中国经济转型中的阵痛与曙光 杨涛
2014年即将接近尾声，没有硝烟弥漫，没有杀戮血腥，更多的的寂静，无力；
中国经济狂奔30年后，华丽落幕，身后扬起尘土一片；
无论是崛起后的迷茫，还是创业期的困局，企业家们都身披枷锁，无法解锁，亦无法挣脱；
任何时候人们都习惯动物，用自己擅长的方式去沟通，去生存；而正是因为习惯的束缚，让深陷迷局的我们找不到出口；一个以技术，知识，人力资源为主体的社会必将迅速替代机会主义，机制漏洞会越来越少，人情网络会逐渐被专业斩杀；
世界经济体的格局变化无时无刻不在影响着我们，我们既不是旁观者，也不是游戏规则的制定者，只是经济轨道中的一粒沉沙，之前我们只需要看得懂自己，看得懂身边就能掌控一切，而现在我们必须看得懂世界；
下一个30年，我们中的有些人可能已经退出舞台
而有些人确成了这个时代的宠儿；
此刻中国传统行业的企业家，我相信心怀忐忑，当然，还有希望。
关于环境
经济体系关乎生存，国家调性的逐渐转变，市场现已渐露；从投资型社会到消费型社会；基础建设，扩大内需在某些领域已显产能过剩；而消费却增长缓慢；人力资源成本的增加使得我国已不再是最大的劳动力提供国，越南，柬埔寨等地已取代世界工厂；而旅游业强大的境外消费使得国内望而生叹........等等
既然要转型消费型社会，那面临的问题就和之前大不相同，从国家口袋赚钱和从人民手中赚钱难易程度一目了然；
信息的速食化，让消费者理性的难以想象，在消费这个领域每一个参与者都是这个行业的专家，而且每人一部武功秘籍；因此企业再想容易的所取将一复不在；经济的转型会日复一日的把机会主义的最后一扇门紧紧关住；然后让所有人在同一平台下竞争
关于企业
自闭循环体向平台化模式的转向，让人力资源体系和知识体系成为了匹配的关键要素，关注产品，关注消费者，关注商业模式等等成了我们的必备课题，之前的企业无论是资源还是其他多数都掌握在企业的领袖手里，企业成员都是配合角色或是执行角色，而现在人和智慧是第一经济体，无关角色。
单打独斗的英雄式企业家向结盟整合力量的转型，最终让我们读懂了合作，彼此都在自己专业且合适的领域做事，价值链短，而利润率高，风险小； 结盟要比跨界靠谱的多，这是企业群落形成的必然阶段；
各种圈子应时而生，当下社交的最有效途径也该如此，以前是网格化，我知道你在我身边，但是我找不到你，你找不到我；而现在是你就在我面前，更直接，更便捷；
当下企业如果还是封关锁国，画地为牢；那最终的结果也只能是英雄气短；
关于人
50后的企业家，实干家已逐渐退出市场视线，要么垂帘听政，要么颐养天年，任你战火连天；整个社会体系充斥着两种人“接班人和创业家”接班人由不得选择且身负重任，如何在诸侯林立中树立威信，走出自己的路子让这批年轻人如履薄冰，在上一辈企业家的资源，思想，误区中等等如何抽丝剥茧，步履艰难；
创业家，自由激情，以专业技术从生存，资金，人脉却束缚了其手脚，市场不买账，投资人思维不同，团队激情过后又剩下什么；
关于嘈杂
信息的接受，已由不得我们选择，正确的错误的，阳光的黑暗的，每天充斥着在我们身边的每一个角落，而我们要做一个有自我判断力的人；我们要习惯在繁琐中找到简单的自己；
每天都有人在纳斯达克敲钟，每时都有草根逆袭，每刻都会诞生新的商业模式，而每一个下一分钟你就要问自己“和我有什么关系”有没有是抉择的不同，关注的不同；
活在阳光下，读懂自己，看懂世界，感知生命中的所有；
如果没有方法，你只会离目标越来越远，没有同行者，你只会越走越孤单。
如果你看不懂世界，那么对于世界你将是一片模糊。
