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第五项修炼:学习型组织的艺术与实务

作者:(美)彼得·圣吉 郭进隆

出版社:上海三联书店

出版日期:2001年05月
内容简介
  《第五项修炼》这部巨著便是彼得·圣吉和伙伴们的研究成果的结晶。该书于1992年荣获世界企业学会最高荣誉的开拓者奖,以表彰其开拓管理新典范的卓越贡献。
  • 徐政龙 2015-10-10
    第五修炼概念是如何形成的距离《第五项修炼:学习型组织的艺术与实务》的问世已有20年,该书连续三年高居全美畅销书榜榜首,被《哈佛商业评论》评为75年来影响最深远的五本管理书籍之一。作为学习型组织的教父,作者彼得圣吉是美国《商业周刊》评出的世界十大管理大师之一。彼得圣吉在麻省理工大学斯隆管理学院创立了组织学习中心,对一些国际知名企业,如微软、福特、杜邦等,进行创建学… [阅读全文]
  • 刘昆山 2011-11-02
    学习型组织作为一个正式概念是系统动力学的创始人、美国哈佛大学杰福瑞斯特教授首先提出的。他是一位杰出的技术专家,是20世纪50年代早期世界第一部通用电脑旋风创制小组的领导者。他开创的系统动力学是提供研究人类动态性复杂的方法。所谓动态性复杂,就是将万事万物看成是动态的、不断变化的过程之中,仿佛是永不止息之流。1956年,杰福瑞斯特以他在自动控制中学到的信息反馈原理研究通… [阅读全文]
  • 吴浴阳 2009-11-29
    坦白说,这确实是一本很生涩的书,一本很难读和难懂的书。不过尽管读起来很累,但却不影响这本书被大家广泛推崇,原因很简单:它是开启系统思考的钥匙,带领我们走向系统思考的时代。书中阐述的啤酒案例,确实带给我太多的震惊和思考:每一个角色都按自己的决策方式进行决策,而且绝对没有犯错并且都是做的理性决策,最后却导致灾难性的后果出现。这就是典型的部分最佳、系统崩溃的案例。… [阅读全文]
  • 祝长玉 2009-09-07
    《第五项修炼》是开拓性地倡导学习型组织管理思想的巨作。拿到这本书,充满期许地翻开,按自己的习惯,看目录、翻翻里面的内容,发现和平时读书的感觉不同,感觉:不静下心来很难读懂。在朋友的建议下,上网找到一篇文章,似乎有拨开一小层面纱的感觉。彼得圣吉在研究中发现,要使企业茁壮成长,必须建立学习型组织,即将企业变成一种学习型的组织,使组织内的人员全身心投入学习、提升能… [阅读全文]
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