[英]梅雷迪思R.贝尔宾(Meredith R. Belbin)


机械工业出版社
内容简介:  “没有完美的个人,但有完美的团队。”任何企业的领导者要想使自己的企业能够快速地发展和成长,就必须对团队建设的重要性有正确的认识。《管理团队:成败启示录》围绕团队角色理论展开。根据贝尔宾团队角色理论,一支结构合理的团队应该拥有九个团队角色,即:鞭策者、执行者、完成者、外交家、协调者、凝聚者、智多星、审议员和专业师,这九个团队角色在团队中起着互为补充但同样重要的作用。贝尔宾博士所提出的团队角色已经成了全世界的公司内部语言的一部分。《管理团队:成败启示录》(原书第3版)对原有理论进行了全面更新和修订,作者重新写就部分内容,对贝尔宾团队角色理论做出了新的解读。此外,贝尔宾博士还特别为中文版写了“致中国读者”,并授权译者在中文版中增加了阿里巴巴等本土案例,以使读者更易于理解本书。

作者简介: R.梅雷迪思•贝尔宾(R.Meredith Belbin)博士,剑桥产业培训研究部前主任,毕业于英国剑桥大学卡莱尔学院,剑桥大学管理研究协会会员。他和他的同事们经过多年在英国和澳大利亚的研究与实践,提出了贝尔宾团队角色理论,被广泛用于全世界的组织中,拥有22种不同语言的版本。 贝尔宾博士因《管理团队:成败启示录》和《团队角色:在工作中的应用》两本书被誉为“团队角色理论之父”。 贝尔宾博士曾以咨询顾问的身份向经合组织(OECD)、美国劳工部、欧共体(欧盟前身)委员会以及多家大型企业与公共机构提供决策咨询。作为团队角色理论的创始奠基人,他访问过欧美诸国,现为贝尔宾协会全球合伙人之一。

      
其他连载 更多新书连载
非显著趋势:如何把握即将到来的机会
RohitBhargava
中信出版社
赋能式投资:3G资本的投资并购与投后管理之道
弗朗西斯科.S.奥梅姆.德.梅洛
华夏出版社
控虫师
彭柳蓉
浙江文艺出版社
社群媒体
崔义超
机械工业出版社
连载精彩推荐
非显著趋势:如何把握即将到来的机会
----RohitBhargava
  在商业世界里,我们被平庸的创新方法和创新观念所包围着。商业咨询家们提供的是普通的图表和让人疲倦的方法,他们试图把思维方式给公式化。在这样的氛围里,创新是不可能发生的。这本书是基于作者十年来为世界知名大品牌提供战略咨询的结果而创作,同时包括了对中国市场*有意义的15个非显著趋势。这本书从外部提供了一种全新的如何进行创新的思路。如果你是一个想要激发你的团队更多的创新思维的领导者,或者是试图从内部进行创新的变革者,这本书将教给你进行创新的工具、战术以及理念来实现你的想法,并且让你用另外一种与众不同的思维方式进行思考。
读书会友
合作联系
  • 合作联系:蒋伟
  • 电话:010-85760688-819
  • QQ:1713194385
  • Email:pr@chinavalue.net
赞助商广告