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“成功”的座标?

书评人:欧国峰 2009-05-21 16:31 赞[2] 收藏

       在商界,杰克·韦尔奇是被视为“教父”级别的人物,他显然是“成功”的。但就此论断足够吗?

      应该说,从作为职业经理人,秉承信托原则,将公司利益和股东利益最大化,并在此过程中注重社区和员工利益——存在优先次序选择问题,杰克·韦尔奇是拿捏得非常到位的。这也是他这本自传和其他研究GE和他本人的著作中,所屡屡强调的。

      他个人的禀赋、机遇,是做好这些事情的原因。但换一种角度看,他的眩目光环背后,更有值得被深思、被质疑的地方——他所放弃至少轻视的一些价值,是否真该如此?这种反思,贯串着我阅读的全过程。甚至,这种冲突越往后越紧张:作为商界精英的韦尔奇,与作为本应具完美人格的韦尔奇之间的冲突越大。譬如当看到第10章,韦尔奇之前那个“善解人意、危机中不断给他支持和鼓励”的发妻,突然变成了“除了友谊和尊重,几乎没有什么共同的东西”。

       或许,最关键的是“座标”。就此意义上,西哲主张的“耶稣的归耶稣,撒旦的归撒旦”真是很明智!但选择本身,还是留给了每个人!

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杰克·韦尔奇自传(第二版)

作者:[美]韦尔奇等 曹彦博等

出版社:中信出版社

出版时间:2004-05-01

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