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价值工程方法基础

作者:(美)斯图尔特,(中)邱菀华 著

出版社:机械工业出版社

出版日期:2007年03月
个人简介
罗伯特B.斯图尔特,注册价值管理专家(CVS),美国价值管理战略集团咨询公司副总裁,从事价值王程方法学实践15年。他服务过的150多个价值研究项目范围极为广泛,从私人部门到公共部门,从产品、服务到设备,从叉车到上亿的公共项目。同时,斯图尔特先生任教于波特兰州立大学以及加利福尼亚伯克利大学,讲授价值工程方法。他发展了价值衡量标准,即与传统价值方法理论相互补充的一种价值衡量体系。目前,大部分政府项目的承包商都采用该技术体系来衡量项目成本和性能与价值改进的相互关系。由于在公共基础项目上的贡献,斯图尔特先生多次受到美国联邦政府的表彰。斯图尔特先生目前居住于美国俄勒冈的波特兰。
内容简介
本书从价值工程的发展历史和基本概念出发,介绍了价值工程方法的工作计划,详细阐述了准备、信息、功能、构思、评估、开发、演示以及实施等各阶段的具体理论与方法。本书还介绍了价值管理的基本概念、原则、方法和技术,注重于依据功能来开发创新性的解决方案,同时改进性能和成本。本书全面而系统地综合了价值工程的主要内容以及该领域的具体实践过程,并通过不同行业的案例研究分析了如何使用价值工程方法提高研究对象的价值。
本书专门为刚接触价值工程学科的人而准备,同时适合政府机关和企事业的决策者、项目经理、工程技术与科研人员以及大专院校师生阅读。
  • 徐政龙 2015-04-14
    《价值工程方法基础》提高项目或产品的价值价值工程,又称价值管理或价值分析,是指通过对设施、产品、服务或流程等进行功能和全寿命成本分析,以独有的多学科团队工作方式和严谨的工作计划谋求创新的改进方案,提高项目或产品的价值。.本书从价值工程的发展历史和基本概念出发,介绍了价值工程方法的工作计划,详细阐述了准备、信息、功能、构思、评估、开发、演示以及实施等各阶段的具体… [阅读全文]
  • 王予 2008-10-06
    价值工程(VE),又称价值管理(VM)或价值分析(VA)是由美国通用电气公司采购部工程师拉里麦尔斯创立于1947年的一门新型的科学管理技术。该管理技术旨在通过对设施、产品、服务或流程进行功能或全寿命成本分析,以独有的多学科团队工作方式和严谨的计划谋求创新的改造方案,提高对象的价值。这里的价值,指的是反映费用支出与获得之间的比例,用数学比例式表达如下:价值=功能/成本。通… [阅读全文]
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