2004年新闻笔记之第八篇

刘长杰 原创 | 2008-03-27 23:57 | 收藏 | 投票

2004年新闻笔记之第八篇》

全资收购德企 沈阳机床产业链初显

http://finance.sina.com.cn 20041121 16:25 经济观察报

本报记者 刘长杰 沈阳报道

 

  中国最大的机床制造商沈阳机床(资讯 行情 论坛)集团开始由本土经营向国际经营转变。该集团已全资收购原德国希斯公司(SCHIESS AG)111日起,沈阳机床集团德国希斯公司正式开始运行。

 

  沈阳机床股份有限公司总裁、沈阳机床集团德国希斯公司总经理耿洪臣认为,并购国际机床企业是中国机床骨干企业开发高端数控机床产品,占领国际市场的捷径。

 

  沈阳机床此次收购的是希斯公司全部净资产,包括该公司位于德国阿瑟斯雷本市的8万平方米土地、建筑面积2万平方米厂房、44台大中型机床设备、17个产品的全套技术及具有百余年历史的老字号商品品牌。耿信心十足地表示,沈阳机床只需投入8000万元人民币的流动资金,就能使新公司营业额恢复到原希斯公司的历史最高点。

 

  据悉,沈阳机床其他的国际国内并购活动正在酝酿进行中。目前,沈阳机床集团已经成为中国最大的机床制造商和中国数控机床产业化研制基地,产品覆盖国内30多个省、市、自治区,出口美国、德国等80多个国家和地区,并成功进入世界机床前20强企业行列。上具有技术研发能力,下拥有品牌和市场,中间有国内强大的加工能力,沈阳机床的完整产业链已见雏形。

 

  “收购和控股是现阶段参与世界产业分工协作和迅速把自己做大做强的现实选择。”长江商学院院长项兵认为,中国的制造业如果想成为世界的领先者,必须采取收购方式而不是原来的合资方式与国外的先进企业合作。此前,大连机床收购了美国英格索尔集团机床公司,秦川机床收购了美国联合工业公司UAI,万向钱潮(资讯 行情 论坛)公司收购了美国舍勒公司。

 

  《产业经济》杂志主编李凯认为,中国机床企业海外收购的主要目的有两个:一是解决高端、大型机床的技术来源;二是打通对外销售网络。2003年初大连机床收购英格索尔机床公司后宣布,大连机床将引进英格索尔的先进技术填补制造水平上的空白,将把新公司作为境外科研、开发、培训和资本运作的基地。而秦川机床则宣布收购美国UAI,是利用UAI的品牌和销售网络,达到扩大公司产品市场份额的目的。

 

  如今,收购外国机床企业之风呈愈演愈烈之势,而且大多集中在老牌机床制造强国德国和美国身上。今年4月,上海明精机床成功收购德国老牌企业沃伦贝格(WOHLemberg)机床制造公司53.6%的股份;北京第一机床厂收购德国瓦德里西公司失败后,并没有影响到国内企业收购德国机床企业的步伐,本月,大连机床又爆意欲收购位于斯图加特的老牌机床企业兹默曼公司,而且有消息称,大连机床也得到了5000万元人民币的收购支持资金,这与辽宁省政府给予沈阳机床的同样多。

 

  显然,累积在这些老牌机床企业身上的技术、品牌、市场等因素都是国内企业最为看重的,这也是促成收购成功的首要原因。

 

  “收购是一种双赢。”沈阳机床集团德国希斯公司销售副总经理沃尔夫说,希斯公司管理层已经认识到中国机床市场近几年来的繁荣发展,并且这种市场潜力还会持续下去,所以,沈阳机床集团收购希斯公司后,会为希斯产品提供在中国发展的更好机遇;同时,沈阳机床将通过自己的营销网络,扩大希斯品牌各种大型重要设备在中国乃至亚洲的销售,获得更多利润,还可以通过希斯公司在欧洲的销售领域扩大出口,提高机床高端产品的制造水平。

 

  “利益格局的悄然变化,促使两国政府和工会组织都非常支持收购。” 李凯说。

 

  沈阳机床集团已经把收购德国希斯作为自己进入世界机床前五强、创建世界知名公司的第一步。事实上,通观中国机床企业的几次国外收购,没有哪一个企业不怀有这样的理想。而这种收购扩张的手段,得到了项兵的肯定。

 

  “德国的技术,德国的研发能力,加上中国的市场,中国的技术工人,这是全球最伟大的组合之一,靠这种组合群,中国企业有可能是战无不胜的,我们几乎可以和任何国家相竞争。”项兵说,“不过,不要强调一切都要自己去做,一定要有全球的视野,所有的资源为我所用。”

个人简介
刘长杰,男,1972年出生,内蒙古赤峰人。 内蒙古大学国民经济管理专业(90级)毕业,吉林大学项目管理工程硕士(MPM)。 现任《中国发展观察》杂志编辑,辽宁广播电视台特约评论员(“财智聊吧”,“理财这点事”),《经济观察…
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