧一密歇根创新管理译丛致力于帮助所有经理人,为他们提供一系列实用性工具,使企业效益和经理人职业生涯前景光明。《价值大师》一书所涉及的问题应该是今日职业经理人所面临的最棘手的问题。一旦经理人掌握了使组织通往持续成功道路的关键要素,他们就能超越短期利益而寻求有利于公司与股东的长期利益,进而有助于自身职业生涯的发展。
  • 王予 2008-08-01
    任何组织必须对价值进行明确的界定,使组织内的每个人都能深刻理解,这一点无论怎样强调也不为过。但在日常工作中,人们经常会发现,许多组织对价值有各种各样的解释,其衡量标准也十分错综复杂。大多数人被这些定义和标准弄得晕头转向,不知所措。曾经有位经理是这样描述他的困惑的:我们公司的规矩如同一张以阿拉伯数字列出的酒水单。有诸如每股收益、资产收益、净资产收益、投资回报;… [阅读全文]
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