-----2008年第五届中国策划大会纪实
作者：何涵
中国策划大会每两年举办一届，即使有再多的困难，再大的问题，也必得举办下去，而且要办得越来越大，越来越好这是我们的长期使命，为了中国的策划人，为了中国的策划大业，我们在对峙的同时很高兴地看到，我们的大会确实有了较大的进步。
------全国人大常委中国生产力学会会长王茂林
第一章 全脑风暴
在中国有这样一群人，他们狂傲不羁的个性，永不安分的野心，不断否认本身的果敢，让社会赋予了他们另外一个名字----策划人，一个集中了智慧、勇气、乐成、败绩、冒险、款项、文化等于一体的创新名家。虽然策划人可以狂傲，但他们的斗胆和狂傲可并不意味着无知无识，因为现实上他们是最为谨慎严密，务实勤奋的人；因为他们深知"人外有人，天外有天"，所以从容但不急迫。
总之，2008年6月，第五届中国企业策划案例暨策划人颁奖大会在北京钓台国宾馆隆重召开，全国人大副委员长周铁农应邀参会，年逾古稀的周老满头银发，精力矍铄，这位北大力学系结业的“老高知”对文化与技术产业仍然兴致勃勃，身兼中国大陆最高权力机构主席的他，同时也代表着国度领导对中国策划大会的关心关怀，周老一进会场，立刻引起了热烈的掌声，同时在主席台就坐的还有：
王茂林：全国人大常委中国生产力学会会长
翟立功：国资委大企业工委监事会主席
刘 吉：全国政协常委著名经济学家
边志伟：民政部机关局局长
石定环：科技部秘书长
高聚慧：教育部办公厅副主任
陈胜昌：中国生产力学会副会长、秘书长，经济学家
魏 滨：中国智慧工程研究会秘书长
雷鸣雏：中国生产力学会副秘书长、大会组委会秘书长
肖祯祥：加拿大达玲国际投资与贸易公司总裁
柳国庆：中国著名书法家
刑书斌：北京日月星古玩店总裁
王茂林，中共中央委员，原湖南省省长，现中国生产力学会会长，在代表大会上出乎大家意料的是，今年已七十四岁高龄的老省长，说的第一句话就是：我刚刚从四川地震灾区考察归来…"话音一落，立刻又赢来了满场的掌声，王会长用平和稳健的语气，具体述说了他对中国新经济走势、中国地震灾区环境和未来中国策划发展方向等谈了他的看法，他特别提到，地震将为中国经济和震区经济带来3000亿货币的巨大亏损，震后的重建工作和全国各个地区各个行业都有着紧密的联系，他要求与会的各界企业家和策划人，要积极投身到慈善事业中去，同时还要积极地开动脑筋，为震后苏醒重建的合理性、经济性、不改变文化风貌性质而出谋献策，拿出真本领来为国办事。"
也许连许多策划人本身都说不清自己要对社会担负起怎样的责任和远见？对本身所从事的事业的责任，一份兼具在文化人与商个人使命的责任感那种舍我其谁，敢挑天下先的魄力，还有对国家的未来，行业的未来的长久眷顾和情愫。总之，这是一群商业精英在用自身的实践，在看世界上的繁华与破败，机遇与威胁，真谛与谬误，种种因果并存、、、、、总之，每一分观察就会带来一分思虑中国，策划精英们正是用自己的真知灼见在深谋远虑如何富民强国。
一、策划的光辉：
2008年6月22日，中国策划大会进入的第二天，由与会获奖者代表各抒己见。这一天，会场显得格外热闹与精彩，因为与会者都能感到思想的暗流正在涌动，头脑的碰撞正在擦出火花，真正的思想价值将在这里产生。上场的第一位就是本届的特约嘉宾，“改革开放三十年中国策划业标志人物”获奖者----韩世友先生；
韩世友：太子龙控股集团的总裁助理。他是本次大会上“反问问题最多”的策划大师，说他是策划大师，是因为早在2004年4月16日的《中华工商时报》上，就发表了《中国鞋都与城市经营》的整版专题学术论文，出版了中国第一部《中国城市经营学》，为中国的城市经营开辟了理论先河。并在2004年当年的《中国市场》杂志以特约撰稿人身份发表了《如何打造有生命力的运动品牌》的开创性学术专题，其中文中关于“品牌”概念首次提出了“所谓品牌是指企业以产品为载体，来传播企业独特性的思想和前瞻性的行为方式。”本概念第一次在全球范围内，提出了品牌的本质是“前瞻的思想或科学的行为方式”之超前论断，划时代地摆脱了“产品体验说”，“广告知名度说”，“产品质量说”等传统的“产品主义”定势思维模式，为科学的品牌发展观打下了坚实的理论基础。并在2006年的第四届中国策划大会上，他以《四维品牌主题开发模式助推雨辉品牌转型升级》的专题案例，和《品牌战略复兴中国》的大型专业学术报告，而获得了“十大卓越策划专家”和“第三届中国品牌功勋人物”以及“中国城市研究院客座教授”等顶尖级荣誉。
他反问的问题包括：为什么中国品牌穷得只剩下靠广告堆积的知名度了?为什么中国的品牌知名度还没到21%就再也难于上涨了?为什么中国只有知名产品，而没有知名品牌?国际人的价值观是消费观还是储蓄观?国际人的人生观是先为人还是先为己……
