据日媒26日报道,日立制作所中西宏明社长22日接受富士经济等媒体采访时表示,受到经济大环境影响,日立数字家电事业将推动以他公司(OEM)供给为中心的市场存在战略,不再盲目追逐产销量及市场范围规模。另一方面,由于节电需求以及中国等新兴国家市场高端家电旺盛需求,日立白色家电事业将坚持开发·生产再强化的方针,进一步扩大市场销售范围和产销量规模。
平板电视等数字家电方面,中西社长表示:“与其他公司的差异化越来越难,价格下跌的趋势也难以遏制”,并表示:“保留(平板电视等数字家电)与生活贴紧的商品,某种程度上也是商品齐全的内在需要。”并透露,日立正在逐步放弃电视生产业务,但是,电视事业本身并不考虑撤退,而是通过OEM供给等方式降低开发·生产成本,维持日立品牌在电视机市场的存在。
据称,以前日立白电一直被认为拖集团业绩后腿的“狗骨头”事业,但是,自从2006年度分社化之后,奉行高端路线取得成功,开始成为日立集团的“金牛”事业。数据显示,除了冰箱、洗衣机之外,包括吸尘器、电饭锅在内的日立白电5大主要产品的(日本)国内市场份额已经从06年的17%上升到24%,12年度则计划提高到28%以上。
至于与其他公司协作收购奥林巴斯的问题,中西社长表示:“本公司希望得到(奥林巴斯)的医疗事业,但是能否很好地运营则仍存在疑问。”
分析人士表示:“日立家电‘执白去黑’的策略,除了包括数字家电的OEM化、白色家电的在强化之外,更值得关注的是其白色家电瞄准新兴国中间(新富)层拓展战略,原装进口牌究竟是不是高端的代名词?仍将是一个需要市场检验的问题。但是,从夏普主打的原装进口液晶面板策略推进情况来看,作为一种差异化竞争的方式,无疑已经取得了一定的成功。那么,日立原装进口牌,会否复制其成功呢?让我们拭目以待吧!”(作者:田端素央 编译:端木清言)