【日】高岩


东方出版社
内容简介:  在作者看来,要想让年轻人,特别是年轻员工接受稻盛哲学,最有效的方式是从社会问题切入,这能够让他们更容易理解。因为年轻员工几乎不可能有运营公司的经验,且人生资历也不过短短二三十年。如果讲企业经营和人生哲学,他们只能是一头雾水。即便谈稻盛哲学的本质,也只会沦为流于表面的大道理,无法引起员工的共鸣。因此,作者在讲解稻盛哲学时,以日本高中生必修的公民课,结合课里涉及的社会、伦理、政治、经济等主题,深入分析稻盛哲学,以帮助年轻员工轻松读懂稻盛哲学。 目前中国企业家学习稻盛哲学,可谓如火如荼。但企业家的意志与理念如何传达、落实到第一线员工,实现企业高收益呢?在本书中就可以找到答案。这是一本经营管理者落地稻盛哲学,人手必备的经营策略指南书。

作者简介: 【日】高岩 丽泽大学研究生院 经济研究科 教授1956年生于日本大分县,1985年修完早稻田大学商学研究科博士课程,1995年取得博士学位。从20多岁起,就对稻盛和夫的思想和实践产生了浓厚兴趣,并著书《企业家的信念体系与组织的急速成长:京瓷案例》。之后进入美国宾夕法尼亚大学沃顿商学院(The Wharton School)深造,专攻企业伦理学。回国后曾担任日本政府审议会委员等职,并于2008年获得美国企业伦理监督协会颁发的国际伦理监督奖。2007年4月,他一边在京都大学经营管理研究生院任教,负责京瓷经营哲学企业公益讲座;一边深入研究稻盛哲学。其主要著作有《贯彻诚实的经营》、《监督的知识》《Business Ethics 企业伦理》)等。

      
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  王阳明提出“致良知”,稻盛哲学的核心是“人生方程式”和“判断基准”,作者将两者结合,讲述两者异曲同工之妙,《阳明心学与稻盛哲学》分为四部分,*部分“阳明心学和稻盛哲学的神合”,主要讲述阳明先生和稻盛先生分别在什么情况下感悟出“阳明心学”和“稻盛哲学”。第二部分“以心为本”,讲述阳明先生与稻盛先生共有的品质——正义、谦虚、攻心、乐观、忍耐。第三部分,阳明心学的“致良知”、稻盛哲学的“敬天爱人”,并用企业案例分析在实际中的应用。第四部分,关于人们对“阳明心学”“稻盛哲学”的几点疑问,作者作出解答。本书对一些企业家、经营者和管理者,具有实际指导价值。
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