在“价值中国2007新闻发布会”上，网站的管理层和到会的作者代表就网站的发展进行了热烈的讨论。各位专家对网站的专业化定位、创新机制、发展前景均给予了肯定，并对网站进一步的发展各抒己见，提出了非常宝贵的建议。以下是会上参会代表的发言实录。

主持人：在这里我简单介绍一下，参与这个会的几个人。主持会由我来主持，我叫詹毅军，主要回答的问题是由林永青先生和胡泳先生，这个部分书记员是李初升，他一会儿会把大家一些悬而未决的问题，或者说我们的一些决议，都会把他记录下来，然后我们可以在价值中国网上公布，也会请更广泛我们的作者参与到这个讨论当中来。

　　高宏道：自我介绍一下，我姓高，叫高宏道，你们在搜索引擎可以找到我们的材料。作为我们价值中国网我在网上写东西，虽然我的建议不是很高明，但是我是一种很诚实地对待我所写的问题和我所看到的问题，今天作为价值中国网作者之一，我想提一个观念，我作为律师来说，我觉得法律给各个部门，各个阶层所能提供的服务的范围是非常非常宽广的，但是目前开发的非常不够，也就是说作为律师来说可以做很多很多，往往作为很多阶层都不大理解。刚才有人提到说，你是不是打官司，其实并不是这样，因为律师他会通过他对于法律这个规范的了解，告诉你什么是你可以做，可以做到什么样的程度，什么事情不可以做，他的便捷在什么地方，也就是他会把法律规范和你的生活，你的业务结合起来，告诉你，应该如何行为，这是最重要的。

　　最近我们有40年的老朋友聚会，说当你需要法律帮助的时候，你已经快失败了，也就是说你已经是劣势了。我举一个例子，你比如说我们这个老先生，我们是同学，他的腿不好，我要去扶着他，我就是强势，他就是劣势，这就是为什么因为里需要寻求法律帮助的时候，你已经出现了危机的状态。

　　所以我认为作为中间阶层也好，什么阶层也好，首先必须要确定一个观念，按照法学的理念，法律意识，当你有事情的时候，不管你是作为正常的业务事物的发展，业务的开拓，以及一些纠纷，或者是陷入危机的时候，这里有经济的危机，个人生命的危机，希望你首先想到怎么找律师。我们看到很多的电影电视，美国的生活习惯，有什么事找我的律师谈，当我们遇到这种事情很多，很多人也想不到这儿，他只是到非常困难的时候，才想到去找律师，这个时候很多机会都耽误了。对于我们价值中国网来说，作为它的健康的发展，它也必须随时把自己放在法律规范的框架之内，这样他才能健康的发展，要做到这一步，也并不是轻而易举的事，希望我们价值中国网的负责人，和我们全体的朋友们，要高度的重视这个事情。就说到这儿，谢谢大家。

　　叶行昆：这次来，我最高兴的是跟大家见一次面，我是上海财经大学的，我今天就想谈两个问题，第一个问题是价值中国从创意开始到现在，我觉得应该规范一下，把股权更好的落实到实处。我有担忧，因为刚才林永青讲，我们有一个方向，就是准备把我们价值中国网上市，我就想，我们如果真的上市那一天到了的时候，我们的股权的运作，分配，怎么落实到实处。因为这个是跟我们所有的博客是共同存在并关心的问题。第二个问题，刚才我们还提到了一个问题，我们是一个资源库，他目前的现状是明显形成了，那怎么落实到实处，需要有一种机制保障我们资源库不流失，这里我是想一个问题，比如一个足球俱乐部，他有签约的球星，那博客作者跟我们网站之间应该有一种什么样的联系，充分发挥我们资源库，人才库的优势，或者简单的讲，能够用有效的形式保障下来，或者法律的形式，来形成一个实体。

