领导力资本
(结论)
  有位投资人说,当他和新的领导团队会面时,他要求看看公司的战略。他有五个评价战略的标准。

  •首先,简单:领导者是否准备了一个简单易懂的描述 —关于他们在做什么?

  •其次,信心:领导者是否认为他们的计划能够实现并且是符合逻辑的?

  •第三,一致性:这个管理团队的其他成员是否都赞同这个计划?

  •第四,专业深度:领导者是否能够了解业务的具体专业要求,包括对需要做出的战略决策的了解?

  •第五,改变:领导者是否能及时根据新的信息调整战略,管理战略的流程?

  领导者战略效能包括了如表 4-3所总结的判断要素。投资人在考察了领导者的战略能力之后,对预见组织的未来也会更具洞察力和信心。
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