复杂性系统的演进规律——互适应序模式选择自组织

肖永健 原创 | 2007-07-03 12:45 | 收藏 | 投票

一、互适应突显模式的重要性。

在约翰.H.霍兰教授所著《隐秩序》一书中,我们知道复杂性系统皆由大量具有主动性的“主体”组成,主体之间在某些机制的作用下相互适应,涌现出系统的复杂性特性。

主体之间相互适应,任何特定的适应性主体所处环境,都由其他适应性主体组成。比如在组织中,人与人之间互适应,人与制度互适应。由于互适应过程中没确定不变的参照物,所以涌现出无限的复杂和不确定,“主体”和适应对象(也是主体),都在持续地新增、消亡、变化,“主体”成为不确定的事物,从某种意义上说:在复杂系统中,“主体”不再是基本因子,而规律和关系则表现出确定性。

我们常用“铁打的营盘流水的兵”来表达员工与组织的关系,在这一描述中,传统意义的“主体”——“人”成为次要因素,而“主体”之间的“关系”——“组织”却相对固定下来成为“铁打的营盘”。

《隐秩序》中有这样一段话:“将主体的行为看成是由一组规则决定的,这一点很重要。刺激-反应规则非常典型而且通俗易懂。如果刺激S发生,那么做出反应R如果市场行情下跌,那么抛售股票;如果车胎撒气,那么拿出千斤顶……使用一组规则,就能够生成可用计算方法描述的任何行为。”

显然,霍兰教授把刺激-反应规则作为了复杂系统的基本因子。虽然“如果那么…”是线性思维的基本句式,但N个规则的交叉将呈现出非线性的结构特点,比如2条直线交叉形成的“╳”,换个理解角度,就是2个“丫”的组合。多个规则的交织,可以重新分解为多个“结构、结果及必然趋势”的表达,一个“结构、结果及必然趋势的表达”,就是一个“模式”。

主体之间的互适应,遵循一定模式,或者说,是模式主导了主体之间的互适应。也许人们更习惯于认同“规律”一词,在这个意义上,“模式”与“规律”同义,“模式”是对“规律”的具体描述,它描述了“规律”的所有前提(力场结构)、前提下的“存在”(力场结构的结果)和它们之间的必然趋势,“模式”清晰描述了“规律”的结构,于是“规律”可以被分析、研究、组合——可以被科学地对待。

复杂性系统的特性由模式和模式关系确定。

二、序模式决定复杂系统的基本特性。

跟系统本身一样,模式和模式关系都显现出层次性,每一个模式都由更小的模式支持而成,同时,每一个模式也支持形成更大的模式,在一个确定了边界的系统中,最高层次的模式称为序模式,在《隐秩序》中,序模式被描述为“标识”,在一个企业组织中,序模式与“企业主题”同义。

在耗散结构理论中,一个远离平衡态的非线性的开放系统通过不断地与外界交换物质和能量,在系统内部某个参量的变化达到一定的阈值时,通过涨落,系统可能发生突变即非平衡相变,由原来的混沌无序状态转变为一种在时间上、空间上或功能上的有序状态。

这个达到一定阈值的参量,被称为“序参量”。

在协同学理论中,协同系统的状态由一组状态参量来描述,这些状态参量随时间变化的快慢程度是不相同的。当系统逐渐接近于发生显著质变的临界点时,变化慢的状态参量的数目就会越来越少,有时甚至只有一个或少数几个。这些为数不多的慢变化参量就完全确定了系统的宏观行为并表征系统的有序化程度,那些为数众多的变化快的状态参量就由少数变化慢的参量支配。

这少数几个变化慢的参量,被称为“序参量”。

超循环理论中具有催化和自复制能力的“超循环”,也起着“序”的作用。

由少数几个“序××”决定系统的大致特性,是复杂系统的一个基本规律。

达尔文自然选择学说中的“自然选择”,也是在“序××”的作用下的“选择”。

在自然界的某个适当范围内,当人的作用处于“序”的位置时,所有动物种类的状况都随之改变。

在一个企业组织中,当某个理念处于“序”的位置时,所有的活动也随之改变。

如果要抑制象艾滋病这样的疾病,或者抑制通货膨胀,就得找到足以引起根本性转变的“序”,促使其处于“序”的位置,从而引发新的秩序选择。

这所有的“序”,都是关于“结构、结果和必然趋势”的表达,统称为“序模式”。

在第四章我们知道,复杂系统的特性是“选择性呈现”的,通过这一章的论述,我们得出“在序模式的作用下选择、聚集、涌现系统特性”的结论。

三、“序模式”与“自组织”的联系。

“序模式选择”决定了各个层次模式之间的同一性,不同层次的模式相互作用形成了一个模式系统(网络),由于模式是关于结构、结果及其必然趋势的表达,它不是主体也不是外力,所以由模式系统主导的主体行为就表现为“自组织”,因为没有发号施令的主体,也没有确定的外力作用,主体之间依“模式”行事,模式隐藏在现象背后。

通过对一些复杂性系统研究理论的借鉴和融合,得出“复杂性系统的演进规律——互适应序模式选择自组织”的结论。这一结论并不是来自推理的严密,而更多的来自它比较好地解释了大多数复杂现象,特别在企业管理中,这样的观点可能获得大多数的认同并产生价值。

个人简介
模式语言管理专家组核心成员,《活力之源——模式语言管理探索与实践》作者;《东方服务模式》编者,温泉旅游项目全程策划人。正在投入项目:如何创建人性化组织?
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