　　刘德良：非常高兴能够参加这一次新闻发布会，和大家相识，我在这里提出三个关于价值中国网的未来发展的方向，以及价值中国网本身网站价值的战略思考。

　　第一个问题，刚才有些朋友已经说了，是博客，我提一个反向的思考是非博客，我认为价值中国网的价值所在一定要落实到非博客上，而不是一个博客。博客它意味着是散漫的，个人的信息。散漫的知识，呈现一种杂乱的，没有一个方向性的活动，相当于一些分子，在做杂乱的分子运动，而并不是朝着一个统一的方向进行活动，我提一个主要的思路就是价值中国网，怎么样真正的使知识产生价值？使知识产生财富？在这个里面，我认为目前价值中国网在探讨知识产生财富，这一方面，应该是说处于一个初级阶段。那么知识只有通过交换，才能在叫做的过程当中，作为一种商品体现出财富性，体现出价值性。没有交换，知识就不能产生财富。这里面，我提到了，关于知识如何产生财富的几点的思考。第一方面的思考，我们现在目前，价值中国网，已经有了一万名的专业的作者，在各行各业，在各个领域，有一定的建树。第二我们是我们有了一些各个领域的专业的数据库，那么我这个里面，提到了三点。第一点我们的知识，能不能通过一种悬赏，一种收支，我提的一种概念是我们叫知客，而不是叫博客。

　　第一点，我们知道（英文），需要向着有需求的人群提供，定向的提供，他是有财富的。知识呢，泛泛的在受众传播实际上是没有财富的，我在想，他们目前现在有很多，例如像Googlo借鉴的搜学网等等一些，所以我们在座的这些朋友是知识的拥有者，所以我们倡导是知客的概念，而不是博客的概念。他向着有需求的人群流动，在这个过程当中，知识可以通过交换产生价值和财富。

　　第二点，我知道环球资源的一个下属的网站，有一个杂志，他们也有很多的专家，向企业提供（英文），他是定向的，由企业界人士提出问题，然后他们通过环球资源的网站进行解答，相当于初级化的咨询，我就在想，我们这个价值中国网，有一万名的专业的作者，是否有可能成为一个中国最大的智库，我们知道美国有很多的智库，这种智库，他是松散型的，是以个人为合伙人的加盟性的方式，我觉得我们价值中国网是否也能够成为一种在线智库，通过在线的方式由价值中国网进行一定的组织，一定的管理和加工的形式，向中国的企业界提供这种（英文），我们知道，为中国经济进行思考，实际上更大的程度上为中国的企业进行思考，企业强，中国强。所以我认为，价值中国网可以成为一个中国最大的智库，或者成为最大的网络咨询公司，从而而企业界和新闻界提供各个领域的咨询，集合价值中国网专业作者的散漫的个人化的知识和（英文），成为一个整体，从而能够使整体的力量出现，为中国的经济界，企业界提供更多的咨询。

　　第三点，关于知识转换成财富的问题，刚才在第一点我已经提到了，我们价值中国网，能不能成为知识交易的平台？比如说是知识真正的通过价值中国网转换成财富，是成为知识交易平台战略的概念，我们知道现在有很多的，比如说万方数据，比如说一些其他的网站，他们的专业的（英文）是可以通过付费进行阅读的，应该说在专业性并不比我们价值中国网的专业的作者和文章更有深度和价值，所以我觉得我们其实也可以探讨这种付费获取知识的方式。

　　我的一个概念是价值中国网不应该分配股权，而应该使知识真正成为财富，我叫做知识财富权，应该给予专栏作者一种知识转换成财富这样一个权利。要让作者通过价值中国网，可以实现这种权利。

　　第二大点，我认为价值中国网，应该成为职业人士的个人的价值发展的平台，也可以成为职业价值的发展平台。一个职业人士他所需要具备的，能够产生价值，能够体现个人价值有四个方面。

　　第一是知识，第二是能力，第三是品牌，第四是关系，我们知道现在有一个口号，叫做经营自己的品牌。就是把职业人士作为一种产品去经营自己，经营自己的品牌。那么价值中国网可以提供这样一个平台，去使职业人士经营自己。如何经营自己？这一方面也是需要价值中国网去考虑的。

　　第三大点，网站、企业需要努力，如何盈利？我认为，可以在知识转换成财富将散乱的无序的知识去向一个方面去流动的过程当中，体现出价值中国网的价值。价值中国网就有可能走向更好的明天，谢谢。

　　林永青：我先回答一下，在线很难做成非常复杂的东西，所以应该是足够简单的大批量的东西。第二个职业人士的发展的平台，这是我们想做的东西。刚才我们说的两个盈利的模式，一个是媒体的模式，和一个人才的模式，我完全认同这个想法。

