《参考消息·北京参考》：贵公司如何看待4G带来的机遇，以及它对行业发展的推动作用?
三星： 经过多年积累，中国已形成十分完整和完善的手机产业链，全球手机80%产自中国，在中国大大小小的手机企业超过600家。在手机市场这个红海中，虽然4G手机现在呈现的是卖方市场，几乎没有库存，但4G的高投入，大品牌厂商的提前卡位，不仅将让小手机厂商无路可走，品牌企业在这场大战中同样面临考验。因此，业界都在寻找新的突破点，在硬件创新触碰天花板的情况下，以软件版本更新速度、服务创新为代表的用户经营似乎成为趋势。
HTC： TD-LTE(国产第四代通信技术标准)的全球商用，对中国乃至全世界的经济格局都会带来重大变化。对移动通讯产业链各方而言，既是一个重大的发展契机，也是挑战。
在这种情况下，移动终端厂商，要以创新为驱动力，在LTE时代，为消费者带来更具创新力、使用体验更流畅的产品，为消费者创造价值。
同时，在4G时代，网络数据流量会呈现爆发性曾长，对于网络、服务、应用等开发商，要牢牢把握机会，更深入挖掘消费者的需求，提供最佳的用户体验，在由运营商、终端厂商、上下游服务方共同组成的生态系统中，取得成功。
酷派： 4G时代的到来，使我国的移动通信产业步入了上网速度更快、业务应用更多、流量价格更低的新时代;与此同时，市场的淘汰赛也随之而来，4G将加速产业洗牌，整个国内市场将快速步入优胜劣汰的局面。
中兴： 4G将为中国企业提供超越机会。2014年中国4G智能手机出货量预计将达3.6亿部，占总智能手机市场的33.6%，到2017年预计将达到6.4亿部，占比提升至47%。4G智能手机将迎来爆发，中国企业如中兴、联发科、展讯等已经或即将提供4G芯片，这为中国终端企业4G快速发展提供了坚实基础。
4G将促进智能穿戴设备快速起步。全球目前智能手机数量超过25亿部，均可作为连接可穿戴设备的枢纽，这将大大推动可穿戴设备的普及。中国是智能穿戴设备的新兴市场，2014年市场规模约30亿元，中兴在今年也计划推出智能手表等更为创新的可穿戴设备。
联想： 4G时代的到来，将为社会生活节奏和消费方式带来转变。例如，无线数字家庭将成为现实，人们在单位时就能开启家中的空调，回到家时温度已经“达标”。
此外，高清影视大片、高清视频点播等将成为消费者日常的消费行为，高清视频通话等一些以往只会出现在科幻电影里的场景，陆续将变为现实。智慧城市也将得以实现，而手机也必将成为4G时代，大家享受各种全新服务的利器。
《参考消息·北京参考》：4G牌照落地后，各大厂商纷纷调整发展策略，转向4G，但在中国2G、3G、4G用户可能会长期并存，面对这种情况，贵公司的发展策略是什么?
联想： 2G、3G时代联想手机都取得了显著的成绩，2013年联想已成为中国市场出货量第二的智能手机厂商。目前3G的应用效果、资费套餐让用户更加满意，联想在之前已经发布了4G手机，但是在未来几个月中仍会提供3G产品，同时将重点研发适用于4G网络的全新产品。联想全面支持和响应工业和信息化部的4G政策，同时也会积极配合运营商伙伴的4G发展规划。
为迎战4G时代，联想的4G产品将延续3G时代的路线，持续走规模化发展的道路，同时为获取终端市场中的全面竞争优势，联想则将采用“高性价比产品先发上市”、“同价配置更优”或“同配置价格更优”的产品策略。
HTC： 4G是移动通信发展的大势所趋，尤其是中国进入4G时代后，会对全球4G的普及和发展起到重大的推动作用。HTC非常重视和支持中国4G的发展，自2013年中国4G牌照发放提上日程起，HTC就已经从产品布局、营销策略、运营商合作、渠道建设等方面做好了准备。将来，HTC还会积极配合中国三大运营商的4G网络发展，为消费者带来拥有最佳体验的智能终端。
目前，在中国的2G、3G、4G用户可能面临长期并存的情况下，中国4G的发展和普及将会经历一个比较漫长的过程。
三星： “三星4G Family”产品阵容对消费者形成了多层次全覆盖，三星对三大运营商也都进行了及时的支持。三星正是要以这种压倒性的群集优势占据4G先机，巩固其全球领先地位。
在这场规模空前的4G终端“大会战”中，三星4G Family已形成了多层次、多特色、多创新的强劲阵容，他们都具有符合各类消费群体需求的定位，为消费者根据自身特点选择适合4G终端提供了丰厚的选择。从2013年8月至今，三星已在其NOTE、S等系列中推出7款11个型号的TD-LTE手机。
酷派： 相对于从2G语音到3G数据的产业“革命”性变化，4G更像是一个数据更加高速的时代。酷派从2004年发明双模双待手机到现在的4G双卡机王，前瞻性地进行了多次产品布局。仅2013年，酷派就发布了12款4G手机，2014年则将发布30多款4G手机。预计今年4G手机出货量将达到4000万台，其中涵盖酷派大观4移动版 LTE高端旗舰产品以及8730L、8720L等千元级4G产品，此举将助力4G的快速普及。
中兴： 因为3G到4G不是一个断点的跨越，而是嵌入式的一个循序渐进过程，即使在4G普及时代，也有3G的需求，因此开发多频手机可以满足多样化需求，正如现在的3G手机也支持GSM制式一样。
为此，中兴4月发布的天机Grand SII是全球首款5模17频手机，星星1号则采用了5模13频配置，能够支持GSM、TD-LTE、TD-SCDMA、FDD-LTE、UTMS五种网络制式和17种频段的LTE网络，同时实现了全球2G、3G和4G漫游。
《参考消息·北京参考》：未来两年，贵公司4G产品的比例将达到多少，针对4G开发的终端产品将主要面向高端市场还是大众市场?