韩世友先生在本次大会的特约演讲主题是《通向国际品牌的天堂之路---科学品牌发展观》，他贡献了近百页的PPT文件，用具体翔实的案例和精辟的品牌理论概括地说明了以上问题的种种疑问与思虑。前来参会的诸多专业人士都认为，老韩提出的诸多民族品牌尴尬，正是眼前民族品牌转型升级的关键难题。同时也因为他是中国第一从大学教学岗位上，走向民营企业品牌运营岗位的第一人。也正如他的个人简历中所言“立志做中国第一个学者型策划人”，他的理论研究真可谓是透彻精辟，在业内大家给他的评价最多的是“不以个人赚钱为目的的策划人”，“最有良知和责任心的策划人’，在中国策划界是“著术颇丰的研究型专家”，“最有国际前瞻性的战略型策划人”、、、、、
也正是这个显得有些“狂傲”的韩世友，勇敢地扛起了“民族品牌国际化”的理论大旗，用他本人的话讲：铺就通向国际品牌的天堂之路。在这个策划怪才身上，我们看到了多重的人生标签----学者、愤青、爱国主义者、策划专家、品牌创新发明专家、教授等。他在中南海国宾馆的深入浅出，语出惊人的讲解，使与会同仁专家们第一知道了“国际品牌的本质是民族文化的国际化”这个超前绝伦的伟大论断。他大声疾呼，民族品牌必须从传统的认识怪圈中自我解脱出来。
他就是要把太子龙品牌作为一个中国品牌走向国际化的试验田，期望通过自身丰富超前的产品研发创新---《工作—居住—休闲—交友四维生活主题开发模式》、《双轨制产品战略》和《品牌主题开发模式》，以及领先全球的《品牌文化创新体系建设----四维品牌运营新模式》的大力运用，使太子龙品牌快步转型升级，让这条真正的民族之龙腾飞世界。
在演讲中，他应用了他最引以为豪的《人类第六需求---梦幻需求》理论认为，中国品牌目前需要的不是固守而是如何突围？是如何构筑品牌梦想而不是简单的产品打造？是“国际文化认可的检验标准”和“科学的品牌发展观”的从头定义、、、、、、凡此种种、不一而足。总之，韩大师既惊世骇俗而又头头是道。有人说对服装行业而言，聘请韩世友这么个“军师”是有一点过了，他太激烈、太火暴了。因为，从企业的现实层面上讲，韩世友先生绝对是中国品牌界一个划时代的标志符号，更是一个难得的品牌侧面和缩影案例。因为，在中国品牌转型的关键时刻，必须有一位乃至更多的既从事过大学的教学研究，又默默无闻地战斗在企业前沿，用自己的实践来验证他的专业理论到底是怎样的创新和务实。
他独立的人格和其所崇尚的大品牌观念，正是因为诞生在转型的中国市场上，所以，韩世友先生认为，也只有太子龙品牌这样专著于独特的文化内核和前瞻思想的研究上，才能将民族品牌的诸多问题转变为民族品牌共同体的内聚、增压、骤变和凤凰涅盘的全覆盖。所以，我们衷心地祝福太子龙品牌能成为诸多民族品牌突围的乐成者！同时，对于本次大会的众多策划专家来说，成绩的主要不是财富，而是创新的思想和模式的探求，通过对韩世友先生诸多创新论断的展示，我们有理由相信，中华民族品牌一定会“民族策划雄风起 中华品牌旭日红”。
二、学术引路：
会议首先由学术界代表，著名经济学家陈胜昌做首先发言，陈教授一向被誉为宏观经济研究范畴的先行者，不少人是从他的《中国的产业结构》、《中国经济结构问题研究》等著作中相识他的。可是，陈教授一上来就出人意料地“爆”出一系列“微观细节”，从城乡经济发展差距，到城市学校择校费的交纳额度，再到对国人居家糊口的真实观察，迅速而直观地勾勒出了一副中国经济曲线图。通过教授精炼地寥寥几语，我们进入了中国经济的“心脏”，仿佛看到了正在蓬勃而有力地跳动；看到了中国经济的潜在力量与魅力。像在大学讲堂上一样，陈教授又把我们带回了会场，带回了点题的结语部门：我们国家经济发展迅速，GDP就相当于一个家庭的工资收入程度，此刻工资收入高了，家里有钱了，外汇储备也不少，吃喝不愁，也就是人民的糊口程度提高了。可是光存款是不行的啊，如何去让存款创造更多价值?这就需要家庭策划，同样的道理国家也需要策划中国的发展，应该也具有合适我们本身家庭的“中国模式”，社会主义轨制能为策划供给更广袤、更有特色的发展动力，需要我们更加努力。最后，陈教授又回到了“老本行”，以一个学者的特有目光提出了：现代中国策划人要提高宏观观察与策划实践能力，整合生产力发展趋势的共性，熬炼战略策划与战术策划的平衡能力，认清二者之间的关系，取得长足地发展和进步，陈教授似乎给大会带来了百家争鸣的开端，从他发言以后，各代表发言更加精彩集萃，面面俱到，充实展现了策划精英的务实求新。在发言代表或慷慨激昂，或循循善诱中我们发现，策划在他们口中几乎成为了一份没有回忆的事业，那些曾经的冥思苦想，那些曾经的挥汗如雨，那些曾经的称心江湖，那些乐成背后的艰辛苦难，被他们如此轻松地一笔带过，甚或不露半点痕迹。我们所听到的是对未来的存眷，对发展的思虑，对意见的解析和对他人的肯定，难道这些企业家和乐成者们，就能如此轻松地健忘创业的辛劳，以及如何身轻如燕地勇往直前?