　　主持人：看看大家还有什么样的问题？

　　崔长林：谢谢，我是中国经济改革题管理经济研究所的，我今天想说的也是在价值中国网遇到的事情。第一个先谈一下，价值中国网要想上市，要想有更大的发展？从经济学的角度上讲，我觉得应该提高使用的价值。使用价值，收费不收费不要搞绝对，有些文章可以收，有些文章可以不收，别走绝对的路子。有些博士论文，硕士生论文非常有价值，咱们都是教授，博士生导师可以收费，不是说不可以。但是也不能说通通都收费，有一些东西本来就不算很有水平，你跟着收费，反而要失去它的价值，所以我就谈的一个是价值中国网应该从使用的价值上着手。使用的价值，不光是存在，我们说木头改成桌子，价值提高了，我不赞成这样的观点。一棵树的价值很大很大，不光是变成桌子，还有其他的方面的价值，这就是我所说的收费和不收费的问题。

　　第二个问题价值中国网我在这个上面发表了200多篇文章，点击率也比较高，我也曾经推荐过许多篇文章，有篇文章在两个月以后给我删掉了，我说这意思是什么呢？你可以删掉这篇文章，比如观点不同了，但是你不能把这篇文章创造的价值给我删了。这篇文章可以删，替换其他的文章，如果这样的话，比如说明天某一位先生或者是女士有一点儿问题，那价值中国把他的文章全删了，那他的股份不成零了吗？如果要删，你可以先沟通一下。就说这两点，说的不对，请各位领导多多谅解，谢谢。

　　贾春宝：我的工作不是律师，是做律师营销的，我在这儿所说的跟我们律师行业的并不是很沾边，而是跟传媒沾边，因为价值中国网毕竟是一个媒体，所以我想说的是三点。

　　第一点，在媒体来说，我们网络媒体不管怎么说，在线上所创造的现金流，毕竟会打很大的折扣，所以我建议我们价值中国网的老总，不要把这个主要的精力放在线上的受益，看有没有可能在线下多发展一些。

　　第二点，我们的价值体现在什么地方？应当是体现在我们的专家这个层面，那么专家肯定就是需要能有一个市场气氛，比如我身边坐着的高律师，他的服务的行业，是属于法律服务行业，那么我们有没有可能，通过我们价值中国网内部来制定出一种标准，这个标准，你说是二星，三星，四星，五星，也许是顶级的，那么通过这种级别，这个能看出他等级的多少，那么以后也许会有很多的律师会成为我们的会员，怎么来区分？所以我觉得我们价值中国网有没有可能设定出一种晋升机制，包括像授予仪式这样的炒作。如果能这样做，往往能够吸引大家的注意力，这个是一种传媒的做法。

　　第三点，其实我觉得像通过点击来付费，这个并不是我们的一个主要的营销模式，主要在什么地方呢？我觉得除了星级的评定，能够换取社会更多的眼球和关注度之外，是不是能够经常的搞一些某一些行业的研讨会，论坛、峰会，把我们的这些思想，系统的能够融入到这个社会当中来，我觉得会议营销这种方式非常非常的好，所以刚才我提到三点。第一点是我们这个价值怎么样体现？应当是以线下为主。第二个专家的价值怎么体现，是通过级别不同来体现的，第三点，是怎么样能够表现我们更专业，怎么样跟社会更融入？比如通过会议营销的方式，如果去挖掘的话，可以挖掘的点有很多，如果价值中国网能够看得上的话，我愿意无偿的奉献我的一些想法。谢谢。

　　孙金伟：我没想到邀请了那么多人，邀请了那么多人的投资也是不小一笔。从我个人的角度，希望得到大家的一些意见和建议，对我来说也是一种帮助，那么另外一块从我本身来说，来了，应该有所贡献。我讲实际的东西。

