价值中国 - 财经商业新媒体
读书
正在读取登录信息...

失败企业有失败的老板

书评人:杨年东 2008-03-25 03:06 赞[3] 收藏
  “失败是成功之母”,很多时候成为了失败企业老板的借口和理由;成功企业老板,视成功为失败之母,他们始终保持清醒的头脑,居安思危,居危思进,战战兢兢,如履薄冰,在他们的眼里永远“只有更好,没有最好”,不断突破自我设限,永远不满足于现状,追求“今日比昨日更好,今年比去年更好”,每天前进一小步,每月前进一大步,每年上一台阶,全方位推动企业不断向前迈进。

  成功企业的老板,思高虑远,审时度势,清晰地确立企业的发展战略和奋斗目标,明确企业的发展方向与发展步骤,有计划、有目的、有步骤和有次序地推进企业稳步、协调、健康地发展;失败企业的老板,光顾及眼前的、暂时的利益,甚至为赢得了短暂的利益而沾沾自喜、喜而忘形,而忽略了企业的长远发展规划和战略设计。

  成功企业的老板,深知人才是企业间较量制胜的关键,全方位重视人力资源的开发与管理,甚至把人看作一切工作的出发点和落脚点,全面了解人、重视人、尊重人、理解人、关心人、成就人和凝聚人,通过发展人来促进企业的发展;失败企业的老板,看利益为生命,把人才当作挣钱的工具或奴才,甚至压榨人才的劳动成果和剥削人才的休息时间,使得人才在企业里非但没有尊严与成就感,而且劳动所得难以保障。

  成功企业的老板,身上都具有务实的烙印,总是踏踏实实地从企业实际出发,一步一个脚印地向成功走去,不喜欢徒有虚名或玩虚作假,坚决反对形式主义;失败企业的老板,往往爱好吹捧,热衷于形式,喜欢摆排场育抛头露脸,甚至好大喜功,不太注重企业实效,不太关心企业实际,甚至很厌倦企业规模小、办公场地不上档次、头衔不够多等。

  成功企业的老板,面对困难与失败,总是冷静反思,从不自暴自弃,而且善于正确归因,认真思索与分析失败的根源,从中吸取经验教训,避免重蹈旧路,并且振奋精神,重振雄风,自强不息,愈挫愈战,愈挫愈奋,愈奋愈进;失败企业的老板,害怕失败,总是消极地对待失败与挫折的处境,甚至寻找成千上万个理由与借口来掩饰失败的本源,从来不敢正视挫折、困难与挫折,一旦真正走向失败时,通常一蹶不振,没有勇气卷土重来。

  美国企业家协会的信条值得我们深思与学习,他们认为:

  企业家不应该做一个普通的人,应该使自己成为一个不寻常的人。

  企业家应该深思熟虑,不断去梦想并去建设,去失败或者去成功。

  企业家决不在任何征服者面前畏缩,或者向任何威胁屈服。

  企业家为自己而思考和行为,沉浸于自己所创造的裨益,勇敢地面对世界。

  企业家不应该是一个受保护的市民,让国家照顾。
正在读取...

老板是怎样炼成的Ⅱ

作者:《科学投资》杂志社 编著

出版社:北京邮电学院出版社

出版时间:2007-10-01

谁在关注这篇书评
  • 个人名片 徐政龙
  • 个人名片 吴峰
  • 个人名片 冯秀强
  • 个人名片 魏晨茜
  • 个人名片 杨年东
广东联合出版公司 | 机械工业出版社 | 南京大学出版社 | 清华大学出版社 | 时代光华 | 人民邮电出版社 | 文汇出版社 | 中国经济出版社 | 中国青年出版社 | 中信出版社
浙江大学出版社 | 作家出版社 | 湛庐文化 | 长江文艺出版社 | 华章经管 | 经济日报出版社 | 中国城市出版社 | 财政出版社 | 中华工商联合出版社 | 新星出版社
重庆出版集团 | 人民文学出版社 | 中资海派 | 电子工业出版社世纪波公司 | 中国电力出版社 | 道中财富 | 含章行文 | 同舟人文化 | 华章同人