卖西瓜与卖沃尔沃

曹世忠 原创 | 2010-08-19 12:25 | 收藏 | 投票
 
 
卖西瓜与卖沃尔沃
文/曹世中
 
写下这个文章标题,还真怕读者说我是“标题党”。卖西瓜怎么能和卖沃尔沃扯在一起呢?可这事,还就是扯在一起了。吉利集团成功收购瑞典沃尔沃,这桩炒作了近两年的跨国汽车收购案,终于完美落地,中国汽车企业,更准确地说是中国民营汽车企业,最终拥有了一个享誉世界的汽车品牌。
 
李书福是中国民企造车第一人,他从做冰箱、做装饰材料起家,到造吉利摩托,再到生产吉利汽车,坎坎坷坷一路走来,个中滋味自不必说。1997年,他突然一个大转身,迈进了汽车行业,并扬言“要造中国人自己的汽车”。应该说,他的这个愿望已经实现,他的吉利汽车以低价开路,虽说前几年没少遭同行们耻笑,但他居然成功了,吉利汽车卖遍了大江南北,他的企业也挤进了中国汽车工业十强。
 
2000年前后,李书福曾说过一句很雷人的话:“要像卖西瓜一样卖吉利车。”他把“卖西瓜”和“卖汽车”硬是扯在了一起,不知当时是怎么想的。也许,他把在汽车工业里刨食想得太简单了,或干脆就是为了迎合媒体的口味,为炒作吉利品牌造势。这句话,曾让他火了好一阵子,对吉利汽车的营销策略,也产生了至关重要的影响。
 
以老农民卖西瓜的营销方式卖汽车,虽说不是什么高招,起码没人能想得出来,也未见有人尝试过。这把汽车当“西瓜卖”的招数,还真让李书福尝到了甜头,但也让他吃了不少苦头。吉利汽车就此打上了低档的标签,至今难以更改,他后来在上海另起炉灶生产的稍高档一点的华普汽车,也受此牵连而卖不动,不得不悄然退出市场。
 
如今,享誉世界车坛几十年的沃尔沃品牌,已经归入他的门下,素以高端汽车品牌为傲的沃尔沃,在李书福的打理下,会有怎样的表现?他还会像当年那样,用“卖西瓜”的思维,继续卖沃尔沃汽车吗?
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创办、主办《品牌》、《商界领袖》、《新财经》等高端财经管理杂志,对产业经济、区域经济、品牌营销、媒体传播有独到研究。
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