　　我本身是擅长管理这一块，但是我不是说所有的东西都管，我们是擅长市场营销，这一块很希望跟大家探讨。从价值中国网我估计是刚开张了不久，一两个星期就进去了，因为从03年开始关注，我虽然不是IT出来的，但我也一直关注这个网站的发展，从目前为止，很多方面做的好的，大家已经都说了，我的眼界也很高，有的时候发言也很冲，但是好的思想我一定会接受。那么我讲这一点，就是网站上的内容是欠缺的，数量是够了，而且从编辑的能力来说，也是到位了，无论是标题也好，选择也好，分布也好，都可以了。但是几个欠缺的东西，我们明明可以做到的我们没有做到，比如每篇文章后面的讨论，我们编辑本身自己没有，编辑自己没有主动的去讨论，我有几篇文章后面骂我的东西都有，这个无所谓的事情，但是我们一定要引起讨论。本身价值中国网有这样一个心胸，愿意投资这样一笔钱来聚拢大家开会，这就代表价值中国的诚意。我这里表个态，从今天开始，或者回去以后，讨论的事情我自己也主动一些，这个是很重要的，这是网站是不是能做成媒体的重要因素，我刚才跟新上任的主编也讲了，你不要担心能不能作为媒体，你要担心你这个内容是不是吸引人，而且是吸引那些专家，他能不能学到东西。我投资网站已经投资过两个了，最早的时候是99年，算是中国比较早的，但是我不是搞IT的，现在我的经验，这么多年下来，很少有人认认真真的看别人的文章，很少，包括我们价值中国，为什么？因为人类的心态，不善于学习人家好的东西。这是中国人的一个弊病。

　　孙戴维：一篇文章也许有一个观点非常精彩，超前的，我们就应该学习， 价值中国我最欣赏的他的开创性，为什么对姜奇平和胡泳先生有好感，我不认识他，我在房地产领域是叫的响的，我的观点和思想很多人在传抄，为什么，这种开放的心态为什么胡泳先生和林永青能够合在一起，非常开放的一种思想，也许这个开放的思想是不着边际的，但是这个创新是对的。

　　还有一块就是我们需要丰富的内容，然后这个文章的评判标准是一定要定的，但是定下的东西不一定是90%是正确的，因为每个人有不同的观点，国家出来的统计数据，我相信大家有很大是否定的，没办法，这些文章观点一定要创新，这个观点不但没有，要走正道，就是为人间正道是沧桑，一定是走正的东西，你才可能走长久，所以从这个内容上面我们要有一个评判的标准，这个评判的标准也不一定是完全正确的，也可以不断的跟进和调整。

　　我们如果能有十几位或者二十几位充分的进行讨论，媒体的发展，一定是非常迅速的聚起来了，还有一块是商业运作，我也是讲实的，对大家有利的，因为我是自己的企业，我们是三个人合伙的，我的创意是成为中国最大的咨询联盟，我愿意以价值中国为开头，以这为基地，因为每个人有自己擅长的东西，假如说，我接的案子有一千多万的案子，但是他涉及到财务，涉及到人力资源，其他方面的我不擅长，我们公司团队的也不擅长，还有一块比如我们软件开发他要做ERP的，或者其他系统的提供，这都是非常强有利的收入来源，如果我们的专家们能组合起来，就是我们的咨询费开出去，一定是中国最贵但又最有价值的。我们可以尝试的来做这一方面的工作，这是我想这次带过来的东西，而且是可以实践的，我们可以从一个领域，或者从某一个范围开始做起。这是我想说的东西。

　　那么今天听下来，有两点我们不谋而合，在社区上面，林先生从人员的交往上、专家的交往上怎么样构建一个收费系统？这个我不知道，好像属于公关渠道这一块，我没有做这一块的工作经验。但是网上的咨询收费，是一定可以做起来的，而且我们有这个专家团，先从专家团里面挑选一些人开始做，最伟大的商业品牌不是他的思想和理念，而是他的商业标准。Google靠什么？他就是制定一个商业的收费的标准，阿里巴巴靠什么？他的商业的交易品牌也不是他自己创立的，他也搞了一个商业的收费的标准，如果我们的流量和品牌足够高了，我们想收多少钱就收多少钱，我们可以每个星期搞一个网上的咨询，十个就十个，二十个就二十个。还有我们可以在上面搞视频，面对面的咨询，专门面对一个公司解剖，这个解剖的商业过程就是要收费的，刚开始起点比较低的，然后慢慢的扩展，一定要做出一个商业的标准。这是价值中国惟一的业务，但是价值中国一个团队做不了，你必须有专家的团队跟你结合起来，所以我想就是谈谈有实的东西 ，有虚的东西，正因为这么广泛，你必须要每一个点和每一个渠道里面去深入结合起来，把它商业化。我这一次碰到这么多的朋友，也有很多的专家，我们为什么不可以做？比如宏观经济，我们可以给地方政府做咨询。而且我们做的时候，我可以担保你们地区的国民生产总值能够增长多少。增长了以后，你多少的税收按一定比例回馈给我们。做不好，一分钱不要。