联想： 联想4G产品量级比例会依据运营商、4G网络建设和国内4G的发展状况而定，相信这一比例会持续走高。
就目前来看，4G还不是大量普及，但是相信用不了多久，4G会全面取代2G、3G，所以未来联想会在全价位段打造精品。
联想已经推出了第一款4G产品——联想A788t，以后每个月联想都会有产品销售到4G市场，未来联想会把4G产品线作为最重要的发展方向。
HTC： 未来，HTC将加大4G产品在整个产品线里的比重。而4G产品又将全面覆盖高端、中端、低端，以此来满足不同层面的用户需求。目前，高端4G产品包括HTC One max、HTC One(M8)，中端产品则有2014年初发布的掀起市场风暴的HTC新渴望8系，而千元市场则推出了HTC新渴望6系等。不仅如此，HTC还和中国三大运营商共同推出了定制版本。产品线的丰富会为更多的4G消费者带来更多选择，也会为中国4G的普及提速。
酷派： 4G是酷派在产品布局方面的重中之重和未来产品战略的核心，公司目前已经提出了“目标销售额300亿元，目标销量6000万部，其中4000万台LTE(国产4G标准)产品;同时要达成两个第一：4G LTE国内销量第一，国产品牌市场份额排名第一。未来，酷派还将继续推出多款4G产品，其中既包括高端旗舰产品，同时也会针对中低端用户推出一些普及型4G手机，以满足不同消费者的需求。
中兴： 未来两到三年，中兴LTE手机终端的出货量目标希望达到中兴手机整体出货量的50%。国内，希望2014年LTE手机终端出货量目标占比达到30-40%，力争到50%，在国产品牌中进入前两名。
中兴研发的4G手机，以精品为主，主要面向大众市场。在4G网络并未完全成熟的情况下，智能手机承担着向大众普及4G网络使用的任务。千元4G手机的最大优势在于，用户更换4G新手机的成本将大大降低，因此在这个阶段千元价位手机对于多数普通用户更具吸引力。中兴在4月发布的三款产品，1699元的天机Grand SII、799元的红牛以及1399元的星星1号，正是着力于千元至2000元这一目前消费者最关注、最主流的价格区间。
《参考消息·北京参考》：国产手机厂商目前仍面临增量不增收的窘境，贵公司是如何看待这种状况的，未来突破的策略是什么?
联想： “增量”说明随着国产厂商在手机软硬件质量、服务上的不断提升和进步，市场对国产手机具有一定程度的认可。“不增收”说明国产厂商在品牌的塑造和维护上“功课不足”，品牌价值没有发挥到极致。
针对这一情况，联想将会持续提高产品质量、购买体验，同时也会更多关注用户。在提升品质的同时，全方位靠近服务终端用户，提升服务和口碑。
HTC： 首先，从产品层面来说，以创新带来差异化的用户体验是HTC始终坚持的宗旨。无论是在高端领域还是中低端领域，HTC的产品都会有区别于其他品牌的独特的创新体验，带来能真正改变用户生活的智能化使用体验。
其次，从产品策略上来说，2013年，HTC One、HTC One mini、HTC One max，以及Butterfly s的相继发布，让HTC在高端市场上形成了“双旗舰”的产品战略，为高端消费者带来更丰富的选择，同时也形成了HTC在高端市场的差异化竞争优势。
2014年，HTC会在中端市场大幅增加投入，扩大中端产品阵营。虽然HTC产品阵营的重点在中高端，但是也不会完全缺席千元机市场，2014年，HTC会持续加强与运营商的合作，推出极具性价比的千元机。
在社会渠道方面，2014年，HTC加紧和各大渠道伙伴的战略合作，从产品、渠道、营销等方面实现全面的资源整合。这次HTC One(M8)在全球发布后，HTC第一时间和苏宁、国美，以及国内最大的电商平台京东等零售伙伴举行了首销活动。截止到4月9日，两家线上平台的预约量已经突破百万。
酷派： 4G时代的到来，对国产手机厂商而言既是机遇也是挑战。这是一个规模和效益如何平衡的问题，酷派手机最初凭借高端商务旗舰机在细分市场占有一席之地，随着公司规模的不断发展壮大，公司对产品进行了全产品线布局，涵盖高、中低端。无疑，其中中低端市场规模最大，因为国内终端厂商大多集中于此竞争。酷派除了在中低端市场积极布局，发布多款产品，每年还会联合三大运营商各发布至少一款旗舰产品，这个策略目前一直都在贯彻。
中兴： 中兴会更关注品牌知名度与可持续发展。一时的数据和排名并不能代表全部，中兴手机正在沿着既定的明晰目标发展，更多关注品牌知名度和可持续发展，在国内4G领域刚起步阶段争取抢占先机。
为了能创造更高的利润，中兴手机正在大力做减法，大幅缩减机型，主要资源聚焦少数几款精品创新机型和软件服务，为用户打磨最好的产品，虽然短期内机型减少带来销量下滑，但中兴终端整体用户体验和产品竞争力却呈现大幅提升。
为此，中兴正式启动了“4G酷跑”战略，于4月阶段性发布了上述三款体现在LTE领域不同软硬件技术的代表性产品以及集4G技术于一体的技术，并提出了全语音操作的创新人机交互模式，以4G全方位迅速抢占市场先机。(北京参考记者 邓华东 吴君蒙 哈昊天)
注：本人与同事合写的作品，原载于2014年5月20日参考消息-北京参考7版。网络转载请注明来源和作者。
