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大败局(II)

作者:吴晓波 著

出版社:浙江人民出版社

出版日期:2007年04月
个人简介
吴晓波,1968年出生,毕业于复旦大学新闻系。财经作家,“蓝狮子”财经图书出版人,哈佛大学访问学者。现任职《东方早报》社。
  常年从事公司研究,被聘为北京大学管理案例研究中心中国企业史研究室主任、客座研究员。
   主要出版作品: 《大败局》(2001年)《穿越玉米地》(2002年)《非常营销》(2003年)《被夸大的使命》(2004年)《激荡三十年一中国企业1978—2008(上)》(2007年) 《大败局》被评为“影响中国商业界的20本图书”之一。
内容简介
本书所记录的败局均发生在2000年到2007年之间,将它们与《大败局》中的失败案例合在一起来阅读,你将可以看到过去10年里发生在中国商业界的众多兴衰往事。出现在本书中的企业家,都是他们那一代人中的不世豪杰。跟《大败局》中的众多草莽人物相比,一个让人印象深刻的区别是,他们中的不少人拥有令人羡慕的高学历,他们中有教授(宋如华)、发明家(顾雏军)、博士(仰融)、军医(赵新先)、作家(吕梁)以及哈佛商学院总裁班学员(孙宏斌)等等。他们也并非对风险毫不在意,如托普的宋如华在创业之初就曾经专门拜访落难中的牟其中和史玉柱,向他们当面讨教失败教训。甚至在公司规范化经营及战略设计上,这些公司也与当年《大败局》中的企业不可同日而语。华晨、德隆、三九及健力宝等公司都曾经重金聘请全球最优秀的咨询公司为其服务,德隆的唐万新甚至还有一个拥有150名研究员的战略研究部门。
  在《大败局Ⅱ》中,我们更多地看到了一种“工程师+赌徒”的商业人格模式。他们往往有较好的专业素养,在某些领域有超人的直觉和运营天赋,同时更有着不可遏制的豪情赌性,敢于在机遇降临的那一刻,倾命一搏。
 这是企业家职业中最惊心动魄的一跳,成者上天堂,败者落地狱,其微妙控制完全取决于天时、地利与人和等因素。
  • 王红领 2014-01-23
    这是一本全景式的记录中国企业失败的书,作者至今已经记录了二本这本《大败局(II)》(吴晓波著,浙江人民出版社,2007-04-01)是第二本。作者是一名财经记者,自然对于财经新闻有着某种近乎自发的下意识的敏感反应。这两本关于当代市场经济大背景之下,中国企业失败的经典案例午后记录了那些至今还存在于很多中国人记忆当中的耳熟能详的企业名字,比如:三九、健立宝、铁本、巨人,等等… [阅读全文]
  • 田成杰 2012-03-09
    书摘:并未长久的三九一人机制,成就三九;一人机制,摧毁三九;一人机制的背后,是对明星企业家的能力膜拜。正如《追求卓越》的作者吉姆.科林斯所言:对于一个企业的健康发展,没有什么比明星CEO的增多更具破坏性。实质上,我们现在普遍认为能够使企业脱胎换骨的那些领导素质都是不正确的。并不是所有的中国公司,都有那么幸运,可以站在一个行业的高地上向全球第一的目标发起冲锋。在那… [阅读全文]
  • 田成杰 2012-03-03
    书摘:动车顺驰迈克尔舒马赫是地球上开汽车最快的人。这位速度的宠儿在F1比赛中曾获得过7次年度总冠军,举世无人可及。有人问舒马赫:赛车最关键的技术是什么?他说:刹车。开车最快的世界冠军往往也是刹车技术运用得最优秀的。一个朝阳行业,在经历了漫长的酝酿期之后,必定会迎来一个突发式的暴涨期。在这个阶段,激情与混乱交融,暴利与风险共舞,往往会出现若干匹傲视天下的黑马。他们… [阅读全文]
  • 田成杰 2012-02-26
    书摘:K先生疯狂的中科这是一个危险无比、令人窒息的资本游戏。任何人一旦身陷其中便被利益的蚕丝缠绕住,变得身不由己,潜伏在内心的狂魔被释放了出来,理性很快被吞噬掉,除了玉石俱焚,几乎没有第二个结局。我想尽量用一种诙谐、轻松的笔调来描述中国证券史上这段最为血腥和惊心动魄的往事。这个故事中的主角们将满足人们对这个商业时代所有狂暴的想象。一直到我写作此案的时候,关于这… [阅读全文]
  • 田成杰 2012-02-20
    书摘:被猎杀的科龙曾经是中国最具成长性的家电公司,从捶打出第一台电冰箱到全国销量第一,它用了7年时间;从创利6亿元到巨亏36.93亿元,它也用了7年时间。经济学家说,科龙的结局是时也,运也,命也。欲哭无泪。科龙之兴衰,事关两个男主角:潘宁和顾雏军。我们即将看到的是,中国家电业最具现代气质、资产质量最好的公司是怎样被肢解和蹂躏的。尽管过了很多年,我们似乎仍然能清晰地听… [阅读全文]
  • 田成杰 2012-02-14
    书摘:孙宏斌与柳传志的一段往事吴晓波的《大败局Ⅱ》记录了孙宏斌与柳传志的一段往事:柳传志把自己颇为欣赏的年轻人孙宏斌送进了监狱。透过细节,我们不难从中看出中国式权谋的影子年轻气盛的孙宏斌似乎是自取灭亡,但他由宠到衰的经历,却是中国企业职业经理人的典型命运,时至今日,类似的故事仍在中国企业中反复上演。1989年,联想集团总裁柳传志看中了一个名叫孙宏斌的年轻人。这时… [阅读全文]
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