　　张春燕：我现在跟大家介绍一下我自己，我就是新任的主编，我叫张春燕。先让大家认识一下我，我希望大家踊跃的提出问题，我们不怕尖锐和难听，只要对我们的工作有促进，我还有我们团队肯定都是非常欢迎的。针对刚才这位嘉宾提到的问题，明年我们一定会增加评论和互动，在这里我也希望大家更广泛的参与到我们的互动中来，我们明年的网摘就会着重这一方面，希望大家踊跃的参与。我先在这里谢谢大家了。

　　刘建江：我是从长沙过来的，我也在思考我们价值中国的发展？我提出了一个投资者财富积累的模式，从我们媒体来讲，有三个模式，实际上可以总结的，第一个模式，就是我们媒体本身，比如说卖报纸。第二个模式卖报纸杂志上的广告，这是两个模式，但是更大的模式在哪儿？就在于资本市场，市场的估值。

　　我们价值中国，向一个上市公司迈进，价值中国收支盈利，与资本市场或者是上市公司有直接联系。在这个里面有个例子，就是华为科技，他们在推进他上市的时候，他就发现一个大的问题来了，因为他们做的是期权制，股权没有办法界定，所以他上市的步伐一直比较缓慢。由此我就想到，我们要成为一个上市公司，向上市公司目标迈进，第一个就是制度化，法制化，完全的按一个上市公司标准化进行运作，那么由此，我们实际上刚才发言的都提到了这个问题，我们怎么样使我们的这个期权，这种协议性的期权变成一种制度化的股权，在今后的资本市场用国际化评价的时候，我们是可以操作的。

　　第二项我们的核心竞争力，我们可能更多的体现在我们庞大的专家群体，在这个情况下就是知博，而不是博客。有这么多的专家，我想我们总会想到一个很好的办法。

　　第三个，我由此的想到，刚才也是我们有位同志提到了一点，线上的数据是有限的，线下的数据是无限的，我们作为一个上市公司要增加现金流，收入流，使我们上市公司的团队做的越来越大。

　　另外我想说一下，比如成果的收费计划，拿一个国家课题，你以我这个为平台为单位，你给我十万块钱，或者二十万块钱的，我不但不赚你的钱，我还给你倒贴20%，你以我这个平台来做，那么我这个平台就可以得到保障。然后还有一些高校可以申报横向项目。这个作为我们价值中国来讲，我们不靠这些来赚钱，我们只要保证现金流和收入流。这个我们可以保证我们自己的现金流量表，可以使财务报表非常的漂亮，非常的好看，刚才我们有位先生也提到了，我们做一些咨询，或者其他的领域，我们不在乎它本身赚了多少钱，而在于我们提供一个平台。我们价值中国应该是一个公司，一个公司的收入和现金，为我们未来的上市提供一个非常好的平台。

另外一个我今天也看到我们林先生提出了一个很好的设想，09年一个推进上市的计划。勿庸置疑，从06年下半年开始，中国进入了一个超级的大牛市，这个大牛市能够维持多久？我们不知道，但是我们公司没有抓住这次机会，那么恐怕又会进入一个慢慢熊市的征途。

　　胡泳：我有一点观察，我因为现在可能更关心的还是我们的内部问题，我想说一点，价值中国网特别不鼓励书斋里的学者，换句话说，我们这个不是学报上的文章专门发的一个地方，我们并不需要静态的过多的进行学究式探讨的东西。如果要用某个东西创造财富的话，我们特别需要你时刻关注中国当下的问题，就是说，你研究的是中国的争论题材，而不是一些从别的地方弄来的二手货或者舶来品，或者纯粹的学术上的讨论。我们最希望的是，你不管是投资，或者是商业，或者是管理，你关注的这个问题，永远是活生生的社会现实问题，你在这个问题里面你得到了什么？可以跟我们分享，这是我特别想说的一个问题，好谢谢。