三、群英展翅；
1、民企的骄傲：
王培火:太子龙控股集团有限公司董事长。他的名字似乎就预示着一片火暴的市场，他和他的团队在众多的告白干将中间频频出现，简直就是个肥美的“大客户”。但是，听了他的演说题目《高举科学品牌发展观的创新旗帜，全面开创中国策划业的精英时代》，这种高度这种视界，没有点真能耐，一般人还真的不敢接招呢？和许多新“浙商”的发展道路一样，王培火先生出身贫寒，年少辍学，在地少人多的浙江诸暨农村，似乎只有出行做工，做小买卖一条路可走。其实他的起步并不算早，在上世纪的1995年，王培火先生就开始用手头不多的资金，创建了以自己属龙属性的品牌，他将这个喜爱的宝物品牌命名为“太子龙”，于是，没黑夜没白日地苦干，一点点地点积累财富，一点点地打造本身的品牌天地，终于在2008年初，获得了“中国驰名商标”和“国家免检产品”，挤身于“中国男装十大品牌”和富布斯“中国最具竞争力品牌百强”。
其实，在浙江并不是每一个人都能成为巨富商贾，做买卖致富靠的是头脑和运气，但重商重利的大环境，照旧让浙江人时时感受和领教了贸易的精髓和熏陶，因为，上世纪末的浙商已是巨鲸潜游，常有人用“一桌身价百把亿”来形容当时浙商的宴请聚会，作为小字辈的王培火却把事业做得慢条斯理，层次分明地阐述缘于他对“品牌”概念的深入吃透和全面布局。在此次大会上王培火和他的高参团队在提出“科学品牌发展观”，“品牌精疏密程度”，“品牌立体艺术空间”等重要的意见同时，还将服装概念延伸到了共同体和产业链中去，可以看出，太子龙人已开始了飞跃，并且取得了初步的成就。
精明的浙商们承认，十年前还不受他们正视的“品牌共同体理论“，十年后终于发力了，成为她们竞相挖掘的宝物。可是王培火的未雨绸缪，使他一下从步队中脱颖而出成为了新时期品牌战略的领路人，并且擎起了”品牌共同体“发展的大旗，越跑越快，越跑越远。
此次大会上，还有一位企业负责人坦言本身的乐成与败绩之道，他就是杭州某设计公司的艺术总监李琦，他演说的标题就叫《激情立异12年》，全部演说虽然只有几分钟，却字字珠玑地凝聚了他十二年创事业的种种履历和辛酸。他回顾过去总结到：我坚守了三年，信赖自己的方向是不错的，可当第四年时，我已没有输的地方了，因为风雨过后是彩虹，公司经过业务重组后开始扭亏为盈且一路好了起来，所以在这种简单的胜利面前，我认为同样是企业，但是策划的好和坏却是绝对的重要。从王培火、李琦的身上，我们看到了新一代中国商人的特征：他们把过去的一切乐成与败绩，都不再当作档案或教科书，毕竟过去的已成历史，再怎么总结教训归纳充其量只能算作回忆，关键是未来企业怎样走才是关键，因为策划是对未来的规划学，也只有科学的策划才能决定将来的命运。
2、国企的光彩：
上海电力公司市南供电公司主管陈伟明，他是唯一一位来自国企的发言人，他的演说题目是《策划是有效处理和完成问题的推进器》，陈伟明认为用一套科学有效的策划手段渗入到国企经营的各个范畴，并逐一将生产发展中的巨细问题处理和完成，他还富有见解性地提出了策划概念的再定义：
1）在一个高度；
2）把问题看透；
3）把方案做透；
4）实施并修正；
5）向方针“慢”进(即步步为营稳扎稳打)
同时，陈伟明还提出把策划与企业专业技能培训结合的乐成案例，他要挑战的更大难题是：将策划与国有企业的人事轨制接轨挂钩，说实话这与“乱花渐欲迷人眼”的自由贸易策划相比，陈伟明的报告内容朴实而有力，既提出识别问题的方法，又提出了更高层次的难题。像这样的智慧大碰撞，本次大会还有许多鲜活生动的案例，好比另外一位策划人就值得所有的策划人引人注目；
