股权激励操盘手册——国内知名企业高管十六年股权激励实践总结
第1章 操盘故事分享:股权激励在散伙时力挽狂澜
  这是一个真实的代表中国导航芯片最高水准的企业发展故事,也是一个合伙人通过股权激励在合伙时冷静理智、在即将散伙时力挽狂澜的真实故事,还是一个通过“变幻”的股权架构调整来助推中国导航芯片研发突破瓶颈的真实故事。

  故事发生在北京某导航技术股份有限公司(以下简称BDS公司),该公司是我国最早从事导航定位业务的专业化公司之一,目前,在企业美誉度、经营业绩、技术实力等多方面均处于行业领先地位。我于2008年起在这家公司工作,任副总裁一职,在面临散伙危机时,作为上市公司“五人小组”之一,全程深入参与,重点负责稳定核心骨干人员的工作,并负责本案例股权激励方案设计和实施操作,我为亲身经历了这一惊心动魄、跌宕起伏的事件而自豪!
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