Chevron雪佛龙公司2009年股东大会
赵京
今天早上八点过，我开车到Chevron总部正门时，与去年同样，遇到预想到的上百名抗议人士。我只好绕一大圈，进入广阔的公司建筑群。里面的警察、保安、职员等如临大敌。我因为穿着一贯的印有Human Rights for China! Release Political Prisoners!的运动衫，被认为是抗议人士，问路也被误导。我进入会议大厅时，投票已经结束，开始每人3分钟的提问程序。
与去年相同，大会的第7号提案要求采纳温室天然气排放的目标值（撤销）；第8号提案要求制定选择所在国家操作的纲要〔赞同低于26%〕；第9号提案要求制定人权政策（赞同低于28%）；第10条提案要求报告所在国家的法律状况（赞同低于7%）（注*）。整个会议炽烈，要求发言的人很多，围绕厄瓜多尔、缅甸、尼日尼亚、伊拉克、亚马逊河流、气候变化、女性董事等各抒己见，很代表在世界180多个国家做生意的公司的全球化趋势，很多发言因时间限制被强制打断。我站起来发言，以自己在中国、日本以及美国受到的人权侵害的亲身经历，希望公司建立一个人权委员会处理日常问题，免得每次股东大会都面临这么多抗议。近几年在几个股东大会上都见面的纽约市政府的Dougherty也来了。另一位几年前在旧金山一个会议上认识的华人女士向我招呼后也发言，提到在朝鲜/韩国的军备问题，被主持会议的CEO O’Reilly打断，在十点钟结束了会议。
当天晚上，我在网上检索chevron shareholders meeting，出现许多抗议的记事。包括当地主流媒体在内的报道，都如实地介绍了会场内外的抗议情形。再次证实我去年的观察，跨国公司的股东大会正成为全球化动荡中越来越重要的战场。
[注*：今天股东大会投票结果在http://www.chevron.com/news/press/release/?id=2009-05-27]
[注*：今天股东大会投票结果在http://www.chevron.com/news/press/release/?id=2009-05-27]
2009年5月27日美国圣拉蒙
