作者以新闻记者的职业便利几乎是在第一时间接触到敏感的新闻素材，加上深厚的积累，写出一部发人深省的反思类著作，值得一读。
一家企业从辉煌到衰败，或三-五年，或七八年，你方唱罢我登台，其中深层次的原因是什么？作者解剖了十家曾经不可一世的“名企”，在它们都不可避免地衰败之后，再去找寻它们失败的根源，对于那些企图一飞冲天的暴发户来说，是一种警示。
中国民营企业（作者解剖的主要是民营企业）失败的根源在哪里？综合起来看，有几点值得注意：一是治理结构不完善；二是经营战略不明晰；三是市场战略短期化；四是缺乏人才战略和研发意识；五是离政治太近，靠政府利益相关者关照，急功近利；六是缺乏技术基础；七是资金结构不合理；八是人事纷争，企业内部权利之争无法摆平。总之，先天不足加后天失调，导致许多企业“在仓皇中崛起”，又在顷刻间轰然倒塌。