（一）
第一点建议是打造“兴义”品牌。这是对“水墨金州”地域品牌的补充，或者说是“水墨金州”总品牌下的一个“兴义”子品牌。我们州发展旅游一直有两个误区，一是“黔西南州”概念误区，二是各县区、各乡镇“各自为政”执行误区。这两个误区是有联系的，你要强调“黔西南”和“州”，就必然还有州内的各县区、各乡镇，好像我们强调“黔西南州”是统一了，但事实上各县区、各乡镇各自为政又分离了。这两个误区误在哪里？就误在没有“中心城市”观念。这个缺乏中心的观念，加上缺乏统一规划和条块管理的体制不顺、机制不活，就造成了一个结果——全州100多处自然、人文、历史和民族风情旅游资源，全部是大资源小操作，都搞分散和零碎经营，形不成大市场和核心卖点。
“中心市场”、“统一市场”、“大市场”是和“中心城市”紧密相连的，其历史动因和逻辑关系是“中心城市”造就和带动“中心市场”、“统一市场”、“大市场”。我们州和兴义市的“十一五”规划，还有兴义城市规划，都讲要把兴义建成三省区结合部的中心城市，但是我们州、县许多干部和市场主体依然缺乏中心城市观念。从整合全州资源和打造品牌角度讲，在市场效应上应强化中心城市“兴义”概念，淡化“黔西南”和“州”的概念。在不同比例的全国地图上，可以看到作为县级市和州府所在地的“兴义”标字，而“黔西南”和州内其他县城标字则多被省略。而且“黔西南”、“黔东南”、“黔南”等名称容易混淆，加重了消费者的记忆成本。最近的两届州委、州政府都强调“大通道”建设，在“大通道”市场上，汽车站打的牌子是“兴义—昆明／贵阳”，火车站打的牌子是“兴义—昆明／南宁／广州／厦门／上海／湛江”，民航打的牌子是“兴义－昆明／贵阳／广州／深圳”等等，而永远不会有一个“黔西南州—某地”或“某地－黔西南州”。
我们从政府到企业都有一个习惯，就是动不动就把自己好一点的东西和“黔西南”与“州”连在一起，例如2007年州人大把三角梅定为“州花”，就是把“州”和“花”联在一起。把“州”和“花”连在一起是一个败笔，因为没有“中心城市”观念或“中心城市”观念不强。三角梅只是州府所在地兴义的主要绿化花卉，和“州”没有关系，那么确定为“兴义市花”不是更好更合适吗？在兴义城内能随处感觉到“市花”火红的印象；而“州花”很虚，可能在全州县际公路上跑一二百公里还看不到一朵“州花”，“州花”被旅途劳顿的人们忘到九霄云外去了。还有一个“中国观赏石之乡黔西南”，我也写文章鼓吹应该叫“中国观赏石之乡兴义”。我经常和一些企业老板讲，在兴义城内最好不要用“黔西南”和“州”的概念来冲淡“兴义”概念。州级政府机构和红头文件不得不用“黔西南州”，而市场主体就不必那样官本位，用“州……公司”、“州……律师事务所”、“州……学校”等等。“黔西南”是一个较虚、较大的“面”，而“兴义”是一个可以明确触摸的“点”；我们在市场上出牌，应该出清晰的“点”，不要出模糊的“面”，否则人家没有印象或印象不深、记不住你。例如青岛、大连这两个城市，好多人不知道在哪个省，就是因为青岛、大连是可以明确触摸的“点”，而它们所在的那个省则是模糊的“面”。比如沈阳在哪个省？我有时还想不起来。比如著名的九寨沟在四川哪个州？好多人去过并不知道，我也不知道。比如你坐火车去北京，你明确知道某时到达哪个县、哪个州、哪个省吗？不知道，你只清楚现在到了凯里、到了怀化、到长沙、离武汉还有多远等等。这就是人的记忆本能，容易记住“点”而不容易记住“面”，或者不容易把“点”和“面”联系起来。
从整合资源建立统一市场、大市场的角度讲，黔西南州旅游应以“兴义”作为招牌打入全国和全球大市场。如旅游大省陕西省的法门寺，远在西安西部近百公里外的宝鸡地区扶风县，宝鸡地区行政长官和西安市长是平级的，但它的法门寺不叫“宝鸡法门寺”，而叫“西安法门寺”，给人感觉是一个以名城“西安”为中心的统一市场，是以“西安”作为招牌打入全国和全球大市场。例如著名的普陀山，它在浙江省舟山市，但它的游客是由宁波来吸纳和发散的，因此就叫宁波普陀山。北京地区旅游市场也是这样，从周口店到八达岭，比从我们的马岭河到双乳峰还远，但人家还是叫“北京周口店”、“北京八达岭”，它不按行政区划叫“房山周口店”、“昌平八达岭”。