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才企共赢——打造企业人才

作者:由长延 编著

出版社:机械工业出版社

出版日期:2008年07月
个人简介
由长延,三眼国际创意文化传播机构签约专家。
管理学博士,资深人力资源咨询师、人事测评师,中国总裁培训网、名家商学院等金牌讲师,中华英才网人力资源顾问团专家,中央电视台经济频道 2006年大型创业电视选拔大赛“赢在中国”面试官,被《成功无限》杂志社评为“2006年中国十大人力资源专家”。博得咨询首席咨询顾问,曾任外海集团、颐高集团等多家企业总裁助理、副总裁,为华达集团、民生集团、吉利大学、万马知识集团、浙大建筑设计院、浙江建达等企业进行管理咨询;在全国各地举办大型培训上百场;主持和参加省部级课题6项,在国家核心学术期刊上发表论文40篇,多篇被《新华文摘》、《人大复印资料》等转载。
内容简介
企业的竞争是人才的竞争,归根结底是人才力的竞争。人才力,是企业腾飞的翅膀;修炼人才力,是企业基业长青的唯一选择。本书从问题入手,导出相关理论,继以案例相辅,并以案例点评来深化相关理论。全书以实际培训讲义为主要素材,基本保持讲课风格,理论浅显、通俗易懂,谈笑中蕴涵哲理,风趣间传递智慧。作者从观念、现象、竞争优势、引才、识才、用才、育才、激才、留才和去才、才企共赢十一个方面,详细向读者揭示人才与企业共赢的秘密。
本书是企业中高层管理者、人力资源管理者的必读书,也可以作为企业培训的参考教材。
  • 周正勇 2011-07-16
    为了同时实施几种不同的增长战略,需要采取一种领导人与人才的恰当组合。很少有企业高管能做得面面俱到。因此,通过看完《才赢企业》使我明白,企业发展首先有卓越的领导人,其次还要有一批与领导结队的人才。领导素质对于企业的增长至关重要,大部分企业都没有足够的高素质高管人员,领导能力对于某些增长战略来说显得更加重要。那些清楚自己多么需要增长的企业,可以利用这些洞见来培养… [阅读全文]
  • 曹秀 2009-06-06
    什么样教材也没有人才重要,什么样人才没有机会也是没办法,这部书里说明的就是这样道理,然而,什么样道理能够让人才脱颖而出,这就是书里所希望的。企业的竞争是人才的竞争,归根结底是人才力的竞争。人才力,是企业腾飞的翅膀;修炼人才力,是企业基业长青的唯一选择。本书从问题入手,导出相关理论,继以案例相辅,并以案例点评来深化相关理论。全书以实际培训讲义为主要素材,基本保… [阅读全文]
  • 祝长玉 2009-02-13
    在本书中,作者共分五个方面来论述企业员工的工作理念,第一部分主要讲我是谁,即员工如何定位的问题,员工要根据企业的需要为自己定位。第二部分主要讲我应该做什么。企业要做正确的事,员工也要做正确的事,而且必须在企业规则的范围内做事。第三部分主要讲我应该怎么做,着重从一些理念和方法上,给员工以指导。第四部分主要讲我应该具备哪些素质,着重强调了能力、敬业、忠诚、学习力… [阅读全文]
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