湖南旅游的思考与对策（三）

　　

　　湖南有这么多自然资源、人文景观，按理说，湖南应该是旅游大省，但实际上湖南和旅游大省还有很大的距离，湖南应该怎么办呢？它要用什么方法在旅游市场上取得突破呢？下面是我的几点建议：

　　首先湖南应该创造景区品牌。我们要在风景集中区打造一个统一的品牌。比如，株洲的炎帝陵景区，我们就可以以炎帝陵景区为中心，可以把“天下第一秀”桃源洞国家森林公园、集大型山湖、溶洞、地热资源于一体的酒埠江国家地质公园、云阳山国家森林公园以及附近的红色景点统一放入炎帝陵景区，再集中推广，形成拳头效应。

　　第二是把这些风景集中区组建成为股份公司。这样的好处是可以市场化运作，可以出奇制胜的开展一些推广活动。还有就是在条件许可的情况下，择机上市。这样的好处就是可以让这个风景区全国闻名，大家知道的，现在是全民抄股，如果这个风景区上市了，那不是全国人们都知道了吗？这是多大的广告效应啊。还有就是可以募集到资金完善景区的基础设施，形成良性循环，

　　第三就是应该降低票价。甚至在一些景区可以实施0票价，并向全国宣传，打造湖南旅游的金字招牌。我们要知道，我们只是很少的一部分是0票价，这样可以在全国形成视角冲击，形成巨大的广告效应。还有，在其他景区也要降低票价，主要是吸引全国的人们到湖南来旅游。只要他们来了，就将带动我省的宾馆、饮食、工艺品、商贸等方面的发展。看起来在门票方面少赚了，但其他方面我们可以赚得更多。

　　第四就是鼓励短途旅游，主要是游本省。这里主要是要完善基础设施，也就是要方便。比如说，我周围很多朋友、同事想利用休息的时间玩2天，但不知道到哪里坐车，，还有一个问题就是住宿、吃饭也不方便。第二就是门票的价格问题，太贵谁去啊？我们这里的同事、朋友以前每年都去岳麓山的，就是有亲戚来了，首选地也是在岳麓山。可是当岳麓山的门票从15块涨到40元时，大家都不去了。快一年，我们这里的人再也不去岳麓山，就是有亲戚来了，想去岳麓山，也总是这样回答：“那有什么好玩的，除了一个亭子有点名气外，什么也没有。”可见，风景区涨价对人们的伤害有多深。

　　我们要弄懂一个道理，风景区只有有人来玩，你才能达到效益最大化。在风景区，我们要以吸引游客为第一重要。