广阔天地,大有作为

广阔天地,大有作为

2008/12/25 14:42:02
Tags: 战略管理

 北大纵横合伙人:郭剑

中国企业在这次愈演愈深的全球经济危机中受到的一个很大冲击是由于外部市场骤然萎缩而给国内众多出口导向型制造企业带来的严峻挑战和压力,对于一些企业甚至可以说是生死危机。中央政府应对危机的策略已经逐渐明晰,其中的要点之一在于启动和扩大国内市场需求特别是农村市场需求。因而,如何向内走、向下走对于许多陷入困境的企业将是当下一个重要的战略命题。

由于改革开放以来我国经济逐渐形成并不断强化的外向型特征,“中国制造”成为相当一批本土企业成长和崛起的天然路径选择,然而这场波及全球且影响越来越深的经济危机可能会从根本上影响和改变许多企业的命运。在空前的危机面前,许多企业传统的出口导向、资源依赖、劳动密集、处于价值链低端、低利润之道、市场成本风险皆受制于人的发展模式和成长路径必须进行根本性战略转型,由国际市场回归国内市场、特别是主动走向正在启动和兴起的潜力无限的农村市场将会成为许多企业走出困境和战胜危机的根本性战略选择。

规模宏大、潜力无限的农村市场是支撑中国经济长期稳健发展的重要因素,同样也是中国企业成长和崛起据以立足的重要支撑,在这一点上并没有太多的疑义和分歧,之前的问题和难度主要在于农村市场的真正和全面启动。现在随着国家对农业、农村、农民问题的空前关注和高度重视,随着以“新农村建设”为核心的一系列稳定而长期的方针政策以前所未有的力度强力推出,随着农村消费环境的稳定改善和农民收入水平的持续增长,随着国家将启动和扩大农村市场消费作为应对危机重要策略的思路形成和决策部署,农村市场将成为一个现实的、即期的市场,许多既往的瓶颈与障碍将得到很大程度甚至是彻底性的解决。

最近接触到一些目前正陷于或将陷于困境的企业,由于外部市场环境的骤然变化而茫然无措。多少年这么走过来,无论从思想理念层面、思维路径层面还是实践操作层面都已形成一套“根深蒂固”的东西,当基本的前提发生重大改变时产生茫然和不适应是必然的。但留给我们的时间并不多,所以在这个时候当机立断、痛下决心进行艰难转型就不仅重要,而且急迫。“跟着国家政策走”,积极、主动地走向农村市场对于企业的未来具有长远意义,不仅是战胜当前困局的出路所在,更是企业赢得未来的出路所在。中国庞大的本土消费市场已经产生了联想、海尔、华为、万科、海信、格力等一大批引人骄傲的民族品牌,未来必然产生和造就更多也更具水平的本土领先企业。

可不可以说,未来得中国市场者得天下,得农村市场者得中国?

作者简介:郭剑,北大纵横合伙人  清华大学工商管理硕士。先后担任政府体改业务官员和两家知名管理咨询机构高级咨询顾问。在业务战略与组织战略咨询、企业文化咨询、公司治理与企业改制咨询领域具有丰富的从业经验。近年先后为中国大唐集团、中国航天科技集团、新疆八一钢铁集团、北京京煤集团、甘肃华煤集团、净雅餐饮集团、西安高新地产、湖南华银电力等十余家大型企业集团和上市公司及数十家中小企业,为西安市临潼区政府等公共管理机构提供专业咨询与培训服务并获得客户高度认可。专注于中小企业成长战略研究,在对88个案例企业(其中70% 以上为大陆和港台地区中小企业,85%以上为传统行业企业)系统研究的基础上原创性提出成长模式概念及成长模式五大核心要素体系、模式创新三大思维路径体系、模式创新三大关键流程体系,著有《成长模式—企业决胜未来的三大路径》。

 

 

 

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