当代中国的发展与改革(18)

邵文波 原创 | 2011-05-14 15:50 | 投票
    在苏中北,有实力的企业不是很多,企业的规模化效应没有显现,企业的发展还没有对社会造成很大程度的破坏。要发展,就得引资。这些年,大量污染高耗能型、经营管理落后的企业纷纷破门涌入到苏中北地区,在一定时间内带动了这些地区的发展,然而,工业污染的超标排放将会破坏当地生态环境的平衡,落后的经营管理理念和败坏的风气将会扰乱社会的稳定和发展。在发展中,苏中北地区的广大党委政府及其各部门领导干部不断地堕落,他们变得麻木愚昧、庸俗落后、贪婪罪恶。像这样的党委政府是否真的能够在未来的企业、社会改革和发展中起到决定性的作用,官商企成为和谐的一家人。发展,苏中北地区要发展,关键要靠自身,引资和引才都不是最终的道路,引资是有效利用外来资本,结合当地资源和优势,发展具有地方特色的新兴产业。引进外来高新技术人才在当前一段时间内不是完全可取的,能够保证人才不外流才是最好的保障,通过对有用人才的再培养和塑造,提高他们各方面的能力,提高他们在企业技术研发和新产品研发方面的才智,不断开发新技术和新产品(并非所有的新技术、新产品都是由海派人士和其他高学历人员创造的)。江苏是人才大省,浪费人才也是最为严重的,很多有用的人才根本不被使用,也没有发展的空间,就这样,江苏每年至少流失或者损失25%的社会总产值,江苏在发展上至少要倒退五年至十年。同时,在引资的基础上,对外来技术进行创新和革新,改善落后的经营管理理念,改变腐蚀的思想、走高效集约型、资源节约型、环境保护型、人才创新型的持续快速发展道路。同时,要让外来在江苏的大地上生根发芽,茁壮成长,最终转变成江苏地区拥有先进生产经营管理理念、世界一流技术水平、一流人才的科学技术和产品生产加工基地,孕育出具有时代意义的企业发展航母典型。

  在江苏以及其他地区,中国的家族制私营企业偏向于人情网、关系网、经验主义和学历式管理,公司的经营管理权、人事行政事务权由自己的亲戚或者机关家属掌握着,他们中的很多人是一窍不通,完全凭借关系、人情来主导公司的管理,即使是一些有着丰富经验的人员,他们也是跟不上时代的潮流,很难肩负企业改革、创新和发展的重任。在江苏,很多退居二线的机关干部,融入到大中型企业中来(包含那些在全国、全省有着知名度的一些大中型企业),充当所谓的“师爷”,为他们各种经营行为提供便利,中国的企业和党委政府的融合越来越紧密,永远都扭不断。这些的企业能够长期地发展下去吗?事实看上去,江苏大部分企业完全是“官商企结合型”的利益群体,他们集政治、经济、金钱、权力为一体,很多私营企业主身披“全国人大代表、省人大代表、全国十佳创新青年等”金字招牌,殊不知光环的背后是官商企勾结、违法违规、颠倒黑白、欺行霸市,鱼肉弱势群体,这样的企业能够长期发展下去吗?它们只能逞能一时,而不能永远地横行于街市。这样的结局只能是自取灭亡,加剧了私企迅速走向死亡。

  企业要发展,必须要着眼于长远发展,做好长远规划。企业是社会的一个巨大的群体,它的发展不仅仅是自身的问题,更要顾及到社会整体的利益。作为社会一个重要的成员,必须肩负着社会的使命感和责任心,要将企业的发展的发展融入到社会这个大家庭中去,互帮互助,共同发展,创造共赢的局面,企业要高产高质高效、诚信经营、取信于民、遵纪守法、更新观念、创新发展、节能减排,走出一条国际化、现代化、产业化发展道路。企业发展不要仅仅局限于发展的“暴富期”,要努力做大做强,十年、五十年、一百年,百年企业集团。

  (二)、解决方案:

  1.更新观念,创新发展

  要发展必须要更新观念,发展并不是某个人的发展,某一个群体的发展,而是全社会的共同持续稳定健康发展,企业的发展也是如此。发展要依靠最广大人民群众,带动最广大人民群众,企业的发展要依靠一线员工和热爱企业发展和关乎企业发展的每一位员工。发展要遵循自然规律和市场经济规律,在此基础上的发展,要走资源节约、环境保护、诚实守信、合法经营的正规化发展道路,才是真正意义上的发展。企业的发展还要遵守国家的法律法规和政策,要知道,任何违规违法的行为终究会受到惩罚。只有这样,发展才能长期维持下去。在我省,苏南和苏中北地区的企业都必须要更新观念,创新发展,这样才能有发展的空间,才能做得更好,走得更远。

  (1)树立科学的人才观。企业的发展,离不开人才,而什么样的人才是人才呢?单凭学历、关系网、工作经验是远远不行的,书本上的条条主义脱离实际,没有基层工作经验更是不行的,有了基层经验也不一定是好的,要从传统落后的家族制经营理念中脱离开来,走持续化、创新型、高效性发展思路,要遵循企业的核心价值观,要以人为本,科学发展,诚信经营,具有胆干强干、创新发展的意识,能够从成本、企业内外部管理、经营管理、企业文化等方面出发,进行企业各方面的改革和创新:质量=产量、信誉=利润、文化=效益、改革=活力、创新=高效、环能=长效,一环紧扣一环,层层递进,一个企业的产量再高,没有质量保证,没有生存空间,即使依靠金钱、人情和关系网开发市场,这样也不可能长久;一个企业没有信誉度,到处欺骗顾客或者消费者甚至合作者,它能够有发展吗?一个企业没有文化,只知道让员工为其如何付出,而给予员工的是很少很少,员工的积极性和主动性不能充分调动起来,员工的流动对于企业和员工自身都是一种损失,企业的产量和质量就没有办法提高,企业的额外成本会不断增加;企业不能改革,依靠一批老人、亲戚、亲信用落后的方法去管理公司,拉帮结派、浑水摸鱼,能行吗?企业的产品结构和产业结构永远不变,新的产品开发不出来,企业的生存空间会如何?企业随意排放污染物,大量浪费水电及各种能源和资源,破坏生态平衡,而不懂得如何节约成本,开发新能源,服务社会,企业的发展又会如何呢?如果一个企业长期与官合谋、勾结成群,严重侵犯人们群众的合法利益,甚至做出违法违规行为,它的下场会是如何?一味地和官僚长期交流,真的很累,企业也会在无形中拖垮。这样,哪来的企业发展呢?传统的家族制管理模式根本不适应现代企业的发展,也很难保证民营企业朝着更好更明确的方向发展。企业的发展离不开人和人才,一味地拖欠和压榨员工工资和福利待遇,嫉妒人才、怀疑人才,企业的发展不会很好。有人不疑,疑人不用,用好一个人没有付出,何来的回报,很多情况下,员工的付出与回报根本不成比,付出越多,回报会越来越少也是司空见惯的事情。既然如此,又何必去用人呢?

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