　　郑友林：因为我一直做项目，我们把公司卖掉以后，我就做项目，我有一个体会，我觉得就是说，咱们这些专业人士他的价值在什么地方？我一直做咨询的项目，最大的感受我们国家专业人才发挥他的专长，或者说能够越做越专的这么一个机会，不是很多，有很多原因，比如我最近做的项目很多，说融资1亿4000万，但是做下来过程中我有很多体会，很多东西企业没有基本的东西，没有基本的材料，他这个项目是做什么？做汽车模具，汽车模具大家知道，我们国家汽车模具一般是低层次的汽车模具，很多企业在生产，但是高精密的模具很少人生产。我们做这个项目的时候，找这个资料的时候，很难找到，企业没有任何这方面的系统的资料，这价值在什么地方。我们国家虽然有很多很多专家，但是实际上我去研究这个问题，我去探讨，我去找这个行业资料的时候，我问了很多人，没有一个人能够给我一个很好的回答，有需求没有人去关注，没有人去做，我后来把企业的专家和日本的专家，还有德国的专家，通过很多朋友介绍，最后才写出一个资料，这就是我们把零散的知识要整合起来。

　　我有一点可以保证，我所有的都是我在实际工作当中遇到的问题，但是我怎么去帮企业怎么解决问题？你帮企业解决问题，你就有价值，我在跟银行打交道的时候，银行说，你帮我去找，他们银行里面的人都很懒的，但是你如果整出来以后，他觉得你有价值，我昨天跟史爱军聊天，我们要去做一个什么工作呢？我们要去做行业分析，这个永远不会过时的。我们知道证券公司在做，银行在做，但是价值中国网做的话更有客观性。当然这里面可能有一些标准和技巧，但是一定要去做这个工作。

　　我刚才跟林总讲，你说你的价值在什么地方？你肯定要社会来认同，不是说你博客里说这个人写的文章有多好，这个最终是要回馈社会的，你说我一定要发表一篇文章，我这个股份是多少，这个是表面的东西，真正本质是我们这些人能不能给社会增加财富，贡献力量，因为我没有公司，我有两个公司我卖了，我后来到深圳去做项目。在武汉那个地方很难得到认同，在深圳就很容易，他的分工度提高了，就是你融资，你卖的比较多，你专业知识就比较强，你自己的策划能力比较强，这个项目就给你了。

　　这个我觉得就是说，你怎么样创造价值？社会现在需要什么东西？特别是民营企业需要什么东西？如果你是一个提供商，你的服务业也好，知识也好，但是你有没有需求者，他愿不愿意出这个钱来买你的东西？刚才胡总讲到这个东西，我非常的认同，我们现在这个时代是转型的时代，这个就是商品化，很多的东西商品化，服务的商品化，知识的商品化，土地财富的商品化，无形资产的商品化，那这个商品化是要去做产品出来的，你必须做一些东西出来，如果不能做出产品和具体的东西出来的话，那是很难商品化的。比如潮州人很难打交道，我们可以说服他，然后他说你这个东西对我是有用的，他愿意花钱。好，我就和大家分享这么多。谢谢大家。

　　陶明轩：自我介绍一下，我叫陶明轩，我是来自福建，来自福州，就是我们林总的家乡。今天参加这个会议，和大家能够见面，我感到非常的荣幸，从今天的新闻发布会，我感觉到，互联网的一个春天就要到来，特别是互联网的博客的灿烂春天应该到来。其实我是去年10月，我记得是去年10月份，接触到价值中国，上了价值中国以后，我发现这是一个博客，那么经过我的思考，我觉得能够作为博客网，他的盈利基本上是没有可能的，所以我发的第一篇博客就是价值中国的期权能够变现吗？发了以后，引起了很大的关注。我今天想讲的是这样的一个问题。给我们价值中国的林总提一个我的想法，在今天的新闻发布会上，我们价值中国的商业模式有一个广告收入模式和服务的收入模式，其实我认为，价值中国的模式，应该有三个平台，现在是两个，一个是广告收入模式，这个应该是跟媒体相关的，就是把博客成为一个媒体，我在价值中国的这篇文章上面也曾经讲到这个问题，博客的属性来讲，没有媒体的属性，但是价值中国这种运营的模式有媒体的属性，为什么我非常看好价值中国？因为价值中国的这种运营模式，使博客网站有可能上升到媒体。

