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混序:维萨与组织的未来形态

作者:(美)霍克 著,张珍 等译

出版社:上海远东

出版日期:2008年01月
个人简介
迪伊•霍克,维萨的创始人及荣誉首席执行官,1991年入选“企业名人堂”,成为享此殊荣的30位在世者的其中一位,并于1992年被美国《金钱》(Money)杂志评为“过去25年间最能改变人们生活方式的八大人物”之一。从一个生长于小镇、性格内向的孩子到VISA组织的创始人,迪伊•霍克的故事“对于我们当中正设法培养这种创新的人一定要准备些什么作出了强有力的阐释”(彼得•圣吉)。
译者金吾伦:现为中国社会科学院哲学研究所学术委员、首都师范大学北京创新研究院副院长兼管理创新研究所所长;中国社会科学院社会发展研究中心常务副主任、中国社会经济系统分析研究会副理事长、中国自然辩证法研究会科学基础与信息网络专业委员会主任、中国科学技术大学等大学兼职教授。主要研究领域包括科学哲学、创新与复杂性研究,著有《生成哲学》等书。
内容简介
《混序》一书决不仅仅是关于维萨——现今全球最大的商业公司——是如何创建的令人兴奋的内幕故事,而且也是关于个人与组织改革的引人入胜的故事。本书感情真挚、意义深远、风趣幽默,探索了复杂多变的社会问题,并且审视了人类所面临的制度失败。
本书还展示了混序组织是如何在诸如维萨、因特网、世界天气监视网、嗜酒者互诫会等有效的组织中出现的。Ⅸ混序》是历史、传记与哲学的完美结合,不仅挑战了我们对于组织、管理的思维方式,而且挑战了我们与自然界的关系,同时也叙述了一个令人愉悦的好故事。

本书的作者霍克认为,传统企业严格的等级观念,机械的规章制度以及无所不在的控制,从根本上扼杀了创造性和积极性,使企业难以灵活应对新的挑战与机遇。这种命令-控制型的组织形式已经过时,它有悖于人类的本性,已形成了对生物圈的破坏和对社会的伤害,因而,他希望借助生物圈的观念建立一种新型组织,一种就像人体、大脑或生物圈一样,可以自我组织、自我管理、自我发展的组织,这就是混序组织的雏形。
健全的组织必须是开放的,是居于“混沌”和“有序”之间的混序组织。否则,它将会按熵增原理逐步衰退为稳定状态,成为“死”结构。混序组织的中心思想所阐扬的人际关系,会让人由衷地为其中的希望、愿景、价值、意义与自由而共同致力追求。这样的组织将诱发与激励人的积极性和建设性,它们才会有不断进取的活力。所以,霍克主张创设创新而务实的混序组织,催化大规模的组织变革,使竞争合作融而为一,以解决重要的社会问题,从而创造适合于人类生存的未来。
  • 祝长玉 2009-09-01
    我们面临着各种不断增多而又难以解决的问题,这是因为我们占支配地位的组织的DNA是以机器时代的思维方式为基础的,例如,所有系统必须由某一个人控制,只有受到一位强势领袖人物的推动,变化才可能发生。但众所周知,在健康的生命系统中,控制是分布式的,变化是动态的。而我们就是太习惯于必须由某人控制这一思维定势,所以无法想象其他真正的选择。迪伊的天才就在于他恰恰想到了这一点,… [阅读全文]
  • 林永青 2008-09-17
    VISA的管理思想不仅是停留在思想层面的理论,而是为数十年的企业实践所证明了的经验和理论。VISA创始人的理想是建立一种下一代的组织形态,那并不是我们常说的公司。--林永青惊讶一、应清华大学出版社之邀,参加谭智先生的新书《智奕》的媒体发布会(《智奕》也是一本不可多得的商业类书籍,有机会详评。)。谭先生原来在微软公司的老同事、也是《智奕》一书的作者胥英杰先生。他在了解了… [阅读全文]
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