乐居周刊主笔 刘长杰
半个月来，李嘉诚的商业棋局成为众人解盘的焦点，人们发现，他正在有步骤地撤离让他取得巨大成功的香港。
来自媒体的报道称，李氏旗下的长江实业、和记黄埔最近相继转让百佳超市、上海陆家嘴写字楼、广州西城商业广场等项目，涉及金额约410亿港元。与此同时，2013年上半年，长和已完成4宗海外并购案。上溯到过去3年，长和累计海外并购额高达1445亿港元，而在大本营香港，仅有2宗并购发生。
数据显示，截止目前，李氏约半数的公司资产已经转移至欧洲。
去年8月，李嘉诚这样表态：“我1940年到香港，对这片土地有特别的感情，自己身为中国人，永远都是中国人。我绝对不会从香港撤资，我说话很少那么坚定。”
现在则是一边出售内地、香港资产，一边大举收购欧美资产。李嘉诚似乎正在背叛他的诺言。
李嘉诚是华人首富，其商业智慧和路径选择，在整个大中华区都有着极强的影响力。业内分析其撤离的原因主要有三：其一，欧美市场更赚钱；其二，包括香港在内的中国市场，未来增长空间有限；其三，软环境不佳。
粗略计算，欧洲近期贡献了长和集团35%的利润，这比香港和内地的利润总和还要高出7个百分点。尽管如此，但生意上多赚少赚，是正常的商业波动，不会成为“超人”撤离大中华区的首要原因。
对于第二点，世界上还有比大中华区更有“未来空间”的市场吗？尽管万科主席王石日前在微博上发布“精明的李嘉诚先生在卖广州、上海的物业，这是一个信号，小心了”的警告，用以警示“地王频出”的房地产市场，但担心地王就出售现有物业、转战欧美，逻辑上缺少必然性；更何况长和是过去几年数宗地王的制造者。
倒是第三点让我们思考更多。最近几年，香港这个“自由市场的榜样”，变得越来越保守，营商环境变化显著，政府对市场的干预越来越多。这其中，偶尔就祭出的限购令，尤为博人眼球。无论奶粉限购令，还是楼市限购令，虽然政府出台这些政策的初衷是为了让香港居民生活更美好，但这样的限购无疑违背了香港100多年来坚守的自由市场理念，进而动摇企业家对香港未来发展的信心。
软环境是相对硬环境而言的一个概念，是指物质条件以外的政策、文化、制度、法律、思想观念等外部因素和条件的总和。一个硬环境已经现代化的国家，其稳定的软环境将成为资本和人才最终能否栖身的决定性因素。
不确定性，是企业家进行长线投资决策时最为看重的因素之一。软环境的恶化或是软环境建设的迟缓，都将增加这种不确定性。
长江基建集团总经理甘庆林就曾指出：“英国拥有良好的营商环境、完善和成熟的法律、财务及受规管业务制度，集团视英国为最理想的投资地点之一。” 甘庆林所列，皆为软环境的构成元素，而他的逻辑同时让我们管窥到李嘉诚“弃港投欧” 的主因。
软环境一直是大陆整体发展环境的软肋，我们不但有经常干预经济的各级政府，有亟需完善的法律和制度，更有亟待开放的市场。当有人大声斥责长和集团在大陆经常“制造地王”的时候，可否想过这家在欧美可以并购自来水、石油、煤气、3G通信等基础性产业的国际化财团，为何在大陆只能在房地产业纵横捭阖？
没有人不知道软环境建设的紧迫性。之所以谁都不想先行投入，是因为谁都晓得软环境建设周期长、任务重、见效慢。然而今天，中国软环境的重要性已远在硬环境之上，再想通过投资硬环境或力推招商引资来代替建设软环境，我们面临的撤离会更多。
