股权激励操盘手册——国内知名企业高管十六年股权激励实践总结
(1.1.2 机会——金融危机带来的从海外引进尖端人)
  国际金融危机为中国企业从海外引进人才带来了机会!

  2007年4月,美国第二大次级房贷公司——新世纪金融公司破产;2008年8月,美国房贷两大巨头——房利美和房地美股价暴跌,持有“两房”债券的金融机构大面积亏损;雷曼兄弟申请破产保护;美林“委身”美银。这一系列“突如其来”的“变故”使得世界各国都为之震惊。华尔街对金融衍生产品的“滥用”和对次贷危机的估计不足终酿苦果。随后全球金融形势持续恶化,世界经济加速衰退,国际贸易与投资双双萎缩,世界陷入第二次世界大战后最严重的危机,影响深远,不确定性极大。房地产、信贷、股市、期货市场等资产泡沫以空前规模破灭,使全球财富全面缩水,惜贷惜购盛行,冲击各行各业,严重影响了实体经济的发展,最终形成了影响深远的经济危机。

  受金融危机冲击,各类公司纷纷裁员。暂时保住饭碗的幸运儿也不得不为充满变数的前景忧心忡忡。受经济危机影响,大量高科技人才离开美国。2008年12月,为抢抓国际金融危机带来的引才机遇,中央人才工作协调小组实施了引进海外高层次人才的“千人计划”,掀起海外人才回国热潮。

  在2008年全球华人定位导航协会(CPGPS)年会上,时任美国Sirf(瑟夫)公司全球研发副总裁的SW博士(注:Sirf公司是全球导航芯片领域的领军企业)说,2007年华人导航圈出了两件大事:一是他自己创办的美国Centrality被Sirf公司收购;二是中国BDS公司上市。SW博士对BDS董事长说,如果你们经营得好,短则3年、长则5年,便可成为一家国际一流的公司。

  不知SW博士是有心还是无意,反正这句话对BDS公司董事长产生了极大的震动,成为国际一流公司不正是我们一直以来的梦想吗?但是一直觉得还差得远呢,怎么样才能“短则3年,长则5年”达成目标呢?为了求证,董事长专程从北京去上海或去美国找SW博士彻夜长谈,终于知道了答案,就是请SW博士一起合作。“那好呀SW,回国吧,咱们一起干!你还有什么要求,你尽管提。”董事长真切地说。
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