服装专卖店运营管理手册（4）

三、请假批核权限

四、假期薪资

1、假期薪资发放标准由人力资源部参照当地劳动法规及公司规定制定。

2、事假：员工因私不能上班的经批准后可以请事假，事假期间不计发工资。

3、病假：员工因病而不能上班的，须出示 “医院证明”，病假不计发工资。

4、工伤：在半个月以内的，公司保留其职位并支付基本工资；假期超过十五天的，公司有权解聘。

5、丧假：丧假可享有三天。

6、婚假：员工及配偶达到法定结婚年龄并按法律手续结婚，在公司工作满一年的可享受有薪婚假七天。

7、其它假期：参照公司相关规定执行。

第二十八条离职管理

一、辞职

1、试用期内辞职需提前一周递交《辞职申请表》；正式员工需提前30天递交《辞职申请表》。

2、在未离职前必须同样专心工作，当辞职申请按程序获得批准，并办理完离职手续后方可离职。

3、因为学习或留学深造而提出辞职的，公司可保留其工龄，并欢迎学习或留学深造完成后再回公司工作。

4、导购辞职由专卖店店长签字，营运经理批准，人力资源部备案，即可办理离职手续。主管职务以上人员辞职，必须经营运经理或直营总监审批。

5、辞职员工办理离职手续后，其在职期间工资在公司规定的时间发放。

6、辞职办理流程：

二、解聘
解聘包括：开除、辞退、劝退、自然解聘

1、开除：

① 员工严重违反公司管理制度，或违反国家法律法规而被司法处理的，公司将予以开除。因违反管理规章而造成公司、顾客损失的，责任人应承担相应赔偿责任。

② 公司暂时扣发被开除员工的工资，待事情解决无遗留问题后，方可发放其在职期间工资。

2、辞退：

① 员工在试用期间不符合岗位标准要求，或在转正后严重违反公司规章制度，或在一月内连续旷工三天，一年内连续旷工十五天的将予以辞退。

② 如因公司经营问题而辞退员工的，公司将提前一个月通知被辞退员工，并给予一个月的工资作为补偿。

③ 辞退流程：

3、劝退：

① 员工转正后由于个人能力或其他方面的原因不能适应岗位标准要求，虽经努力但仍然不能完成工作任务的，公司将劝其辞职。

② 劝退员工由专卖店店长提出，营运经理批准签字，人力资源部备案，即可办理离职手续。劝退主管职务以上人员，必须经营运经理或直营总监审批。

③ 劝退流程：

4、自然解聘：

公司与员工签定的劳动合同到期，而任何一方无续签意向，在该员工办理完交接手续后，双方的雇佣关系终止。

5、自动离职：

未请假也未办理任何手续而离职达三天以上的（不含三天），按自动离职处理，员工自动离职不计发在职期间工资。

第二十九条调职管理

一、公司基于工作需要可调换任何员工的职务或工作地点，被调员工应主动配合，不得借故推延。

二、奉调员工接到调任通知后，应于通知所限的时间内办妥移交手续并与接替者作好工作交接。奉调员工在新任者未到职前，其职务空缺可由直属主管暂时代理。

三、员工在公司各专卖店之间调动，由区域经理提出，营运经理批准签字，人力资源部备案，即可办理调职手续。主管职务以上人员调职，必须经营运经理或直营总监审批。

四、调职流程：

第三十条员工试用与转正

公司实行试用期考核制度。凡经公司录用的人员均实行考核试用，考核试用期为1-3个月（特殊情况例外）。特别优秀者可由用人部门主管提出申请经批准后予以提前转正。

第三十一条 考核期全面引进竞争机制，实行公开考核、择优聘用、薪随职变、优聘劣汰，真正做到人尽其才。

第三十二条 用人门店每月对试用人员考核一次，由用人门店填写《员工考核表》每月30日前报直营中心营运部。

第三十三条 员工试用期间，营运部将每半月一次对新进员工进行试用跟踪访谈，了解思想及工作、学习状况，并将沟通记录整理归档，作为新进员工试用期满考核的重要依据，同时将沟通记录及时反馈直属店长，以使专卖店更好的帮助新进员工而达到岗位试用的要求。

第三十四条 员工转正管理

一、员工试用期满前七日内，营运部向专卖店发出《员工转正申请表》，专卖店应在3天内对试用员工进行转正考核面谈，对其试用期的表现进行评定并签署意见交直营中心营运部。

二、营运部对专卖店签署同意转正的员工发放《员工转正考核表》，由专卖店店长对转正员工进行考核评估并打分后，交直营中心营运部。

三、营运部根据试用人员实际表现及该专卖店店长鉴定意见进行审核。专卖店同意试用员工转正申请，而其转正考核不合格的，应认定为不予转正。考核评分办法如下：

1、试用人员考核得分 80分以上者（含80分）为试用合格，办理转正手续，与公司签订劳动合同。

2、考核得分80分以下60分以上者为试用期表现差，需要延长试用期。

3、考核得分60分以下者为试用期考核不合格，予以辞退。

第三十五条 试用人员试用期满，应达到试用岗位职责要求，具备该岗位业务工作能力。

第三十六条