5月13日，在提出“提网速、降网费”一个月后，我们的李克强总理主持召开了最新一次国务院常务会议，确定“加快建设高速宽带网络，促进提速降费措施，助力创业、创新和民生改善”。我很支持新一届政府对国企改革的决心，但坦白地说，如此细枝末节地要求，不如执行系统性的国企改革。我的建议是，学习30多年前的英国，进行彻底的国企改革，这样才能从根本上做到惠民。
我在2015年推出的全新作品《郎咸平说：中国经济的旧制度与新常态》中，针对中国国企改革、电信业改革等问题进行了详细分析，其中大部分思路和政府公布的多项改革不谋而合。以下为图书正文部分节选。
那么国企到底还要不要改革呢？当然需要，而且最终应该做到我常说的“政府的归政府，市场的归市场”。国企脱掉“黄马褂”之后，以生产、管理等优势在市场中与其他企业充分竞争。我很欣慰的是，我们的新一届政府在设定国企改革思路时，将国企的市场化改革放在了非常重要的位置。根据中共十八届三中全会的精神，国企改革在未来的五到十年内，都会成为中国经济的新常态之一。既然改革是不可避免的，我们应该采取什么方法呢？我在这里想提出一个建设性的想法，希望能够给我们正在改革中的国企提供一个全新的思维。
我以英国的国企改革为例给各位分析。英国过去和我们很像，也是一个以国有企业为主的经济体。第二次世界大战期间，英法很多企业都被国有化。英国将约1500个煤矿煤气厂、70多家钢铁厂，以及供电和铁路等公司归于国有；当时，4大飞机公司也被收购统筹为英国宇航公司；造船厂联合成英国造船公司。截至1982年，英国2000人以上规模的工业企业全部是国有，比如邮政、电信、铁路、烟草、煤气等行业的企业100%国有；钢铁企业80%国有；航空运输企业87%国有。
那么作为像中国一样，以国有企业为主的经济体，30多年前的英国是如何进行改革的？第一阶段改革发生在1979—1986年，叫作彻底出售竞争性行业。其实，英国国企该阶段的改革和格力电器的改革可以做一个很好的对照。这一阶段选择进行改革的国企大多是还有盈利能力的，所以英国的国企改革从最容易的开刀。
具体怎么做的？业绩很好的企业就让它们公开上市；业绩一般，不适合上市的就整体出售给私人企业，或者是职工内部持股。在这一阶段被私有化的英国国企包括英国航空、英国铁路酒店、英国联合港口、国际计算机有限公司等。在英国政府1979年到1986年进行第一阶段国企改革的过程中，衡量当时伦敦股指的富时指数从465点上涨到1300点，总体涨幅达到179.6% ，年均涨幅也有16%。这证明，英国国企改革的第一步是成功的。
按照英国第一阶段国企改革的评判标准，像格力电器这样的企业，我们的珠海市国资委完全可以把它彻底抛向市场，它不需要国有化，更不需要混合所有制，只有在竞争的市场上竞争，才是最符合市场规律和企业发展规律的。对于格力电器的改革，我给出的建议是，我们的地方政府在做决定时，用换位思考的方式想一想，投资者凭什么拿那么多钱去换你49%的股份，然后还当一个小股东？且不说改革后的格力集团挣不挣钱，单是依旧延续的国有控股这个僵化的体制，就很难取得投资者的认可。事实上，像格力集团这种情况，是不是应该考虑以一个所谓的透明、公开、公正的价格进行全面私有化。像董明珠这么有能力的企业家，通过企业私有化之后，是不是能够拿到更多的薪水，是不是有更大的成就感呢？我认为这个才是英国国企私有化改革第一阶段给我们的重大启示，竞争性行业就应该以市场化的方式出售全部股权。
接着说第二阶段的改革，出售公用事业和自然垄断行业，发生在1987—1993年。在这个阶段，英国政府在走混合所有制这条路的时候，犯了一个错误。我以英国电信公司的改革为例，给各位分析一下。当时在英国装一部固定电话要半年的时间，因为电信是政府垄断性产业，英国电信公司在政府手中可以说是效率极差，而且连年亏损。在进行第二阶段国企改革时，英国政府选择英国电信公司进行改革，1984年先卖掉了50.2%，1991年卖掉了25.8%，1993年把最后的24%卖掉，彻底完成私有化。也就是说，在1993年之前，英国电信都是所谓的混合所有制。这和2014年中石化、格力集团的改革非常相似。
1984—2000年英国电信股价以及富时指数
可是启动改革之后，英国电信公司借助其行业垄断地位反而提升销售价格，这让老百姓很不爽，但是又没有其他选择。所以英国政府在当时为了对抗混合所有制企业的垄断性，弥补改革的失误，支持了一批地区性、专业性通信公司参与市场竞争、打破垄断，让服务质量和市场价格都得以改善。所以，在转型中的国企没有竞争对手的时候，英国政府就主动给它们培养了一批对手。
我们看英国电信公司在1984—2000年的股票曲线图，自1984年卖掉50.2%的股份开始，一直到1991年卖掉25.8%，再到1993年卖掉24%，在整个混合所有制改革期间，英国电信公司的股价基本上是微幅地上涨，几乎没什么太大的变动，为什么？市场对英国电信公司的改革并不激动，并不认可。直到1993年之后，尤其是1996年、1998年彻底私有化之后，英国电信公司的股票才开始大幅上涨。为什么？因为英国电信公司彻底私有化后，又遭遇了激烈竞争，它在这个过程中不断地提升自己的经济绩效。比如1993年开放了移动业务增强竞争，1996年开放国际通信竞争，1998年全面开放电信行业。
在1987—1993年的第二阶段英国国企改革中，英国电信公司是一个比较典型的例子，英国很多其他国企都经历了和它类似的改革过程。大规模的国企成功改革，首先改善了英国政府的财政状况。在开启国企改革之前，英国政府每年要给国企提供28亿英镑的补贴，改革之后透过出售这些资产让英国政府总共收入了660亿英镑，而这些国企改革后每年缴的税竟然比过去的补贴还多33亿英镑。其次，国企改革还使英国股市的整体规模得到了提升。1987年到1993年，伦敦富时30指数从1300点上涨到2280点，涨幅75%，年均涨幅10%。之后几年该指数继续上涨，2000年突破了4000点；1979—1993年的国企改革期间，英国股市的年化收益率达到了14.65%。
我认为英国电信公司的改革路径非常具有示范意义，特别是在观测老百姓对国企改革的反应方面。把英国电信公司混合所有制改革和中石化的改革对比起来看，老百姓对部分国资、部分民资的混合所有制并不买账。那么放大到整个英国国企改革来看，我总结出两个原则：第一个原则，竞争性领域全部开放、全部出售，自由竞争才是一切的基础，国企改革不需要经历混合所有制阶段，直接民营化；第二个原则，以垄断性国企为主的改革，在开放市场后，政府还要为其在民营企业中挑选、培养几个竞争对手，在完全开放的市场中，让民营企业和国有企业同台竞争，只有通过竞争才能使国有企业的经营效率大幅度上涨，从而使整个国家的改革获得真正的实惠，这些就是英国改革的要点。
