林永青:但平常心有深刻程度的不同,就是那个著名的“看山、看水”的箴言。在你没有得到的时候,你说那个得到的东西也不过是如此;与你得到以后,再说那个东西不过如此,是不一样的。我有一个比喻,只有“吃过了葡萄的狐狸,才有资格说葡萄是酸的”。
|
|
严介和:是不一样。有名有利,方可为淡泊名利;无名无利,讲淡泊名利,那是阿Q精神胜利法的自我安慰。但我没得到的时候,我在想我会得到的,我也不紧张。人生就是这么一个过程:成长,成熟,成功。成长阶段,是很自我、自信,“应该如此”;到了成熟阶段,从自我改成无我,已经开始反思了,叫“不该如此”;而进入了成熟阶段的“不该如此”,下一步就走向成功了,成功了就自尊自足,叫“不过如此”。 人都是从“应该如此”到“不该如此”再到“不过如此”。
企业的成长也是这样,没有成熟的成长,就是白长;没有成功的成熟,那就是危机了。
|
林永青:而且,不仅仅出于自利,一个人就是想为他人或者为社会服务,做贡献,也得自己先吃很多苦头。孟子说:“故天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨……”,想为他人服务也需要积累条件,经受磨难。
|
|
严介和:是的。我们在不仅永远地理解他人的同时,还在永远地理解他人对我们的不理解。成功人士的三个要素是:智商、阅历、灾难。我这里所说的成功,就是贡献。另一方面,任何人、任何家庭、任何企业、任何城市乃至任何社会都是先私而后公的,没有私就谈不上公。大私则公,私到深处必为公。
|
林永青:我在另一个场合,听您谈到做人和做事的比较。第一阶段,先做事不做人,第二阶段,又做事又做人,第三阶段,多做人少做事。我认为,“先做人后做事”是一个流行的错误,这只对成功者和大人物适用。
|
|
严介和:人生就是这样,以前说“先做人后做事”,那是官场理念。而当今的社会是市场经济,那就是先做事后做人。第一步只做事不做人,第二步是边做事边做人,第三步是多做人少做事。
|
林永青:这个问题我做一些引申,就是关于做人与做事的能力问题。我认为抽象地一点看,做事的能力就是“智商”,而做人的能力就是“情商”。人们通常认为,情商比智商重要。而我认为,如果一个人有更高的目标的话,智商更重要,就象正确的战略才是企业的根本。而且智商也可以影响情商。
|
|
严介和:当然是智商更重要。智商是先天的,而情商是后天经过学习而获得的。情商只是在个别特定的场合比较重要。认为情商更重要,是以偏盖全。
|
林永青:与智商相关的另一个话题,就是德和才的关系问题。《大学》里说“大学之道,在明明德”;曹操说“唯才是举”;而儒家推崇的是“德才兼备”。对于德与才不同程度的侧重,与企业家的个性和才能关联极大。
|
|
严介和:我认为,企业家群体是先才后德的。不讲才而讲德,那就是“无才便是德”。这与“小成在智、大成在德”并不矛盾,企业都是先小成而后大成。
|
林永青:您的用人观念是什么?不少的成功企业都说,“人人皆人才,关键在于企业如何用人”;而多数企业也肯定是在筛选出人才之后,才开始培养人才的。
|
|
严介和:我的用人理念是:讲文凭更讲水平;讲职称更讲称职;讲阅历更讲能力;讲资历更讲贡献;讲道德更讲风格;用人之长,容人之短;六分人才,八分使用,十分待遇;一流人才是天生的,二流人才是发现的,三流人才是培养的。
|
林永青:我们谈一谈个性对于发展的影响。我认为,虽然说“江山易改,本性难移”,但成功的人,往往是先成功地改变了自己的性格,而后成功地改变了自己的命运。而且,成功的人当中,各种各样性格的都有。包括德鲁克在内,很多人都认为性格差异,其实与成功的关系不大。
|
|
严介和:是这样的。有一点特殊性,我认为,中国企业家应具备五大行为风格:塑造亦儒亦商的文化品格;追求卓越的心理素质;崇尚有中国特色的伦理观念;在三百六十度方位交朋友;绝妙生存时代的自我完善。
谈到企业家的做事风格,我将企业家分为三类:资本家思维定势围绕钞票转;实业家思维定势围绕企业转;企业家思维定势是围绕社会转。
|
林永青:最后,请您对企业和企业家的成长提一些建议?
|
|
严介和:企业应尽可能先做大,再做精,最终做强。大是前提,精是保障,强是目标。不存在强而不大的企业。
而企业家的成长,我认为要经受五种磨砺,就是:在委屈中平衡;在妥协中前行;在虚怀中充实;在放弃中收获;在谦卑中完善。
个人履历
1981年9月-1987年12月,淮安市中学高中部任教;
1987年1月-1992年10月,淮安市乡镇企业任厂长、经理等;
1992年,参与在南京绕城公路建设;
1992年10月-1995年6月,淮安引江建筑工程有限公司,任董事长;
1993年,参与沪宁高速公路建设,此后又参加京沪高速、南京新机场高速、江阴长江大桥、南京长江二桥和南京地铁等工程建设;
1995年6月-1996年6月,江苏太平洋工程有限公司,任董事长;
1996年6月-2002年12月,江苏太平洋工程集团有限公司任董事局主席兼总裁;
2002年12月-2004年6月,集团名称变更为中国太平洋建设集团有限公司任董事局主席兼总裁;
2003年11月,严介和收购了“ST纵横”28.18%的股份;
2004年7月至今,中国太平洋建设集团有限公司,任董事局主席。
所获奖项:
1992年10月,被国家农业部授予“全国优秀乡镇企业家”称号;
1995年5月,被江苏省委宣传部、省团委、省青联授予首届“江苏省十大杰出青年”、“江苏新长征突击手标兵”;
1995年12月,被中华全国工商联授予“中国十佳优秀民营企业家”称号;
1996年5月,被淮海经济地区城乡发展协作会授予首届“淮海经济区十大优秀企业家”称号;
1997年1月,被中国光彩事业促进会授予“全国光彩事业奖”;
1998年12月,被国家工商行政管理局、中国个体劳动者协会授予“光彩之星”称号;
2001年5月,被授予“江苏省劳动模范”光荣称号;
2004年3月,被授予“社会主义建设贡献奖章”。
2005年,以个人资产125亿,获选胡润中国富豪排名榜第二名。
|