　　第二个服务的收入模式是个人之间的，我这个说实话，到现在为止，我还没有很清楚的了解。

　　第三个模式，我觉得价值中国应该成为中国咨询业的崭新的平台，刚才大家都已经讲了很多了，所以我在这里，提一个我的想法。就是通常来说，我们报纸、杂志是一个媒体，如果说价值中国为中国的经济思考，当如果中国政府发表一个新的经济政策，中国的民众不光知道价值中国有这个事情的介绍，而且还能了解价值中国的博客们是怎么议论和评论的，那价值中国就成功了，当外国的企业想来进入中国的时候，要想了解中国必须上一下价值中国网，并且让价值中国网为他说些什么，那价值中国就是成功的，如果一个博客网站上升到这个水平时候，他就已经具备了媒体的属性。那反过来，我们的报纸、杂志，他有没有这种属性呢？它有，比如南方周末，一次一次搞了这样的活动，但是它作为一个传统的媒体，它不可能提出解决这个问题的方案，解决一个社会问题的方案，这个很难实现的，那么价值中国就有可能实现，所以我觉得价值中国在未来的一年，或者在未来的几年当中，不把我们的咨询这一块，作为我们的一个重要的工作内容的话，我觉得是很可惜的。

　　我是搞管理的，搞企业的，我并不是一个理论工作者，但是我是一个理论思维的爱好者，我写文章会花出我的心血去写，实际上中国的教育改革主要是高等教育这个体制改革，和住房、医疗并称为现在压在中国人头的三座大山，这三座大山比较容易找到突破口是教育改革，教育改革里面有助学贷款的问题，所以关于助学贷款问题，我曾经建议我们的价值中国把它作为一场价值中国的平型关战役，价值中国要有中国价值，他需要解决两方面的问题，一个方面解决重要的民众所关注的问题，第二个解决中国政府头疼的问题，但是事情是非常复杂的，这里头有比如说教育部的或者各个职能部门，他们在工作过程中间形成的这样一种跟政绩有关的、跟他们切身利益有关的壁垒很难突破，比较典型的像医疗体制改革，还有助学贷款问题。

　　所以说我觉得我虽然是一个商界人士，但是我觉得借助价值中国的平台，借助一万名的专家，职业人士，来解决这个问题，解决有关中国的国计民生的问题，我觉得也是价值中国的价值所在。如果这个问题，能够有效解决的话，我们这个价值中国，我觉得那会非常快的上升到一个中国价值的层次，所以我这次来京，我也带了一个想法过来。在这里也提出来跟大家商榷一下，也值得希望得到价值中国的支持，也希望得到我们大家的支持。

　　我工作的单位是福州龙都鞋帽批发有限公司，作为一个企业，我有一个想法，作为价值中国的一个作者，一个会员或者一个股东，我的想法就是，投入大约15万提出三个课题。一个课题呢，就是助学贷款的，描写、讲述我们贫困生的助学贷款事实状况。第二个课题就是助学贷款举步维艰，原因何在？第三个课题就是助学贷款举步维艰，出路何在？这三个课题分别设奖项，重赏之下，必有勇夫，投入15万看怎么分配呢？我想让价值中国提一个建议，价值中国有万名左右的职业人士，这里头有几百位的博士和几百位的教授，我希望大家可以共同来讨论。

　　第二大方面，国家助学贷款举步维艰、原因和出路何在？这个我们要专业人士分析，第二个、第三个都可以由专业人士来写，我是这样想的，如果我们这个工程能够实现，那么可以把大家的民众所关心的问题，提出一个更好的解决建议，同时我跟大家说过，我是跟教育部的管助学贷款的副部长，具体名字不讲了，在夏大开会的时候，他专程约我跟他谈，我觉得高官嘛，高处不胜寒，实际上我们这些人，是在基层工作的，很多具体的东西，上面并不知道，所以做出的决策，策略很多地方是脱离实际，让他们充分了解中国的实际，而且有这么多人出谋划策，如果说我们能够解惑，对大部分的人士都可以提供一个我们的思路，我想价值中国这个网站，作为媒体的性质，就能得到充分的展现，因为吸引眼球毕竟是媒体的一个属性。

