家乐福邛崃瑞云.欣广场店在邛崃瑞云及众多合作参与者的共同努力下，在经过整整一年半的努力后终于在2013年11月4日下午开始2点开始试营业，于2013年11月8日开始正式营业!创造了让人惊叹的瑞云速度！并由此获得了包括项目最大的客户家乐福公司和其他主力店客户的一致好评！而原本属于邛崃市中心五彩广场海宁现代城的“人人乐超市”尽管比瑞云提前三年动工，可是至今仍然离开业遥遥无期！而与本项目几乎是同期动工的凯祥摩尔国际的“华润超市”至今仍然还在装修之中！相比之下这样的速度这样的管理动作能力确实证明项目团队的作战能力非常强悍！作为一家管理成员完全本土化的公司这样的成绩确实让人不得不佩服！
上图为开工时项目经理陈鹏飞在杂草人生一遍荒芜的工地上亲自操刀点香！宣示项目正式起动！
以上图中人物均为整个项目由瑞云置业公司董事长张蜀刚先生带队与领导下的充满朝气与活力的能打硬仗勇于持挑战的工作团队（瑞云置业公司全家福）！
整个瑞云.欣广场项目占地29265.2M2，规划的总建筑面积为77173M2，其中计入容积率的建筑面积为53474M2，其中只有一幢14 层2单元每层每单元6户的住宅，面积合计12143M2，非住宅建筑面 积中商业高达40048M2！这样的商业体量在邛崃市确实是属于独一 无二的！
以上三图为开工当日我们尊敬的瑞云集团董事长与董事会主席王瑞荣先生在现场与瑞云置业公司董事长张蜀刚先生，项目经理陈鹏飞，项目总包方项目经理王勇先生，项目施工执行经理刘文进先生等在现场就项目相关事项进行深入讨论与交流！
今天是正式营业的第二天，刚好遇到是开业以来的第一个周末，现场无论是室外还是场内真所谓是人山人海!整个邛崃市也真的是因此而万人空巷!更让人感到迷惑的是家乐福并未象其他商家那样在开业前花重金大肆进行开业的造势与宣传,一切均是按照公司内部正常安装,摆货与消防取证等流程合理合法，有条不紊进行并如期开业,对此我很迷惑，曾经在开业前请教过家乐福内部的管理人员马经理与王经理，他们说以家乐福的自身品牌来说根本不用宣传，人气也会不错，更主要的是他们担心通过造势宣传让公众知道某一天正式开业的话怕人流量过度集中而太大，各方面都跟不上而造成拥堵而出现安全事故，据他们自己讲他们在以前曾经有过这样的惨痛的经济教训（曾经因为开业人流太大而出现踩踏事件而死多人的情况），从今天的现场事实来看也基本证实了其说法的正确性!因为没有任何宣传都有如此多的人,如果再宣传那还得了啊!果然不愧是世界500强前20的国际性企业，确实有许多值得邛崃商界学习的地方!
以上为项目的鸟瞰图
以上为项目沿街夜景图
随着邛崃瑞云欣广场家乐福店的正式营业，从此邛崃商业零售行业的格局将从此被完全改观和打破，让邛崃众多的零散的商家感到了无形而巨大的压力与危机，让邛崃的商业购物中心彻底南移！对此位于城中心的已经正式营业多年的传统的百货商店联华超市的感受应该是最深切的！
是的，无论是从商业本身的购物环境还是周边环境，无论是从商业配套还是整个的营销策划，瑞云欣广场均具有邛崃其他类似项目无可比拟的得天独厚的优势！随着其他商业部份主力与次力店的不断加盟和入驻，瑞云欣广场的商气将更加的兴旺！
纵观邛崃的商业零售格局，真正与欣广场有可比性的应该就是于城中心的已经正式营业多年的传统的百货商店联华超市，尽管他们提前作好准备，但是还是抵挡不住客源的大量流失！
是的！作为传统的百货门店，作为一个只有五六十万人口城市直径只有二公里的中小城市的邛崃，在我本人看来，真正能够容纳和生存的大型超市应该是只有一至二家，这还得看其距离，布局与差异化情况，并且应该是一南一北的布局！
其实放眼当今百货零售业，面对电子商务的强力挑战，整个百货业态正在开始向购物中心业态转型，转型后均将加大餐饮业态比例并引入儿童业态,大家的购物方式正在从价格式购物往体验购物方向发展，尤其是购物环境与氛围的体验：在同一个不大不小刚好合适的环境中与亲朋好友在笑谈间漫步中完成吃喝玩乐购的整个购物与消闲体验过程！
而瑞云欣广场项目正好为此迎运而生，刚好顺应了此潮流和趋势！在项目的立项，规划，设计施工与招商的每个阶段均已经提前将此理念完全渗透其中！从而首次打出了“吃喝玩乐购”的主题公园！我相信瑞云欣广场一定能够引领邛崃的购物潮流！
事实到底会如何就让我们用时间来证明！就让我们共同拭目以待吧！
王维成书于2013年11月09日晚办公室！
2014.01.31正月初一在瑞云欣广场向商家与消费者派发红包前的准备情况
