业务领域

业务领域

  在当前的经济衰退期,优化人力资源,运用正确的战略提高员工尽职度并帮助其发展,以及进行最佳的人力资本投资,这些对企业而言更加重要。 当下的经济环境给企业提出了巨大的挑战,高效、尽职的员工是您最大的竞争优势。

 组织管理咨询

  为企业提供战略识别/澄清、组织结构设计/优化、组织变革、集团管控模式设计、公司治理、企业文化咨询、组织氛围调查等方面的咨询服务
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 流程管理(BPM)咨询

  为企业提供基于企业战略的流程体系规划,优化关键业务流程,实施BPM工作流信息系统,固化流程优化的成果,培养企业流程持续优化的能力
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  人力资源管理咨询
  为企业提供职位管理、人力资源战略及规划、薪酬与福利、绩效管理、培训与发展、招聘选拔、股权期权激励、素质能力模型、任职资格管理、人才测评及培养、员工职业发展规划、领导力发展与继任管理等方面的咨询服务
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  管理培训
  为企业提供研讨会(围绕管理热点问题,进行互动研讨分享)、公开课(根据丰富的咨询案例,设计开发组织及人力资源管理相关课程)和内训(根据客户需求,结合客户实际,进行定制开发具体课程)等方面的培训服务
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企业简介
深圳市世捷企业管理咨询有限公司(原深圳市思捷达企业管理咨询有限公司) 成立于1999年,是国内最早成立的专业从事管理咨询的顾问公司之一,由一批企业高级主管和资深管理顾问联合创立。公司致力于引进国外先进的管理思想和方法,结合中国企业实际,为中国高科技企业提供一流的组织、流程及人力资源管理方面的深度咨询服务。

公司秉承“诚信、认真、务实、创新”的职业精神,11年来已经为百余家客户完成400多个人力资源管理、组织设计、流程优化等方面的管理咨询项目。世捷“实务、实干、实效”的咨询服务赢得了客户信任,120多家企业为多次签约的长期合作客户。并为全国20多个省、市、自治区的1000多家企业提供了管理培训服务。在咨询业中取得了优秀的业绩和卓著信誉。

公司使命及愿景(Mission&Vision)
  公司使命(Mission):
  推动组织成长
  公司愿景(Vision):
成为倍受推崇的专业咨询机构

公司定位(Location)
  为中国高科技企业提供一流的组织、流程及人力资源解决方案。
  公司品牌价值承诺:实务、实干、实效
  “实务”我们提供经过实践检验的、系统化的、深…
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