内容简介:  在《伟大的设计》中,世界顶尖设计大师、乔布斯设计团队中最有影响力的设计大师、苹果公司前首席设计师罗伯特·布伦纳,首度以“苹果人”内部视角揭示苹果设计之道,讲述如何成就俘获人心的伟大设计,如何为客户设计出令人心动的体验。 你会从中学习到“设计驱动”的真正含义,了解耐克、苹果、宝马、宜家等公司如何将这一理念付诸行动;学会怎样以“设计驱动”技术来管理你的企业价值链;明确定义设计策略和设计语言;学习如何自上而下地“管理”设计,鼓励“有风险”的设计创新,进而开辟全新的市场领域。作者还将展示如何进行用户调研、如何将设计的价值扩展到市场、制造等更多层面以及如何将设计文化贯穿到企业管理的方方面面。

作者简介: 罗伯特·布伦纳(Robert Brunner),作为工业设计师,罗伯特·布伦纳是高科技领域的标志性人物。他曾为苹果公司的首席设计师,苹果工业设计部门的创立者。他在苹果公司担任工业设计主管时,他创立了工业设计小组(Industrial Design Group),开发了世界上第一款平板电脑苹果Newton,以及奠定了如今笔记本电脑标准PowerBook 。同时,他还是Mac电脑即iMac的前身的发明者。之后,他又设计了第一款Kindle。 林敏博士,广州美术学院教授,硕士生导师,广东省工业设计创意与应用研究重点实验室副主任,曾任三星中国设计研究所用户体验创新部负责人。国内知名用户体验布道者与践行者,跨界心理学、计算机、产品设计和人机交互领域,长期致力于推动用户体验在中国的发展,提出“品牌—体验—设计”三位一体概念和“用户三角”体验设计方法论,曾在中国移动、OPPO、美的、科大讯飞等企业担任用户体验顾问,开有微信公众号“林老师的私塾”。 谢国标,美的集团大数据部门数据分析师,负责家电产品的市场和用户大数据分析。加入大数据部门前在美的生活电器事业部从事各类小家电的用户研究工作,对用户研究与研发设计的融合有较为深入的理解。

      
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  类似以黑天鹅比喻小概率而又影响巨大的事件,本书以灰犀牛比喻大概率且影响巨大的潜在危机。相对于黑天鹅事件的难以预见性和偶发性,灰犀牛事件不是随机突发事件,而是在一系列警示信号和迹象之后出现的大概率事件。例如:2008年美国房地产泡沫集中爆发以及在此之前的诸多泡沫破裂;飓风卡特里娜和桑迪以及其他自然灾害后的毁灭性余波;颠覆了传统媒体的现实数码技术;大桥坍塌和摇摇欲坠的城市基础设施;苏联的迅速衰败和中东地区的混乱,在事前均出现过明显的迹象。 为什么领导者们和决策者们不能在局面失去控制之前解除危机?人们应该如何辨识和有效应对那些明显的、高概率的危机事件? 本书以科技、经济、自然、社会等多方面的实例进行分析,为我们提供了那些迫在眉睫的、概率高、影响大的危机的预测、防备、应对及善后的具体方法,以便为人们在组织管理、公司管理和国家管理过程提供决策参考。 推荐经理人、投资者、决策者、政府领导以及希望躲避灰犀牛式危机事件的人士阅读。
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