错过互联网,您错过的不是一次机会,错过的是一个时代

刘盛 原创 | 2009-06-16 16:30 | 收藏 | 投票


 
我国中小企业在严峻的全球经济形势的不断冲击和影响下,各企业对电子商务的应用再一次被提到一个新的高度。不经回想起几年前,SARS危机席卷大地,电子商务获得了前所未有的生机,在危机中步入了一个全新的时代。在又一次危机来临时,电子商务似乎再次在扮演着救命稻草的角色,不同的是,市场更加广阔了,竞争也更加激烈。大家看到如阿里巴巴、淘宝网等第三方电子商务服务平台,在很大程度上正是因为它们的快速发展促进了中小企业电子商务的应用,使得中小企业电子商务应用的用户数量达到千万级。反之,电子商务服务平台得到中小企业广泛使用,也促进了电子商务平台的发展。 
  
同时越来越多的中小企业纷纷上网,使得原来互联网这块相对空白的市场逐渐变得拥挤不堪,例如在阿里巴巴和淘宝网上,我们想查询一件商品的供应批发价格或销售零售价格,往往会搜索出成千上万条信息供我们比对和选择,通过价格排序或其他筛选,一些同质化产品严重价格不具优势或实力不占上风的中小企业往往上了网也无法获得订单,在竞争日趋白热化的网络市场,只有求新、求变的传统企业,才能立于不败之地。 
  
再者,很多中小企业开始应用电子商务,然而很多企业理解为对内或外信息方面的服务,企业建网站、发布信息、搜寻商机就已经觉得是电子商务化了。经常可以看到很多企业一开始对企业网站、网店充满热情,经过一段时间的投入没有达到预想中的效果,便视为鸡肋。这样的企业网站、网店同样只是存在于企业外部,没有和企业内部业务流程进行整合,更没有和供应链上的合作伙伴之间的业务进行整合。我们往往看到很多企业的线上和线下是极度分离的,就像上次有位做服装的朋友问我,凡客为什么能把电子商务做的这么好,我的回答是凡客无论是在线上还是线下,所有的流程都是为了配合凡客整体的电子商务经营而服务的,所有的工作都是配合凡客的会员的数据系统而来的,这就是他的成功之道。 

  我们现在都知道谈整合资源,我一直在说整合不是无续的堆砌,而是有机的融合相互借力。怎么理解?网络市场提供给我们工具和平台的选择可以说是足够多的,搜索引擎、B2BB2CC2C系统、网络联盟、社区、群发,让人目不暇接,有时企业为了一步到位,连同ERP在内的信息化管理软件一锅端,效果还是有的,毕竟有了投入,但这种情况下效果产出却往往小于初期投入,且无法形成持续效应,所以我们看到更多的情况是很多企业买了一大堆工具和软件,用过一次后就再也没有碰过,这是一种误区,是没有结合自身实际的一种投资浪费。 
 
是的,网络营销是销售的工具,但更是一项系统工程。要整合什么,舍弃什么是完全围绕实现赢利这一目标来的。我认为有四点: 
  
一是思想高度的整合,企业要做网络营销,就必须从领导者到基层员工统一思想,把网络营销作为企业经营战略高度来对待,要认识到只有网络营销和线下经营的整合,才能发挥网路营销的作用,思想的整合是企业互联网赢利的根本。 
  
二是人才的整合,企业应用网络营销需要专业的人才,也需要其他部门员工的积极配合,要让大家都心往一处想,劲往一处使,人才的整合是企业网络营销赢利的基础。 
  
三是平台的整合,企业在互联网上的经营活动必然是需要平台作为载体的,这个载体除了第三方平台外,更重要的还需要自身运营的载体,即自己的网站或网上商城,平台的整合是企业网络营销赢利的必然条件。 
  
四是营销的整合,把网上的产品陈列好就能坐等生意上门?没有流量,做得再好的网站和网店都是白搭,选择适合自己的营销渠道和营销工具,形成有一定周期和明确目标的网络营销计划,并坚定不移地实施,营销的整合是企业网络营销赢利的关键。 
  
看似简单的四点,真正做到的企业却少之又少,正是这四点问题,使得大多数中小企业在应用网络营销的道路上艰辛坎坷。例如一个企业要搭建B2C网店平台,你需要关注的包括如何建设这个网店(技术实现、内容格局、用户体验等),使用何种电子支付方式,如何进行网店广网站优化、网络营销等),如何协调线上线下销售渠道,如何了解竞争对手情况,如何评估网站流量和交易转化率,如何进行网上客户调查和处理客户反馈,如何做好网上售后服务等。
  2009
年,我们看到了广东、上海、浙江、江苏纷纷出台措施,扶持电子商务的发展,我们看到了京东商城的生意愈发火爆,也看到了越来越多的传统企业在步入B2C市场,此时我们更能感受到温总理那句信心比黄金珍贵所带来的温暖。危机总会来,也总会过去。

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