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波士顿战略观点

作者:(美)斯特恩,(美)戴姆勒 编著,波士顿咨询公司 译

出版社:中国人民大学出版社

出版日期:2009年11月
个人简介
  卡尔·斯特恩,斯坦福商学院工商管理硕士,波士顿咨询公司总裁和首席执行官,已在波士顿咨询公司工作17年,他咨询过的客户包括国际知名的消费品公司、金融服务公司和制造企业。
内容简介
本书汇集了波士顿咨询公司对全球各行业先进战略管理经验的研究成果,记录了波士顿公司在这一领域做出的许多重要贡献。它就像一部电影,反映了波士顿咨询公司关于公司战略思维的演变轨迹。书中讨论的各种问题和实例正是中国企业面临的情况和挑战,对我国许多企业家和管理人员思考企业的长远发展将提供有益的启迪。
  • 陈雄 2010-05-06
    战略作为我的主要研究对象,花了三年研究也有些了收获,结果看到波士顿的战略观点,结合我们公司现在的状况,我深刻的感受到很多思想在我们当期的企业环境下可以充分运用,并从根本上解决了一些困惑。尤其在制造业方面,由于美国走在前面,他们一些战略性的转移和成功要素的理念让我受益匪浅!我现在还在读,慢慢品味,并将这些思想运用到工作中,发现很多方面能够开拓视野,能够从源头上… [阅读全文]
  • 邓国清 2010-01-03
    这本书,以短篇集的方式汇集了关于战略的各领域的观点,对我们的管理和咨询实践都是很好的参考。比如说,其中1988年写的《新时代:基于时间的竞争》,再对比一下现在的ZARA等,多么富于前瞻性。有意思的是,波士顿对传统会计基本上没什么好感,通篇都是对传统会计的批评。比如说,在《战略与自然竞争》中,书中评价道,我们早就认识到,用会计理论来诠释经济行为并不恰当,因为会计理论是… [阅读全文]
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