现在我们从马岭河峡谷到双乳峰，要跨越兴义、顶效、兴仁、贞丰四个同级行政区域，市场感觉分割零碎，增加了消费者的识别障碍和记忆成本，不利于旅游资源的整体推销。我们现在的旅游市场没有中心、形不成整体合力，旅游业对全州经济社会发展的贡献很小，其中一个重要原因，就是你搞大资源小操作，旅游资源被行政区划壁垒分割得很零碎。如兴义和顶效是两个同级行政单元，兴义市政府网站上有个“马岭河峡谷”，顶效开发区政府网站上也有个“马岭河峡谷”，双方都不提对方地名，前年有个网友还问我，究竟哪个“马岭河峡谷”好玩点？再如安龙县政府网站上有个“万峰湖”，兴义市政府网站上也有个“万峰湖”，也是双方都不提对方地名。不仅近在咫尺的几个市场是分离的，连一个市场也被活活分离了。现在的“兴义马岭河”、“贞丰双乳峰”、“安龙荷花池”等，完全是分离的市场。由于缺乏中心城市、中心市场观念，州内景区景点也缺乏统一的品牌，与州外、省外著名景区景点之间互动少，没有在品牌与形象上“借船出海”，无法实现整体效应和规模效益。例如我们办旅游节，在兴义叫“中国·兴义万峰林旅游节”，半小时的路程到安龙叫“中国·安龙荷花节”，再半个小时到兴仁叫“中国·兴仁苗族风情节”，再半个小时到贞丰叫“中国·贞丰布依风情节”，游客和观众怎么能够分得清楚、记得下来啊！
兴义由于它特殊的区位和历史条件，具有得天独厚的优势。第一，兴义地处贵阳、昆明和南宁三个省会城市辐射的“金三角”区中心，距离三个省城均在300公里以上，从西部大开发和国家发展战略来看，具有建成三省区结合部中心城市的地理和区位条件。第二，兴义是中国大西南铁路、公路和水路出海近捷通道的必经之地，现已具备立体交通网络框架。第三，兴义是中国南方喀斯特地貌的精华所在地，全州旅游资源80％在兴义。第四，兴义地处典型的中亚热带湿润气候区，黔西南气候温暖湿润、无霜期长，冬无严寒、夏无酷暑，年均气温在18℃左右，属于世界上最适合四季旅游、休闲度假和人类居住的温暖气候环境，这个是以兴义为代表的。第五，兴义经济实力和竞争力日益增强，属于中国西部百强县市之一，而且位次不断上升，06年排名第47位，07年排名第42位，08年跃升到第39位。由于兴义具有独特、优越的自然人文景观和气候条件，资源保护和环境建设成效显著，加上社会和谐、人居安康，截至2007年底，已获得二十二张国家级和世界级“城市名片”。其中官方授予的有10张：“国家级风景名胜区”、“国家地质公园”、“全国农业旅游示范点”、“全国工业旅游示范点”、“国家自然遗产”、“中国西部百强县市”、“中国观赏石之乡”、“国家非物质文化遗产”、“中国最佳休闲旅游城市”、“全国双拥模范城”。官办杂志评选的有3张：“中国最美的地方”、“中国最美峰林”、“中国最美野钓乐园”。其他官方舆论称呼的有8张：“地球上最美丽的疤痕”、“世界最大城市公园”、“天下第一缝”、“中国第一漂”、“中国第五大淡水湖”、“世界喀斯特地貌精华”、“世界最大峰林”、“中国西线旅游明珠”。另外还有一个“世界最大垂钓乐园”的吉尼斯记录。现在正争取“中国优秀旅游城市”，“十一五”或“十二五”期内争取“中国最佳人居环境城市”，“十三五”期内争取“中国最佳优秀旅游城市”。这些“城市名片”，生动体现了兴义发展旅游业的巨大潜力和辉煌前景。改革开放以来，兴义的发展日新月异、令人瞩目，其工业、旅游、气候、人文等资源在全省乃至全国均具有一定可比优势。因此从区位、资源、经济、人文条件和发展基础、发展潜力等方面看，兴义均具有作为全州第一大品牌来打造、宣传的客观条件和巨大优势。
打造“兴义”品牌，就要在市场效应上强化“兴义”概念、淡化“黔西南”概念。通过资源整合、制度重建后，全州景区景点应逐步和全部纳入冠名“兴义”的统一市场，纳入从“中心城市”兴义出发的“一日游”、“半日游”统一市场，由冠名“兴义”的旅行社负责接待和导游。州委 州政府《加快旅游产业发展的意见》就指出，要“以兴义为中心，构造滇黔桂2小时旅游圈和州内精品旅游线路。”现在有旅游资源的县都想作“留客”打算，这个思路是违背市场原则的，与游客的心理要求和发展大旅游相违背。我以前和几个朋友好几次都想从上海到无锡、苏州和杭州旅游，但遇到的那个旅游安排当天不返回上海，当天不返回上海我们就不去了。