朱家安


机械工业出版社
内容简介:  如何真正从“人”的角度出发,去直面这场解放人的新媒体传播变革?如何面临变革中的困境和挑战?《文案觉醒:激活新媒体人内容创作的本能》指引新媒体行业的内容创作人系统思考新媒体内容创作的方法。主讲文案创作方法论——内容涉及你所关心的命名、选题、腹稿、标题,提供了详实的思考路线图。对于容易被创作者忽略的心智沟通、用户体验、用户情绪、阅读预期管理、场景化阅读、炫出优越感等激活职业新媒体人内容创作本能的核心内容,亦做了条分缕析地呈现。助力文案人高阶升级的工具——从内容审美、效率提高的角度,探讨了新媒体人不应该仅仅活在新媒体中,而是在创作之外应做哪些努力。

作者简介: 朱家安 传统创意广告文案出身,曾先后就职国际4A广告公司任文案和本土4A上市传播公司任内容总监。擅长带领内容团队,引导成员发挥自身优势,高效协同、高质量地完成日常工作。发表数十篇关于文案思考的文章,被数英网、梅花网、waaaat 等专业网站精选收录。发起的职业文案思考平台——“文案圈”,受到超十万从业者关注。仅2016年上半年,个人所创作的文案类思考文章,线上浏览量已达数百万。

      
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   “没有完美的个人,但有完美的团队。”任何企业的领导者要想使自己的企业能够快速地发展和成长,就必须对团队建设的重要性有正确的认识。《管理团队:成败启示录》围绕团队角色理论展开。根据贝尔宾团队角色理论,一支结构合理的团队应该拥有九个团队角色,即:鞭策者、执行者、完成者、外交家、协调者、凝聚者、智多星、审议员和专业师,这九个团队角色在团队中起着互为补充但同样重要的作用。贝尔宾博士所提出的团队角色已经成了全世界的公司内部语言的一部分。《管理团队:成败启示录》(原书第3版)对原有理论进行了全面更新和修订,作者重新写就部分内容,对贝尔宾团队角色理论做出了新的解读。此外,贝尔宾博士还特别为中文版写了“致中国读者”,并授权译者在中文版中增加了阿里巴巴等本土案例,以使读者更易于理解本书。
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