王胜江


机械工业出版社
内容简介:  我们已经进入一个预见性思维决定创业生死的时代。其实创业就是一个建构起自己心中未来的过程,然后把它一步步的变成现实,一个把不确定的世界变成自己想要的样子,并让人们接受。如果你要开始创业,就意味着你要快速成长,因为创业公司核心的因素就是“不断成长”。创业公司要想快速成长,必须找到成长的“引擎”,也就是成长的驱动力。作者把创业以来关于公司成长的经验和心得,系统总结成创业成长的九大驱动力:科技驱动、创新驱动、产品驱动、商业模式驱动、运营驱动、品牌驱动、IP驱动、社群驱动、融资驱动,并辅以一手案例,解密多家明星创业公司快速成长背后的故事。

作者简介: 王胜江,天津大学土木工程系学士、清华大学EMBA,前知名地产公司高管,央视等多个平台的情怀导师,出版畅销书《创业生存法则》。 他在40岁人生辉煌之时“背叛自我”,毅然转身,联合俞敏洪、盛希泰创办创业服务生态平台——洪泰创新空间,攻城略地,布局全国,出任北京众创空间联盟副理事长, 洪泰创新空间专注于创业服务内容建设,以空间为载体、以内容为驱动、以资本为杠杆,打造“空间×内容×资本”立体创业生态。让物理空间裂变化学空间,引领中国创客空间从形式走向内容。 洪泰创新空间已经在北京、上海、南京、合肥、西安、厦门、海口、广州、天津、成都、太原、苏州、杭州等十几个城市完成近30家空间布局,累计孵化项目近200个,近70%的项目拿到天使轮或A轮融资,已获融资项目估值共超过100亿元。

      
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  类似以黑天鹅比喻小概率而又影响巨大的事件,本书以灰犀牛比喻大概率且影响巨大的潜在危机。相对于黑天鹅事件的难以预见性和偶发性,灰犀牛事件不是随机突发事件,而是在一系列警示信号和迹象之后出现的大概率事件。例如:2008年美国房地产泡沫集中爆发以及在此之前的诸多泡沫破裂;飓风卡特里娜和桑迪以及其他自然灾害后的毁灭性余波;颠覆了传统媒体的现实数码技术;大桥坍塌和摇摇欲坠的城市基础设施;苏联的迅速衰败和中东地区的混乱,在事前均出现过明显的迹象。 为什么领导者们和决策者们不能在局面失去控制之前解除危机?人们应该如何辨识和有效应对那些明显的、高概率的危机事件? 本书以科技、经济、自然、社会等多方面的实例进行分析,为我们提供了那些迫在眉睫的、概率高、影响大的危机的预测、防备、应对及善后的具体方法,以便为人们在组织管理、公司管理和国家管理过程提供决策参考。 推荐经理人、投资者、决策者、政府领导以及希望躲避灰犀牛式危机事件的人士阅读。
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