前不久被《福布斯》排名推为“全球十大卖场之首”的东莞华南MALL因经营不善，正在“低调重组”。
“大”并不是竞争优势的首要因素，对于零售卖场而言，市场定位准确、配套设置齐备与有效的管理配合，以及发挥各部门整体协调的“规模集聚效应”，才是成功经营的关键。从该篇报导来看，华南MALL目前开业率不到一半，餐饮娱乐与购物设置的利用率仅只达到预期的55%，文化展示、健康休闲类的商家根本没有实施，主力店进驻低于50%，以及同类的商业替换率超过30%等等情况来看，该卖场的经营无疑是失败的。
理论上的潜力与现实的机会并不是一定完全吻合的，华南MALL虽然一度排名《福布斯》全球十大卖场之首，但却面临重组迥境，再一次给资本投资者上了生动的一课。
“大”并不是决定性的竞争优势---评《外籍空降兵就位;新华南MALL低调重组》
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