　　第二个作为咨询也可以起到我们的作用。当然我这个只是作为一个方案提出来，希望得到大家的支持，很希望大家伸出手来。谢谢。

　　巫继学：我是这样理解价值中国的，我理解林总的意思就是说，价值中国最大的就是追求它的历史使命，最低的境界就是需要盈利，把这个网杨起来，使得每一个股东都有钱分，我觉得价值中国目前的方向是正确的，而且走出了比较好的路子，他在于，在这样众多的媒体和网站中间，他找到一个与众不同的路子，就是他专做财经的，专做这个行业的网站。路子是比较专的。所以了，他不是很追求他现在有多少作者？有多少点击量，而是追求这个作者是有价值的作者，他的文章的点击量是有效点击量，我跟搜狐网的人讲过，尽管他们的点击量不是很多，但是我觉得他的点击量是有效的，而不像新浪，当然他们也是有效的，就是他在财经方面的有效性他是独一无二的，我希望这一条路子继续走下去，不能左右摇摆，坚定的走别人不可替代的路，当然一个产品变成商品，他必须有边界，要卖出去，他需要有办法。

　　巫继学：我刚才听到林总讲了几条，我觉得是可行的，有偿的服务，比如说有偿的一些网络产品的销售，我觉得这倒是一条路子，基于上述许多专家发表很多很有见解的意见我觉得可以供林总集成，感谢各位，我也感谢各位在过去的时间也能浏览我的文章，谢谢。

　　王思彤：我来接着刚才陶先生的的话来跟大家说几句话。我听了今天的新闻发布会，现场有一个感受，我希望价值中国能够从关注中国，解读中国，向影响中国进军，这个我觉得，到目前为止，没有听到哪个专家提出这个观点，但是我在现场有这么一个直观的感受，因为我今天接触到了价值中国网的管理团队，以及我们的作者队伍之后，我现在感觉到，应该对价值中国网抱一个更大的期望。

　　我理解，第一你的百科全书是不是大家想到查某一个知识性概念的时候，就会想到价值中国的百科全书。

　　第二，是不是大家想到人才的时候，就会想到价值中国的人才库。第三，想到林总讲的阅读每天世界发生的新闻的时候，是不是想到价值中国。当然这是目前为止，价值中国给我们提供的影响。

　　但是我还要讲到一个更主动的影响，就是要加强价值中国的主题策划。我关注到价值中国最近在做一些，比较集中的一些观点的尝试，但是我认为到目前为止，它还没有做到，就是说，对整个中国产生影响的地步。就是说你每次做的头条，包括大国崛起，仅限于价值中国这个网，并没有上升到对全中国的网民的影响的程度。

　　我希望价值中国能够用好目前价值中国的品牌，我认为这个价值中国的品牌非常的好。这个名气应该说它的品牌的价值，应该超过新浪和搜狐。所以我有一点建议，就是第一，从明年开始，价值中国会聚中国有价值的人物，不能局限于一些草根的作者。第二价值中国应该经常发表对中国产生很大影响的文章和观点。第三，要更多的策划一些能够影响中国的主题内容。我这里边就在想，利用我们价值中国的品牌，能不能每年推出一下年度中国最有价值的人物，最有价值的事件，最有价值的观点。这样的主题，这样我想，利用你这个品牌，每年形成一个固定的活动，对全中国，甚至全世界都会产生很大的影响，做的时候，你可以依托于我们目前为止，拥有的一万多名，当然以后可能会有更多的专业人士的队伍，每年到年终，到11月份的时候，通过我们的留言系统，发出一个，你认为06年最有价值的中国人物是谁？然后通过很简单的程序处理，就可以汇总起来，这个结果应该是说最有权威的，这样就可以达到你影响中国的目的，这样就从网站又上升了一个层次，好，由于时间的关系，我就讲这么多，谢谢大家。