据媒体报道，近日，贵州茅台公布了2014年年报和今年一季度季报，报道显示，2014年茅台业绩增长的同时，14名高管年薪也同步增长，总额超过了2100万元。
虽然薪酬总额很惹眼，但是，真正惹眼的，还不是薪酬总额，而是高达14人的高管队伍。也正是因为高管的队伍庞大，加上薪酬改革没有到位，高管仍然拿着超百万的年薪，才直接导致高管薪酬总额的居高不下。
值得注意的是，在16家白酒上市企业中，高管人数突破10人的，多达9家，且绝大多数都是国有企业，如洋酒股份、今世缘等，且都薪酬总额很高。当然，茅台一次性提拔5名高管，在白酒上市企业中，又堪称一道亮丽的风景。
尤其值得注意的是，凡是高管林立的企业，其组织架构一般也十分繁杂。因为，有一名高管，就必须有一块分管的行当，否则，高管就会成为孤家寡人。自然，为了高管而设置和配备的部门、人员就会一并跟上。部门设置的繁杂，不可避免地会带来许多新的问题。首先，管理人员增加，管理成本上升。如薪酬、福利等，都会水涨船高。而目前绝大多数企业实行的都是“职务工资制”，有了职务，薪酬也就会同步提高，管理成本也就自然而然地增加了；第二，机构繁杂，工作效率下降。因为，国企在很大程度上与行政机关十分相似，内设机构越多，工作效率越低，所产生的效益水平也差。在相同的条件下，为什么国企竞争不过其他所有制企业，原因就在于管理成本过高、内设机构运转效率不高、管理能力薄弱；第三，贪污、腐败等现象增多，各种管理漏洞增大。按照现代管理要求，环节越多，管理的难度就越大，出现问题和漏洞的可能也越大，更别说国有企业了。在多达14名高管的情况下，会出现多少管理方面的问题和漏洞，很难想象。
那么，为什么茅台等国有企业高管数量会如此众多呢？这种现象的出现，到底是企业发展的需要还是其他方面的原因所致呢？显然，高管林立，不是现代企业所应当具有的特征，更不是企业“自由”的结果。在其他所有制企业中，出现高管林立的现象是很难想象的，也是不可容忍的。所以会出现这样的现象，是因为它叫国有企业，是一个讫今没有与政府理顺关系，高管任命仍然依靠行政手段的市场主体。也就是说，应当配备多少高管，哪些人可以担任高管，并不是按照企业的需要，更不是按照市场的规律，而是政府的需要，甚至是个别领导的需要。那么，在高管的安排过程中，就不可避免地会迁就于关系平衡，迁就于各方利益的平衡，自然，高管的数量就会越来越多。更何况，象茅台、洋酒这种效益很好、薪酬很高的企业，就更会成为利益和关系平衡的焦点，成为权力争夺的战场。别看茅台在解释为什么突击提拔5名高管时的理由那么冠冕堂皇，个中到底隐含着什么不可见光的东西，只有当事人心里清楚。不然，为什么要如此突击提拔高管呢？又经过了多少民主和市场化程序呢？
眼下，按照中央要求，正在对各级党政机关的领导干部超编问题进行清理，并借助政府机构改革的手段，尽可能地减少领导职数，以此来提高行政效率，减少工作摩擦。应当说，经过一段时间的清理和整治，这方面的问题已经得到了一定程度的解决，过去在干部任用方面的散、滥现象也得到了一定程度的纠正和遏制。但是，对国有企业的高管使用，却仍然处于散、滥之中，仍然将其当中安排关系、分配权力、平衡利益的工具，导致很多企业都高管林立、机构重叠、人员泛滥，最终使企业的运行效率和管理效益大大下降。
所以，面对茅台等国企高管数量“任性”、薪酬总额“任性”等方面的问题，在推进国企改革过程中，切不可只把眼睛盯住薪酬改革，而应当同步关注高管“瘦身”，一定程度上，对高管“瘦身”还要比薪酬改革更加重视。因为，高管与薪酬是密切关联的，高管多了，薪酬自然也多了。即便限定了最高薪酬标准，多一名高管，仍然会增加很多支出，而且，会带来内设机构的增多、运行效率的下降和腐败漏洞的扩大等。