在来自全国、全世界以上海为中心的游客的观念中，无锡、苏州、杭州都是留不住客的，我们兴义周边将来离兴义一小时、半小时路程的县，还打算留什么客呢？除非像荷花池、三岔河等地搞高端旅游，在景区建设国内或国际一流的休闲基地、会所，让外来客商、官员到那里休闲、娱乐、开会，就可以留得住客。2005年9月我送孩子去西安上学，和十多个从全国各地来的学生家长想到延安旅游，可是旅行社的人说延安太远了，要两天时间，当天不能返回西安，于是大家都不去了。如果延安是个大城市，可能就愿意去了。大家说担心气候、饮食不适应，怕患什么急性病、传染病不安全，必须当天返回西安才愿意去。去法门寺那边旅游车坏，大家一致要求旅行社从西安派车去接，再晚也要回西安，在当地住是不行的，住得再好也不行。所以旅游要有一个中心，要在“一天”之内围绕中心转，这样游客才会感觉方便和有安全感。而黔西南旅游的中心只能是兴义，要围绕兴义旋转，要由兴义的航空、铁路和高速公路来吞吐游客，黔西南的旅游才能形成大市场，才能玩“大”玩“活”。因此我们要树立“中心城市”和“中心市场”观念，中心就代表整体，整体好了你也好，整体不好你也遭。去年省委王富玉副书记在省委党校作的旅游发展报告就讲了一句话，“让利都得利，争利都没利，全局发展我发展，我与全局共兴衰”，事实上也是强调的中心市场观念。这是一个做大、做强旅游产业的科学发展观念，整体上玩活了比你那个单独玩的效益要好许多倍。
上届州委、州政府提出的“淡化行政区域概念，强化经济区域概念”和“大区位、大通道、大资源、大市场”、“半小时经济圈”、“一小时经济圈”等，都是为了要建立一个统一开放的区域大市场，但这个大市场必须以中心城市兴义为中心。州委陈敏书记在2007年1月全州党代会报告中明确要求：“实施精品名牌战略”，“打造无障碍旅游，建设旅游大州。”我认为“无障碍”的“旅游大州”和“精品名牌战略”，必须在以兴义为中心的“大兴义”经济圈内，才有可能科学合理并尽快建立起来。在“大兴义”经济圈内，旅游资源的开发、包装、推介以及有关软硬件服务设施的建设，要统一策划和操作。例如不再举办原由各县分散投资的大型民族风情旅游节活动，这类活动应以“兴义”名义集中力量运作。在州外推介旅游景点、线路，也不由县、乡（镇）、办事处等政府机构各自为政、零碎推销分散的景区景点，应全面实行商业化运作，由冠名“兴义”的专业商业机构和聘请推销地的专业旅游机构，统一把以“兴义”为品牌和中心的旅游资源和产品推向市场。
打造“兴义”品牌，还需要有意识地扩大“兴义”虚拟外延。黔西南州建州以前，“兴义”之名冠盖八县，各县名称都叫“兴义地区××县”，建州后“兴义”外延极大地缩小了。现在建设统一市场，做大做强旅游品牌，应将“兴义”虚拟外延尽量扩大，这就是从名义和形式入手。如到陕西旅游的游客必到西安，从西安出发当日返回的景点习惯上通称为“西安××”，如“西安法门寺”、“西安兵马俑”等。依此类仿，到黔西南旅游的外省、外国游客必到兴义，从兴义出发当日返回的景点就直称“荷花池”、“双乳峰”、“三岔河”、“放马坪”等，不要冠以县级行政区划名以造成市场分割概念；以后逐步过渡到“兴义××”习惯名。提倡在官方正式文件之外的文艺类作品中扩大“兴义”外延，例如在我的文章中，就有许多这类句子：“兴义万峰林中的二十四道拐”、“兴义万峰林中的何应钦故居”、“南北盘江拥抱着的兴义万峰林”、“南北盘江、南昆铁路曲折蜿蜒于兴义万峰林中”。对于黔西南州获得的非“兴义”国家级名片，如“国家森林公园”、“中国观赏石之乡”等，我全部进行艺术处理纳入“兴义”名下。如在我的旅游文章中，就尽量将“黔西南”偷换成“兴义”，因此出现大家暂时还看不顺眼的“中国观赏石之乡——兴义”等说法。对于州人大确定的“黔西南州花三角梅”，我的文章则统一叫“兴义市花三角梅”，和政府唱对台戏，政府搞体制内的，我就搞体制外的，反正我的文章比政府那个法律影响大。打造“兴义”品牌，扩大“兴义”虚拟外延，是建设全州旅游软实力和统一市场的重头戏和重要形式。这个形式、手段在变成习惯以后，必然会深刻影响其实质内容，促进全州旅游硬实力的跨越式发展。
对黔西南州发展旅游业的两点建议（二）：http://www.chinavalue.net/Article/Archive/2009/2/26/161552.html
